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监理例会会议纪要 .doc

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1、 监理例会会议纪要 第 46 次会议名称 大唐盛世项目二期三标段工程监理例会 会议地点工地会议室主持人 周 伟 记录人 兰俊 会议时间 2018 年 5 月 22 日上午 9 点 30 分会议主题1、对比总包及甲指分包施工单位的进度计划、实际完成进度,分析原因,提出下阶段进度目标要求。2、对于施工单位在进行土建和水电施工过程中出现的质量和安全问题要求施工单位及时整改。3、解决各个分包单位的间的协调和总包间的协调,解决总包单位需要业主协调的问题。纪要主要内容2018 年 5 月 22 日上午 9:30,在工地会议室召开了周监理例会(会议出席人员见附后签到表),会议就上周质量安全检查存在问题的整改

2、落实情况及各个分包单位和总包单位工作上协调,施工单位上周计划进度、实际完成进度偏差的原因分析、纠偏措施,本周计划目标及需要解决的一些问题展开讨论、协商,提出了具体的目标要求,达成了各方共识,纪要内容如下:一、施工单位汇报上周施工情况和现场质量、安全以及需要协调的情况。上海路桥:1、上周人员配备、施工机械及材料供应情况:(1)、本周现场施工人员共 377 人,管理人员共配置 34 人,区域管理人员配备 15 人,经理室、技术科、预算科、财务科、安全科、材料科、仓库、资料、质量等人员配置 19 人。(2)、主要材料进场:黄砂 45m,水泥 20t,钢筋 346.9t,混凝土 235m,水泥砖 46

3、m,加气块 54m。(3)、机械配备:现场塔吊共 6 台,施工升降机 3,大挖机 2 台,小挖机 2 台,土方车 2 台,钢筋切断机 4 台,钢筋调直 4 台,钢筋弯曲机 4 台,钢筋成型机 4 台。2、上周进度完成情况:土建方面:项目名称 上周计划(5.14-5.20) 上周完成情况 项目名称 上周计划(5.14-5.20)上周完成情况14#楼 37 层大面积抹灰, 完成 12#、13#楼 13#主楼西单元负二层底板浇砼 钢筋绑扎内墙抹灰 3033 层 未开始 28#楼二十二层墙柱钢筋绑扎完成 完成一楼砖墙砌筑 90%28#楼 28#楼北面附楼顶板混凝土浇筑完成完成14#楼屋面贴瓦及刮涂料

4、未开始 30#楼 30#楼二十层混凝土浇筑完成30#楼十九混凝土完成15#楼 2630 层外墙大面积抹灰 60% 31#楼十六层打梁板钢筋绑扎完成31#楼十六层待浇筑砼内墙 1113 层抹灰 50%31#楼31#东面负一层商铺独立基础打混凝土完成完成一楼砖墙砌筑 60% 32#楼 32#楼二十一层墙柱钢筋绑扎完成32#楼二十层砼浇筑完成15#楼屋面贴瓦及刮涂料 未开始 18#一层砌筑完成 60% 完成18#地下室抹灰完成 50% 完成 18#33 层外墙抹灰样板完成 完成18#楼18#强电井抹灰完成 完成18#楼与会单位人员代表签名确认纪要内容建设单位: 监理单位: 总包单位: 分包(配套)单

5、位:会议纪要(续)项目名称 上周计划(5.14-5.20)上周完成情况项目名称 上周计划(5.14-5.20) 上周完成情况14#楼 23.24 层二次配管,30 层墙面开槽,C 户 333 层外墙空调排水管安装 50%完成 30#楼 19 层顶板水电预埋 完成15#楼 2022.30 层二次配管,30 层墙面开槽完成 31#楼 15 层顶板水电预埋31#楼 15 层顶板水电预埋(50%)18#楼屋顶机房排水管安装,二次配管 30.32层,24 层墙面开槽完成 32#楼 19 层顶板水电预埋 完成水电专业28#楼 21 层顶板水电预埋 完成水电专业地下一层(14.15#楼)给水管支架安装计划完

6、成至 80%,弱电桥架安装 90%地下一层(14.15#楼)给水管支架安装计划完成至40%,弱电桥架安装 80%二、监理提出存在的问题:1、铝合金安装、栏杆安装的资料要过总包这个口,这两个分包单位在收集资料时,是以总包的名义来报,包括施工方案的报审等不能出现自己的分包单位名称,可以和总包签一份合同,不涉及到费用,主要是考虑到责任划分的问题。这样收集资料的好处就是避免了业主有违法肢解分包嫌疑。其他的单位,比如专变、消防安装单位、电梯安装单位等就不同,他们自己的资料收集可以是独立的。2、水电的进度还是滞后,28#、30#、31#、32#楼的水电施工在一些细节上做的还是不到位。临时用电的断路器的标签

7、没有张贴,要求所有的配电箱旁边都应该放置灭火器,但是检查时发现个别的配电箱的灭火器存在缺失现象,施工单位要及时对整个现场进行排查,发现缺失的尽快补上。3、目前主道的亮化已经得到很大的改善,30#、32#楼的商铺要尽快进行土方回填施工,目前这部位的底部还有一些积水,总包要安排人员抽干后方可回填。外边的四栋楼施工电梯已经进行了安装,但是电梯的呼叫器没有安装,给现场的管理人员和施工的工人带来不便,总包要尽快安装。施工电梯出入口的区域目前堆放好多的建筑垃圾,总包要及时派人清理,清理后要尽快安排人员进行硬化处理。4、28#、30#、31#、32#楼的安全问题得到了一定的改善,但是每栋楼的安全施工通道还是

8、堆有垃圾,总包要安排人员清理一条通道,确保人员出入能尽可能顺畅。目前施工电梯已经可以使用,各个楼栋的楼层垃圾要尽快清理。这四栋楼楼层的安全护栏没有跟上施工的进度,存在严重的滞后现象。5、14#楼的内墙抹灰要做一个样板层出来,以便施工的工人能够依照样板进行施工。28#、30#、31#、32#楼的修补工作还是没有做好,通知单也下发了多次,没有引起足够的重视,总包要派专人跟进。6、2018 年 5 月 21 日 13#楼已经通过了桩基验收,目前已经进行了工作面的移交,预售节点是 6 月 30 日,要求总包要 24 小时都要有人员对 13#楼进行施工,施工完成哪部分就进行验收哪部分,监理部全力配合总包

9、进行抢工。7、下个月就是第二季度的第三方巡检,外边四栋楼的临边防护严重滞后,如果老问题得不到整改,到时候巡检时安全问题会扣很多分,所有目前重点还是这四栋楼。与会单位人员代表签名确认纪要内容建设单位: 监理单位: 总包单位: 分包(配套)单位:会议纪要(续)8、栏杆单位还有其他分包单位的材料进场要及时通知监理和业主进行验收,而且必须要有业主和监理签认单,所以必须经过这个报验程序,以便在申请进度款时业主和监理认可。9、28#、30#、31#、32#楼附楼的材料要归类堆放好,并且做好材料标识牌。三、业主单位:1、“1、18#楼阳台柱变更尽快下发”领导已经签字完成,目前走程序,业主以电子扫描件答复;“

10、2、18#楼西单元屋面水箱基础结构图及时下发”业主到时候发一份指令单给总包;“3、请甲方尽快确定强电穿线和开关插座的面板是否由我司施工”业主目前已经和水电安装部确定;“4、14#、15#、18#楼栏杆,防火窗、铝合金窗及时安装”监理和业主催促分包进场安装;“5、还未下发的指令单(请甲方尽快下发) ”多份的指令单已经下发,还未下发的一些指令需确认后方能确定。2、14#、15#、18#楼北面的三栋楼 9 月 25 日为节点,要求到节点外架必须拆除,包括施工电梯都要拆除,而铝合金安装单位对铝合金的安装跟不上总包的施工进度,总包可以提供这三栋楼的外架拆除的进度计划给铝合金安装单位还有各个分包单位,各个

11、分包单位根据总包的外架拆除进度计划合理安排自己队组的施工进度。3、总包先移交一个工作面给外墙涂料单位,要求涂料单位做个样板,样板验收合格后可以大面积施工。公变房的移交问题等监理去确认后并做好移交工作。4、目前最主要的还是 13#楼的进度问题,13#楼是 6 月 30 日开盘,考虑到办证的时间,必须在 6 月 25 日之前完成施工要求。总包以 6 月 25 日前进行倒排计划,6 月 25 日的时间节点是没有办法改变,要抢进度,总包只能通过其他加班加点、加人的方法来抢进度。总包要合理利用工作面进行相应的流水施工,合理安排人员和机械施工。5、北面三栋楼 9 月份要落架,南面四栋楼 8 月封顶,31#

12、楼的施工进度滞后,总包要和班组、栋号长、材料负责人等进行交底,提高施工进度。商铺原来要求是 5 月底预售,但是目前底板还没有施工,总包想办法进行抢工,争取在 6 月初能够抢出来。6、各个分包之间、分包与总包之间涉及到工作面没有移交清楚的问题突出,各个分包及总包要做好移交的记录,只有是签认的说明已经认可了移交的条件。总包要将外架的拆除进度计划及时提交到各个分包单位,分包单位针对于拆架的计划要及时和总包做好协调。7、6 月份的第三方巡检涉及到的三个维度,离第三方巡检剩下 20 天的时间,监理和总包要针对以前巡检存在的问题要排查、并且派专人跟踪。资料方面要对得上,比如下发的监理通知单总包要及时回复,

13、分包单位的资料也要厘清,以总包名义来做资料的和没有以总包名义做的都要按照要求收集好,并且做好对接。8、15#楼的发电机房施工进度已经提了多次,总包承诺本周周末完成施工,总包要尽快安排人员进行抢工。以后再会上提出的问题,从下个周开始,要求在周报上体现出来。9、6 月 30 日预售节点,大概是在 6 月 25 日左右房管局就派人来看现场,所以留给我们的时间很少,这就要求业主、总包及监理都是为了一个共同的目标无条件进行抢工。与会单位人员代表签名确认纪要内容建设单位: 监理单位: 总包单位: 分包(配套)单位:会议纪要(续)10、今年第二季度的第三方巡检准备开始,从外部看上去,外架的确做得很好,但是更

14、重要的还是内秀,比如抹灰等质量方面要体现出,关键是队伍要选好,比如垂直度、平整度要达到要求,把抹灰作为亮点。洞口、临边防护、安全通道的搭设也要跟上,大门及两边进行宣传等要做好。11、目前气温较高,业主强调安全问题,高温季节要注意防火,安全网和模板及一些保温材料都是可燃物,所以要求工人和管理人员在进入施工现场严禁吸烟,避免发生火灾的危险。总包:1、按照铝合金安装的进度,从下周开始安装到 14#、15#、18#楼全部安装完成大概需要两个多月,到时候总包的外架已经全部拆除,铝合金到时候如何安装。2、栏杆安装单位在进行栏杆安装时如果需要拆除一些外架的扣件要及时恢复,并且要加固,栏杆安装单位的宾工自己也

15、亲自到现场去跟踪确认一下,如果发现存在一些松动的扣件要及时处理。3、设备房的基础目前正在进材料,15#楼一户一表的电井还差一层可粉刷完成,14#楼到今天可以粉刷完,可以移交。地下室公变房的位置,之前的图纸和总包的结构图纸不统一,电缆沟直接留到室外,万一地下室底板如果有水容易流出去会容易留到电缆沟里,公变单位要及时采取防堵、或者是做反坎处理。4、总包和中四交接处有桥架和给水管出在后浇带中间,商铺的负一层原来计划是使用泡沫混凝土,而现在改用的回填方式导致埋在底部的 PVC 排水管产生沉降,业主是否考虑采用别的施工方案。公变房的应急照明灯和普通照明总包的水电科还没有移交。消控中心的室内抹灰刮白是总包

16、负责施工。5、18#楼周边的地下室顶板要及做防水并做好保护层,对地下室顶板做防水施工前的工序一定要先行。6、电梯单位材料进场之前要及时通知总包。中四那边进行园林施工的水总是往路桥标段的地下室流,业主如果下指令单后总包可以做一道防水坎。防火窗安装单位:铝合金安装单位:我方的铝合金窗现在计划已经和业主确认,还需要一个星期即可安装。只 18#楼具备从楼顶往下安装的条件,14#、15#楼由于没有能够及时移交工作面,存在移交时间滞后现象,所有不具备从顶部往下安装的条件。我方安装是每 5 层为一段,每安装的进度每 5 层需要三四天时间。电梯安装单位:这个星期如果业主付预付款,电梯排产还需要 45 天,最快这个周将预付款汇给集团,集团付款给厂家,要等到 6 月 20 日才能办理,之前一期、而且发货时特批的。五、需业主协调解决的问题1、18#楼阳台柱变更尽快下发(说上周答复,但未答复) 。 2、18#楼西单元屋面水箱基础结构图及时下发。 (上周未答复)3、请甲方尽快确定强电穿线和开关插座的面板是否由我司施工。 (上周未答复)4、14#、15#、18#楼栏杆,防火窗、铝合金窗及时安装。5、还未下发的指令单(请甲方尽快下发):(附背面)参加会议的单位/部门代表签署、签章建设单位: 监理单位: 施工单位:

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