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关于灯塔油漆股份变革计划推进后续工作要点建议一、 公司总体架构的讨论（决策小组与经营班子联席会议）二、 总体变革计划的确定a) 按照内部分工，分头拟订单项变革方案和计划b) 决策小组专题会议讨论，确定方案；协调步骤、时间、资源c) 总体变革计划的出台三、 有步骤推进的问题a) 按照时间进度成立专题工作小组，组长为分管副总b) 确定专门的汇报协调会议制度c) 确定实施过程中的变化应对决策机制d) 日常经营班子和变革推进班子在工作层面能否分开20021210