1、 六一节主持词、闭幕词合:亲爱的爷爷奶奶,爸爸妈妈,小朋友,你们好!今天金色阳光幼儿园的全体小朋友欢度六.一节. 女:遍地开放的烂漫鲜花; 男:满天飞舞的五彩气球; 女:欢歌在蓝天下的千万只小鸟; 男:荡漾在幼儿园的一曲曲歌谣; 发展中国经济，发展中国互联网事业，提高中国人民生活水平，为社会服务，为人民服务 合:告诉你,我们是多么欢欣,因为我们迎来了自己的节日. 女:你曾听说过幼儿园温馨似家吗?男:在这里我们沐浴老师妈妈的爱护; 女:在这里我们吮吸知识的乳汁; 男:那一颗颗闪闪的红星,那一朵朵鲜艳的红花; 女:那一张张耀眼的奖状,展示我们茁壮成长的足迹; 男:千言万语难以表达我们心中的激情,就
2、让我们用优美的歌舞,来倾诉对祖国妈妈,对老师长辈的无限深情吧! 合:金色阳光艺术幼儿园庆六.一文艺汇演现在开始. 闭幕词男：尊敬的爷爷、 女：奶奶、 中国范文学的发展还需要广大用户支持,本站最新信息请浏览首页或者推荐栏目。有大家的支持,更加有动力去做好网站 男：叔叔、 女：阿姨、 合：老师、小朋友们 女：六月的*朝阳*，气候宜人，鲜花盛开。 男：六月的*朝阳*，草长莺飞，生机盎然。 女：伴着花的芬芳，披着节日的盛装， 男：“六一” ，这个属于我们的节日，既将过去。 女：在这欢乐、美好的日子里， The development of Chinese economy, the developmen
3、t of Chinas Internet business, improve the living standards of the Chinese people, for social services, serving the people 男：爸爸妈妈、带着关怀和希望，同我们欢聚一堂。 女：我们小朋友向你们致以诚挚的谢意和崇高的敬礼！ 齐呼：谢谢爷爷、奶奶、叔叔、阿姨。 男：祝爷爷、奶奶、叔叔、阿姨身体健康，万事如意！ 齐呼：祝爷爷、奶奶、叔叔、阿姨身体健康，万事如意！ 女：金色阳光艺术幼儿园庆六一节目汇演到此结束，谢谢。林业局政策法规室先进个人事迹材料过去的一年，*同志严格按照党员干部
4、先进性具体要求，身体力行“三个代表” ，各方面起到模范表率作用，受到党组织和广大党员群众的普遍好评。主要表现在：一、学先赶先，努力提高自身素质。该同志以保持共产党员先进性教育活动为契机，以先进性具体要求为宗旨，学习先进、赶先进。一是充分利用工作中的空闲时间和各种学习、培训的机会，积极参与各种学习、研讨活动，带头学习先进的生产技术，提高驾驭林业建设的技能；二是以孔繁森、谷文昌、郑培民、马永顺等党的好儿女，人民的好公仆和林业的忠诚卫士为榜样，带头学习他们的先进事迹，牢固树立起为人民服务的思想意识；三是认真学习毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的基本知识，树立正确的世界观、人生观、价
5、值观；四是按照形势发展的要求，带头学习社会主义市场经济知识和有关法律法规知识。同时，他认真做好计划，合理利用时间，创造一切机会，经常主持局机关及基层林业工作站人员的政策理论、业务知识学习和培训工作，提高林业干部职工的整体素质和业务水平。二、尽职尽责，服务林业生态建设。该同志身为林业局政策法规室主任，既要负责全局各类大小材料的编制上报，又要抓好全县林业行政执法的监督管理工作。工作经常加班加点，但他毫无怨言，工作勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责。白天经常深入乡（镇）林业工作站指导、检查、督促林业执法工作和林业调研工作，晚上要加班赶材料，但为了给再造我县秀美山川、加快生态环境建设奉献微薄的力量，他从不叫
6、苦叫累，经常以林业老前辈的艰苦创业和无私奉献精神，鞭策自己、鼓励自己，严格要求自己，以他们为榜样，坚守工作岗位，带领本股室工作人员尽心尽责，把工作做得有条不紊，圆满完成各项任务。三、廉洁奉公，从不计较个人得失。该同志一心为了工作，为了我县的林业建设事业，工作不辞劳苦，却从不因为工作的事情而计较个人得失。虽然经常加班加点，但他从来没有向单位领导要过一分加班费；虽然工作较辛苦、清贫，但他从来没有因为工作岗位的事情向单位领导提出要求。他不但要求自己做到不贪不沾，清政廉洁，在同事当中起到表率作用，而且要求自己本股室的工作人员也要廉洁奉公，严格要求他们工作要认真负责，一切要以国家的事业为重，不要计较个人
7、得失，要做一名真正的人民勤务员，为实现“生态立县”战略目标、构建和谐平安*作出自己应有的贡献。如何履行常务总经理角色；我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团 6 家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源
8、整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10 月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况；（一）内部管理工作1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定 2018 年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步
9、解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式，（二）团队建设工作：另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出树正气，讲效益，公司利益高于一切，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。年度目标管理情况；虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括召开
10、各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。目前存在的问题及今后努力的方向。（1）关于执行力公司 6-10 月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越
11、级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。（2）关于坚持和方法：南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对 BT项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6 月份这个项目的匆忙上马。到 10 月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公
12、司已经累计投入资金约5000 万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。（3）关于成长；作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自己还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合能力还待加强，唯恐自己的能力不能匹配岗位，制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足，才能有好的成长，2018 带着许多遗憾过去，面对未来，清醒坚定的告诉自己：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
