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昆明某商业广场项目战略定位报告.doc

上传人:天天快乐 文档编号:806879 上传时间:2018-04-26 格式:DOC 页数:12 大小:53.50KB
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1、昆明某商业广场项目战略定位报告前言昆明 XX 地商投资有限公司:我司人员自本月 12 日进驻现场以后,为了做到有绝对的把握做好我们的项目,我们秉着唯一性,排他性、差异化安全性的三重原则,针对我们先前的定位设想进行思路拓宽和再定位调查论证,以一切为了项目的前瞻性、唯一性和可持续发展为出发点,对云南商业特色、昆明商业特色、火车站片区商业特色及出路进行了重新审视和研究,并在此基础上提出了新的定位设想,并就此与贵方进行探讨,第一部分 这里最适合做什么?一、 云南特色代表什么?此部分分析彩云之南商业应该是有自己特色的商业国旅游特色、民族特色;然而目前服装业、IT 电脑数码、通讯电子业都不能代表云南特色二

2、、 昆明商圈分布扫瞄:青年路、小西门董家湾电子通讯商圈、沿通路121 路数码产品商圈、螺狮湾服装批发市场商圈。 。 。 。 。 。这些商圈都有自己鲜明的特色,唯独火车站片区商圈没有自己的特色;三、 火车站片区商业扫瞄四、 火车站片区定位 政府对火车站片区总体规划: 火车站片区商务商贸集散地 五、 结论:火车站片区最适合做:1、物流批发市场;2、商务旅游批发购物中心 第二部分 我们可以做什么一、 专业物流批发市场与商务旅游集散中心的优劣势分析地段:交通:物流:人口:昆明 XX 广场商业项目的相关营销定位策划1、 项目功能定位昆明福地11:社会贡献:配合政府对火车站片区的城市改造,靓化火车站片区市

3、容;12:区域贡献:改良和提升火车站片区的商业环境和质量;13:民生贡献:满足区域内固定居民、及交通枢纽所带来的四面八方的巨大人流的各方面需要;14:商业贡献:给火车站片区、昆明市的新老车站商业的商业经营者一个永续经营、发展壮大、新进经营的商业经营平台;15:投资机遇:为具有相当投资和经营经验的投资者,提供一个高质量的商业和地产投资的财富港口 ;2、 项目形象定位整体:百年云南商业精华所在1 期:首席云南特色产品国际交易 MALL(即专业批发零售市场。含 A 区:1 期 14 层;B区:2 期 14 层)2 期:酒店式精英商务公寓(公寓 56 层;仓储配套710 层)口号:这里是云南的世界,世

4、界的昆明名称:云南 1003、 经营业态定位1 期(A 区)1 层:金银、玉器、珠宝等;2 层:茶叶、烟草等;3 层:特色服饰、箱包、工艺品等;4 层:特色副食品;5 层:咖啡厅、西餐厅、商务会所等;1 层:综合超市2 期(B 区)1 层:金银、玉器、珠宝等;2 层:茶叶、烟草等;3 层:特色服饰、箱包、工艺品等;4 层:特色副食品;56 层:居住、办公、投资型的酒店式小户型公寓;710:仓储、办公、休闲、金银玉器鉴定中心等配套设置及机构;4、 价格水平定位1) 租金类(按建筑面积下的均价)11)1 期1 层:120 元月2 层:80 元月3 层:50 元月4 层:40 元月5 层:30 元月

5、1 层:90 元月1)2 期1 层:100 元月2 层:70 元月3 层:40 元月4 层:30 元月5 层:30 元月1 层:车库2) 售价类(按建筑面积下的均价)31)1 期1 层:12000 元2 层:8000 元3 层:5000 元4 层:4000 元5 层:3000 元1 层:9000 元月32)2 期1 层:10000 元2 层:7000 元月3 层:4000 元月4 层:3000 元月5 层:3000 元月1 层:车库(待议)5、 铺面分割形态51)1 期1 层4 层:可自营独立铺面柜台1 层:非自营产权包租小面积分割销售5 层:分割成 2 块大面积铺面销售52)2 期1 层4

6、层:可自营独立铺面柜台5 层6 层:30 平米间以内小户型酒店式公寓6、 总价控制建议1)铺面主力铺面总价控制在 15 万元以内2)公寓控制在总价 10 万元12 万元左右7、 经营管理定位1) 1、2 期 14 楼所有独立铺面统一管理,分散经营2) 1 期1 楼超市统一经营管理收银3) 2 期 56 楼公寓统一管理、统一经营8、 销售(投资)模式1) 投资模式概念称谓黄金收租法2) 销售模式概念称谓21)可控风险总价设计;阐释:即:将在实施所有优惠政策时每个铺面的实际经济损失的总值,在拟定铺面销售单价(和总价)时全部计算进单价(和总价) ,然后以这样的单价(和总价)开始销售,并捆绑执行以下阶

7、段销售策略的核心方式进行销售;风险总价计算的设计方式:经营权销售年限:一次性销售 30 年(去一头一尾各5 年后的中间 30 年)一头一尾 10 年:作为优惠(含无偿)赠送给投资者和经营者的使用年限,通过不同的销售阶段不同的优惠(含无偿)赠送措施,可以将此部分纳入开发商额外收入部分,也可以成为宣传推广过程中吸引投资者的一个卖点(具体见阶段销售策略 ) ;作用:不因为实施优惠政策而损失 1 分钱,反之要赚钱22)不同购买阶段的优惠政策逐渐递减对比型策略设计;阐释:具体见阶段销售策略作用:在设计这种公开公平公正的政策下,以前后 2个阶段透明比较(如认筹阶段与开盘阶段的优惠政策对比) 进行销售推广,可以做到:A、 一方面可以做到加快销售速度 ;B、 二方面可以做到在最短的时间内以,以最高的

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