1、5S培训内容讲义,上海罗仕顿智能科技有限公司 讲授人:陆巧云 2010年7月1日,5 S,整理,整顿,清扫,清洁,修养。,上海罗仕顿智能科技有限公司,推行5S的目的,1.改善和提高企业形象2.促成效率的提高3.改善零件的在库周转率4.减少直至消除故障,保障品质5.保障企业安全生产6.减少生产成本7.改善员工精神面貌,使组织活力化8.缩短作业周期,确保交货期 创造良好的工作环境,从5S做起!,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S活动的内容,1S: 整理,区分必需品和非必须品,现场不放置非必须品 (如:倒掉垃圾,长期不用的东西放仓库)2S: 整顿,将寻找必须品的时间减少为零 (如:30秒内就可以找到要
2、找的东西)3S: 清扫,将岗位保持在无垃圾、无灰尘的状态 (如:谁使用谁清洁谁管理)4S: 清洁,将整理整顿清扫进行到底,并且制度化 (如:管理的公开化,透明化)5S: 修养,对于规定了的事,大家都要遵守 (如:严守标准,团队精神),上海罗仕顿智能科技有限公司,5含义的口诀,整理:要与不要,一留一弃整顿:科学布局,取用快捷清扫:清除垃圾,美化环境清洁:洁净环境,贯彻到底修养:形成制度,养成习惯,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S之间的关系,只有整理没整顿只有整顿没整理整理整顿没清扫3S效果怎么保证标准作业练修养,物品真难找得到无法取舍乱糟糟物品使用不可靠清洁出来献一招公司管理水平高,上海罗仕顿智
3、能科技有限公司,5S的说明书,成分:整顿,整顿,清扫,清洁,修养适用范围:生产车间,宿舍房间,仓库,办公室,公共场所,供水供电,道路管理,社会道德,人员思想的管理。作用:消除各种管理问题(隐患)主作用: 1.5S让客户留下深刻的印象 2.用5S节约成本,实施了5S的场所就 节约的场所 3.用5S可以缩短交货期 4.用5S可以使我们的工作场所的安全系数增大 5.用5S可以推进标准化的建立 6.通过5S可以提高全体员工的士气。注间事项:一旦推行5S的管理,就要持之以恒,否则将前功尽弃,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S之1S 整 理,整理就是将必需物品与非必需品区分开必须品摆在指定位置挂牌明示,实行
4、目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下: 对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的; 即便是必需品也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度: 在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软: 非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是“完全无用”的意思,应该找它合适的位置。 当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰。,上海罗仕顿智能科技有
5、限公司,除必需物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西,均应受到现场管理干部(小组长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要,它其实也是研究提高效率方面的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你的工作速度加快,反而使你的寻找时间加倍,你必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。这样: 将寻找的时间减少为零; 有异常(如丢失、损坏)能马上发现; 其他人员也能明白要求和做法,即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处; 不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。,上海罗仕顿智能科技有限公
6、司,5S之2S 整 顿,就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等赃东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境,公司所有人员(含总经理)都应一起来执行这个工作。 最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域(即死角)。 对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工不要让他担当更重要的工作。 到处都干净整洁,客户感动,员工心情舒畅。 在整洁明亮的环境里,任何异常,包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。 设备异常在保养中就能发现和得到解决,“不会在使用中罢工”。,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S之3S 清 扫,清洁就是在“整理”、“
7、整顿”、“清扫”之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象,如有,则立即改正。在每天下班前几分钟(视情况而定)实行全员参加的清洁作业,使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状态。 领导的言传身教、制度监督非常重要; 一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正。,5S之4S 清 洁,上海罗仕顿智能科技有限公司,修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话,个别员工就会抛弃坏的习惯,
8、转向好的方面发展。 学习、理解并努力遵守规章制度使它成为每个人应具备的一种修养; 领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的; 需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德; 互相信任,管理公开化、透明化; 勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。 近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S或7S活动。,5S之5S 修 养,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S现场管理的重要作用,(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也越来越多了企业的知名度不断很高,很多人慕名而来参观学习,结果扩大了企业的声誉和销路; (2)员工能够具有很强的
9、品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品o (3)能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了成本,提高了效率,缩短了加工周期。 (4)职工们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作的开展。 (5)“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。,上海罗仕顿智能科技有限公司,5S的执行,1.小处着手2.迅速入手3.忌空谈4.忌口号5.落实行动6.实际收获 当然,开展下去还需要各部门的配合!,上海罗仕顿智能科技有限公司,END 谢谢!,上海罗仕顿智能科技有限公司,