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协商jiage.ppt

上传人:11xg27ws 文档编号:8167774 上传时间:2019-06-12 格式:PPT 页数:13 大小:756KB
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资源描述

1、2019年6月12日,All Rights Reserved, Copyright Dealer Training Section of DONGFENG NISSAN CO., LTD.,NSSW-协商,经销商支持部 网络培训科,Page2,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,关键词 避免引起客户的疑虑 好处 如果客户确信销售顾问考虑到了他的所有的重要要求,并按他的实际购买能力制订销售方案,将促进后续成交步骤的顺利进行。,Page3,All Rights Reserved, Copyright DONGFE

2、NG NISSAN CO., LTD.,协 商,客户期望(客户心理) 我希望对于所有的交易条件,都能获得令我满意的解释。 我只想和那些积极回应我的所有问题,并能提供满意答复的销售顾问打交道。 我只想和那些诚实和值得信赖的销售顾问打交道,他们将帮助我,而不是步步都在考虑如何压我以获得更多的钱。 我只想和有权作出决定的人打交道。 我希望能感到和经销商的这次交易是公平的。 我希望能感到我在协商阶段受到公平对待,而不是被强制作出的决定。,Page4,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,关键行为 销售顾问应确认客户在价

3、格和其他条件方面的要求,然后为客户定制一个商谈备忘。 销售顾问应让客户有充分的按照自己的思路来考虑商谈结论,避免让客户仓促作决定。客户仓促决定后引起的反悔会将抵消销售顾问之前建立的信任感。,落实度低:使用正规表格记录,Page5,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,评估客户的需求 行为准则1-5,如果客户不希望继续进行,则: 禁忌:不要强迫客户违反自己的意愿继续进行交易,Page6,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,制订商

4、谈备忘(制订并提出销售方案) 行为准则6-15,禁忌:1、不要让客户仓促达成协议。2、不要勉强客户同意你的条件或与客户冲突。,Page7,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,请求同意约定 行为准则16-20,Page8,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,人际关系型态研究,在人际关系中,一定会发生特定的“情绪”与“态度”,针对: (1)是否容易情绪化 (2)态度是否坦率 将人际关系的类型分为4大类。,Page9,All Ri

5、ghts Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,人际关系型态研究,根据客户类型制定的,能够有效地推进洽谈的要点如下:,Page10,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,价格谈判时客户的心理?,贪小便宜希望价格比别人低 怀疑心理任何价格都怀疑真实性 害怕吃亏怕受骗,买贵了 炫耀心理告诉别人,自己很会买东西 试探心理杀价、探询底价 习惯心理买东西一定要杀价,思考: 如何体现价值的重要性? 协商时的态度是否该坚决?,Page11,All Rights R

6、eserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,应付杀价的手法,闪避法-避开敏感话题,谈点别的 先生,您放心吧。准备啥时候提车? 差异化法-强调自己与别人的不同 产品、专营店、个人、保证、赠品 主客互换法-角色互换 如果您是我,您会怎么办呢? 成本分析法-将公司、车子的运营成本说给客户听,让客户感觉价格合理 租金、利息、人员工资、每天运营成本 细化分析法-将客户的要求,分成十年、五年来分摊,降低其价值感 是贵2万,但每天少抽几根烟就能开上好车 坚持原则法-不到最后时刻,不要轻言降价 缓慢、小步小步降价,态度决定一切!,Page12,All Ri

7、ghts Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,协 商,应付杀价的手法,说明法-用材料证实价格公道 用别人的订单给客户看 总包法-总价衡量 车价、上牌、保险、精品一起总价来谈 转移法-请客户购买另一型号(价格较低的型号) 是否可以考虑别的车? 反问法-问客户不同的问题 您感觉贵在哪里?一分钱一分货啊! 赠品法-将价格问题转变为赠品问题 送给您不然您到别处也要花钱 哀兵之计(苦肉计)-诉说辛苦 就算您帮我一个业绩吧!,一般人我不告诉他的最后二招,让客户感动法让客户不好意思杀价 前期工作重要,留下深刻好印象 让价,Page13,All Rights Reserved, Copyright DONGFENG NISSAN CO., LTD.,销售顾问一口价,没有商量的余地 销售顾问拒绝商谈价格,称买的时候再谈 销售顾问介绍得非常简单,协商,服务不足,有正式的协商表格,列出车型,配置,价格信息 讲讲车子以后的使用成本 介绍专营店的售后服务,顾客期望,“ 不重视我这个顾客,拒绝我” “觉得我不像是买车的,所以敷衍我”,顾客感知,协商部分未呈现服务亮点,

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