1、1陕西略阳铧厂沟金矿节能降耗工作总结为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化“五率” 、降低“五费”及全过程成本管控等各项工作向纵深方向推进，我公司紧紧围绕集团公司节能降耗文件精神和年度目标，深入挖掘节能潜力，大力推动技术进步，采取多项精细措施，不断细化，狠抓落实， 改进工作作风，认真开展节能减排工作。本年度较好的完成了节能降耗任务。现将我公司开展节能减排工作总结如下：一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作我公司根据集团公司节能降耗文件精神和年度目标要求，结合公司实际，研究制定了陕西略阳铧厂沟金矿节能减排工作实施方案 ，成立了以董事长为组长，相关副总为副组长，各部室、各单位负
2、责人为工作组成员的节能减耗组织机构，建立健全各项管理制度和考核标准，全面部署节能降耗工作并督促落实，切实加强节能减排工作的管理和领导。二、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识公司围绕“降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化“五率” 、降低“五费”及全过程成本管控”这一主题，大力推进节能减排宣传教育工作。组织职工深入学习节能降耗的重要性和必要性，宣传国家和集团公司有关节能降耗的方针、政策和法律法规，推广其他企业好的节能降耗措施和技术。开展了一系列2的宣传活动，全面的提高全体职工节能降耗工作的素质和意识，增强大家的积极性、责任感和使命感。三、明确部门节能降耗任务和责任明确细化各
3、部门的节能减排职责，层层分解指标，明确责任部门、责任单位、责任人。1、组长和副组长：确 定 节能降耗指 导 思 想 和 实 施 方 案 ； 全 面组 织 实 施 “节 能 增 效 ”专 项 活 动 ； 审 定 节能降耗工 作 各 项 重 大 决策 ； 综 合 评 估 节 能降耗 工 作 效 果 ； 负 责 审 定 节 能 降 耗 设 计 方 案 、措 施 ， 监 督 检 查 各 部 门 节 能 增 效 工 作 的 进 展 情 况 ， 并 及 时 对 完 成情 况 及 其 效 果 进 行 考 核 兑 现 。2、综合办：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费用支出；大力提倡节约意识，宣传节能
4、降耗工作的重要意义；积极推广节能降耗好做法，广泛宣传节能降耗先进人物、先进事迹。3、物资设备能源部：推广节能新技术、新产品，新工艺；负责机电设备节能降耗工作，选用新型高效节能环保设备和环保材料；逐步更新国家明令淘汰的产品和设备；选用节能降耗设备；电力供用管控及节约。4、技术部：做好井巷工程成本管控核算工作；负责井下工程各个环节节能降耗管理工作；从 源 头 上 优 化 设 计 ， 加 强 设 计 阶 段 的节能降耗优 化 工 作 ； 加 强 各 项 目 部 节 能 降 耗 日 常 管 理 。5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好节能降耗考核和奖罚兑现；建立能源消耗数据、资料统计体系；做好统
5、计数据整3理、分析、汇总和上报工作；监管各部门认真落实节能降耗各项工作任务和要求。四、2016 年实施的节能降耗措施及成效1、争取“直供电政策”今年以来多次按照相关政策积极申请直供电，经多次协调争取，终因我矿用电量及相关条件达不到标准，未获得批准。计划 2017 年上半年将继续积极争取，目前已初步获得入围资格，通过审批的可能性较大。2、避峰就谷、分时用电、统计分析公司用电情况，确定本公司用电的峰值、平值及谷值情况，兼顾考虑生产作业组织过程中的特殊情况，合理调整生产班次，挖掘潜力，优化生产组织调度，将公司用电峰值班次安排在当地电网供电公司确定的用电谷值时段。、合理安排检修计划，停机检修尽可能安排
6、在峰值时段。、根据对近几年的实际生产情况及用电统计资料，对重点可调控设备及工段（井下抽水通风、选厂破碎、尾矿坝抽水等）作业制定分时段、分汛期用电限额，明确用电管理部门，管理责任人，进行严格考核。通过严格执行全年电费平均单价可降低 0.02 元/度，电费可节约 23 万元。3、优化配电系统，提高功率因素 供电线路线损是电力损耗的重要原因，要严格控制损耗率，制4定年损耗率目标，同时要着重改善电网结构。公司 2016 年计划供电损耗率 3.5%，实际损耗率为 2.13%，仅此一项年节约用电 14 万度左右。要重视日常供电管理，强化日常维护保养，提高自然功率因素。变压器、电动机的选择要避免“大马拉小车
7、”或空载运行，也要避免容量选择过小而过载。较小负荷电机可考虑改变接线方式。变压器的安装位置尽可能的缩短与负载的距离；合理选择供配电线路线径，改善配电线路布局，避免曲折迂回；架空线路要加强巡线工作，清理线下树木，保证供电正常；调整生产班次，均衡用电负荷，提高用电负荷率；推广新技术、新产品的应用。增加低压无功补偿设备，采用集中补偿和就地补偿相结合的方式，提高功率因素，使高压补偿功率因素达到 0.98 以上，低压功率补偿达到 0.95 以上，有效降低供电线路的有功功率损耗。全 年 减 少 用 电 负 荷 35kw， 节 约 用 电 18 万 度 。4、设备更新，淘汰落后高耗能设备 、目前我公司对高耗
8、能落后机电设备（产品）淘汰目录的设备已基本逐步淘汰完毕，部分 S9 系列变压器都属于 1997 年以后生产投运，在今后的生产中将逐步淘汰更新。、公 司 各 生 产 部 门 所 在 区 域 的 照 明 设 备 ， 逐 步 使 用 LED 高效 节 能 灯 ， 取 代 传 统 的 节 能 灯 、 白 炽 灯 和 高 压 钠 灯 进 行 节 能 改 造 ，无论从节电和价格上都有很大优势。对 较 长 间 断 时 间 无 人 的 主 运 巷道 及 其 他 巷 道 改 装 为 分 段 长 明 LED 灯 +LED 感 应 灯 ， 自 动 感 应 开 启 。5对掌子面上考虑到照度及光源的影响（LED 荧光与
9、掌子面颜色接近） ，建议采用热光源的白炽灯或功率较大的 LED 热光灯。降 低 照 明 系 统的 整 体 能 耗 ， 且 提 高 照 明 系 统 的 光 效 。、新上项目或改扩建工程时，在设备选型时应优先选择新型高效节能和运行费用较低的机电设备。、利用节能新技术、新成果对现有电器、生产设备进行改造，减少设备损耗，提高设备能效。电焊机安装空载节电装置，推广使用工业电机节电器、风机水泵节电器等。、针对选矿厂渣浆泵因矿浆量的变化，出现抽空及溢流；柱塞泵容易抽空而长期需补加水；尾矿坝回水水箱容量不足，难以控制回水流量等现象，今年共购置 8 台变频器，进行更换改造，逐步提高工艺控制的自动化、数字化水平。
10、全 年 节 约 用 电 10 万 度 左 右 ， 减 少 用 电 负 荷 25kw。5、办公生活区用电管理、各办公室日常和取暖期用电实行定额控制，由物资设备能源部详细制定各办公室用电定额,超出用电量按 0.54 元/度收取电费；超用电费由各办公室人员分摊。各办公室日常用电定额范围包括：照明、电脑、打（复）印机、打印机（大、小） ，传真机、服务器 、烧水用电等；冬季取暖用电定额=日常用电限额+取暖电量+增加取暖电量。办公室 2 人以上为 360 度/月（含 2 人） ，1 人为 310 度/月，相邻房间无供暖的办公室每月增加供暖电量 20 度/月。6、各办公室在白天光线充足时尽量不开灯，下班后（
11、人较长时间不在办公室）要随手关灯、电脑（显示器） 、电暖器、空调等用电设备，取暖期要合理调整电暖器用电功率和设定空调温度，室内温度不能超过 22，违反本条规定罚款 50 元/次；、生活区禁止使用大功率电器设备，每户、每个宿舍安装电表计量，规范管理。加强日常巡查，确保线路、电表完好，防止偷电、漏电现象；、禁止使用大功率（2000W 以上）电器，防止因线路超负荷造成安全事故；、减少公共照明设备电耗。楼梯、走廊、卫生间、路灯等公共场所的照明，采用节能灯具，降低瓦数，并根据季节变换，开关时间及时调整（由物资设备能源部执行） ，可选择光控开关及微电脑时控开关控制，杜绝长明灯、白昼灯；、每年首次抄表综合办
12、、企管部参加，物资设备能源部每月抄表，将各办公室用电量和超额用电量、应扣费用统计计算制表，由财务部扣取超用部分电费。以上措施全年节约用电 3 万余度。6、加强用电管理、考核与分析加 强 供 、 用 电 审 批 管 理 ； 加 强 新 增 用 电 、 外 围 供 电 审 核 力 度 ；制 定 供 用 电 管 理 制 度 ， 确 保 安 全 、 节 约 用 电 ， 明 确 奖 罚 办 法 ， 加强 检 查 考 核 奖 惩 力 度 ， 调 动 相 关 职 能 部 门 、 用 电 单 位 积 极 性 ； 由物资设备能源部每月对用电消耗做出详细的消耗分析，分析查找用7电异常的原因；分析总耗和单耗增减变化
13、原因；分析供用电损耗率的控制情况；进一步有效提高全体成员参与能源管理意识。7、办公用品及低值易耗品的管理严格执行办公用品、劳保用品等领用管理办法，按规定发放，并对办公用品应建立相应台账进行备查，杜绝浪费资源；尽量无纸化办公，对电脑、打印机等办公设备做到正确、科学、统筹使用；减少订阅不必要的报纸和图书资料；充分利用网络数字手段，上报和发送各种资料，减少纸质资料的邮寄；加强车辆管理，定时定点保养，严格执行维修申报审批、修后核查工作，实行公务拼车，减少空车运行，定点加油，生产部门的小车设定年最高里程，不得随意在厂区乱跑。建立了 QQ 办公群和微信办公群，各类文件、会议通知等等一律在群里通知，办公室只
14、留两份存档，节约了大量的文件纸张，也方便了大家及时学习，并且制定了关于各部门纸张限额。8、优化生产工艺，降低生产流程能耗、优化工艺流程，减少设备配备；根据入选品位的变化情况，当入选品位较低时或者不解析电解生产（不进行提炭、串炭作业）时可以不开制氧机。、多碎少磨，进一步降低破碎产品粒度，加大选厂处理量，提高设备运转率，降低单位能耗；、根据生产需要决定是否投用 9 米高效浓密机。、制定停机检修运行设备目录，明确责任人，控制开机设备。89、严控井巷工程质量关，提效增益、严格落实采场矿岩分爆，降低贫化；采取皮带铺垫落矿，尽最大可能不留间柱，降低损失，提高回采率；加强采矿采幅控制，加强采场手选力度。通过
15、 950、910 和 810 中段高品位采场顶柱的回收，全年增加矿量 1364 吨。、调整损失率和贫化率指标，对北矿带供矿品位低于 2.0 克/吨时，不计量不结算；南矿带供矿品位每增减 0.5 克/吨，结算单价上下浮动 10 元/吨；主矿带供矿品位低于 0.8 克/吨不结算等。、提升机械化水平，逐步实现机械化减人，自动化换人。、通过修旧利废提高设备利用率，同时，加强废弃巷道材料的回收和再次利用，降低成本。全年井下钢轨回收 1864m，二次利用钢轨 1430 米，节省成本 2.3 万多元。、完成井巷优化工程 18.2 米，节省费用 8.05 万元，设计利用废旧巷道 26.5 米；降低采掘单价，全
16、年共节约资金 7.2 万元。、严控提升设备空载或半载运行，对上下井人员规定时段乘坐罐笼，非提升人员时间，除维检人员以外，其他人员严控上下。五、目前节能降耗存在问题及提升空间进一步推进和激励节能减排工作，对“削峰填谷”用电继续加强管理考核，进一步优化生产班次，挖掘潜力，不断完善；加强节电设备的推广和设备改造；争取“直供电”申请在 2017 年上半年通9过；力争 2017 年对井下主排水站实现自动化改造，合理确定运行时段，达到无人值守，实现自动化换人；大力推进企业机械化、自动化、矿山数字化的建设。六、2017 年计划目标任务进一步推进节能降耗工作，增强企业全员节能降耗意识，提高节能降耗设备水平、技术水平和管理水平，计划 2017 年全年减少用电容量 60kw，吨矿综合能耗比 2015 年降低 4%，节省用电 35 万度，电费平均单价下降 0.03 元/度。* 2016 年 12 月 4 日
