1、牧场饲草料管理制度为了保证饲草、饲料的安全性，从源头控制饲料品质，牧场对饲草、饲料的验收、入库依程序进行规范管理：（一）成立饲草、饲料验收小组，由牧场负责人任组长，负责饲草、饲料采购的人员，仓管员，畜牧技术员为小组成员。牧场设置专职库管岗位，负责对饲草，饲料的日常管理和分发工作。（二）验收小组全体成员对拟入库的饲草、饲料进行感官指标（色泽、气味、干燥度等）的评判，对感官指标合格的饲料签字确认后方可由库管办理入库手续。对于感官指标不符合饲喂要求的饲草，饲料，验收小组成员必须明确指出并签字确认，库管必须拒绝入库。（三）饲草，饲料入库前，库管必须及时告知牧场负责人，由牧场负责人召集验收小组成员进行验
2、收。（四）为了避免饲料因长期存放产生发霉、变质现象，牧场部每月分两次、每次至少提前三天向采购部门提出采购计划，在计划单上明确注明约定到货时间。（五）根据牧场所申报的饲草、饲料请购清单，经验收小组对质量、牧场部库管对数量进行验收后，然后再由财务库管员办理人库手续，明确饲草料的名称、数量和价格后存放牧场饲料仓库。（六）库管员根据经畜牧人员的签字认可的配方方案，集中预、混饲料，每天按规定投喂量发放给各牧场，做好登记，要求领用人在领用记录上签字，并妥善保存原始记录。（七）在尽量减少饲草、饲料库存的情况下，本着“先进先出”的原则，库管员必须优先发放库存时间较长的饲草、饲料，减少可能由此而产生的浪费。（八
3、）定期对存放饲草、饲料的库房进行检查，保证库房的通风、干燥，发现漏雨、地面渗水的现象，库管员必须及时告知牧场部经理(副经理)协调有关部门解决，防止因天气或存放原因造成饲料发霉、变质。（九）出现大量的剩草、剩料时，由牧场部经理(经理出差时由副经理)召集技术骨干对饲料进行分析，确认“问题”饲草、饲料，同时必须立即停止“问题”饲草，饲料的投喂，并将“问题”饲草、饲料交由采购部门送国家认可的专业检验机构检验。（十）牧场部以书面形式告知采购部门及时处理质量不符合要求的饲草，饲料。 （十一）特别要求注意防火安全，严禁任何人在草料房及周边吸烟，确保库房周边消防装备的完整、有效。 （十二）做好每月饲料出入库清单，上报牧场部反馈工作。 （十三）掌握饲草，饲料的基本库存量，及时补充存量，确保饲草料的正常供应。
