1、企业团队培训教程,团队协作,团队的定义及要素模型协同工作技巧,活动组建团队,全体成员做自我介绍 小组成员握手，庆祝合作缘分 产生团队领袖 为本队取一个好听的名字 想出一句响亮的广告语（口号） 设计一种团队有激情的动作，用以自我激励 小组闪亮登场,体味团队的力量,尺有所短，寸有所长。（屈原）团队协作的收获往往要超过团队各成员单独努力所获得简单累加，超出部分就是团队协作的超值回报。 共赢的本质就是共同创造、共同进步、共赢是团队的内在本质。 共赢强调发挥优势，尊重差异，合作互补。 没有完美的个人，只有完美的团队。 优秀的团队并非是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。 单靠个人无法完
2、成任务，一个没有组织性的团队也不能完成任务，默契配合、相互支持的团队才能成功。 没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业。,第一章 团队的定义及要素模型,1、关于TEAMT Together （团结） E Everybody（每个人） A Achieves （实现） M More （更大业绩）,沟通技巧 协同工作技巧 分析解决问题技巧,2、有效团队要素模型,3、有效团队成员的必备技能,职业技能 沟通与协作技能 分析并解决问题技能,第二章 协同工作技巧,活动驿站传书 （20分钟）,团队成员纵向站成一列，队尾成员将得到一封信，并负责将这封信得内容传递给最前边的队友，最先传递完成，并且传递内容最准确的小组将获胜！ 传递过程不能出声 不能扭头 不能借助通讯工具，包括纸条 如在传递过程中出现违规行为，小组总成绩无效。 两个团队分别由海尔大学的同事协作监督完成任务,游戏“驿站传书”讨论内容,活动中哪里做的好？活动中哪里待改进？如果再来一次能否做得更好？,团队协同工作中沟通的重要性团队协同六要素: 坦诚 沟通 宽容 帮助 贡献 诚信,谢谢！祝各位工作顺利！,
