1、单选题1. 战略的执行语言的前提是： A 模糊思维B 长官意志C 传统经验D 用数字说话，用标准说话正确答案： D2. 企业制度的最大破坏者： A 下层员工B 中层领导C 中下层人员D 高层领导正确答案： D3. 张女士被老板批评了，再办公室哭着，作为她的同事，您该如何安慰她： A “小张，出什么事了？怎么哭了？”B “小张，别哭。”C “小张，经理为什么批你，分析一下原因”D 递给她一块面巾纸，轻轻拍拍她的肩膀正确答案： D4. “战略执行棒”的含义是： A 战略执行是最有效的B 战略像根大棒一样鞭策员工执行任务C 让企业的战略目标得以实现D 让企业战略不只停留在宏观的经营层面，而是将其演化
2、为员工的日常工作正确答案： D5. 高层管理者是制度的最大潜在破坏者，因为高层管理者： A 握有权力B 素质较低C 高层需要D 中下层员工不关心制度正确答案： A6. 管理学上的萨盖定律的核心是： A 事情需要简单明了B 时间就是效率C 事情没有绝对性D 目标需要直接明确正确答案： D7. 执行只要功劳不要苦劳的关键是： A 员工的个人天赋B 制度是否合理C 经理要加大对员工工作的监督D 经理要明确苦劳如何有效地转化为功劳，并对下属进行引导正确答案： D8. 整合团队、评估团队和团队执行的关键在于： A 团队人员的素质B 团队人员的构成结构C 个性的独立和妥协D 沟通的默契和责任的承担正确答案
3、： D9. 执行官管理法是： A 官本位B 事本位C 人本位D 钱本位正确答案： B10. “对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么”是： A 萨盖定律B 拉斐尔定律C 洛伯定理D 奥尼尔定理正确答案： C11. 经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于： A 企业不需要勤奋的员工B 执行要功劳不要苦劳C 执行要苦劳不要功劳D 上司嫉妒下属正确答案： B12. 中层经理需要找准自己的“参照物”是： A 竞争对手业绩B 同事业绩C 部门绩效目标D 下属任务目标正确答案： C13. 犬獒效应的含义是： A 压力激发活力B 竞争出强者C 合作出效率D 斗争没有赢家正确答案： B14. 下属参与了决策的意义是： A 使得下属感觉到成就感B 让下属感到主管对自己很重视和信任C 下属在跟主管讨论过程中会成长D 以上都包括正确答案： D15. 权利的督导： A 适用于纵向的指挥系统B 适用于横向业务流程C 既适用于纵向的指挥系统，也适用于横向业务流程D 既不适用于纵向的指挥系统，也不适用于横向业务流正确答案： A
