1、,130502 Thu,数一数，这里共有多少个三角形 凡事都有不同角度和规律，多思考,130530 Thu,两位年轻人看着满街各式各样的店面，小张心里想“我还有机会吗？”，小李心里想“怎么这样都能开店，我来做肯定比他强！”；走着走着，到处林立着企业大楼、高级酒店，小张又想“这辈子我怎么都做不到拥有一栋大楼！”，小李则想“我一定能够拥有至少一栋这样的大楼！”。 两人来到小吃摊，两人边吃边聊，小张边说边叹气，小李则抢过发言权，不断述说他的梦想。 多年以后，小张碰到小李，,130503 Fri,走过路过千万不要错过，然而走过许多路过不少却都因年少轻狂而轻易错过。如今，似乎了解到“用心”的好处，所以我
2、开始驻步，我学会了流连，我得到好多感动，我会仔仔细细地回味，我会尽可能地分享。 一只小鸟，一朵小花，一张纸屑，一块招牌，一个微笑，一段对话，一栋建筑，一幢人影仿佛在告诉我什么，又好像与我无关。我走过我路过我，不再错过,前天的教训吸取了吗？积累经验很重要昨天的错误改正了吗？知错且改很重要今天的工作完成了吗？执行到位很重要明天的计划拟定了吗？系统规划很重要后天的目标明确了吗？前进方向很重要,130507 Tue,每日上新浪微博搜需“翰思凯尔咨询”即可充电一会,戒,定,慧,一个调研测评结果,激励最大的问题是看不清员工真正的需要 您的看法呢？,130515 Wen,130517 Fri,想法的转变速度
3、究竟有多快，因人而异。如果用心审视近代获得大成就的一些人物，您将发现，他们共同的特点之一就是思路转换的速度极快，而且通常都超越了环境的变化速度。 这种能力并不能算是与生俱来的，理论上而言是可以自我训练的，但决不是说话不算话、颠三倒四、朝令夕改之类的情形。 若能有心、有计划地慢慢培养自个这方面的能力，那您就有机会登上时代杂志封面哦！,Simplification 简单化 Standardization 标准化 Specification 专业化,130520 Mon,行事管理原则只要符合以上三点，便能达到事半功倍的效果,四种应变方式,不知不觉，事不关己 后知后觉，晴天霹雳 随波逐流，循序渐进 先
4、知先觉，高瞻远瞩,130521 Tue,许多时候，您是存在于哪一种状态呢？,130522 Wen,三个好友闲聊到，如果有人有生命危险，您有能力愿意救他一命吗？一位自信满满地说“绝对没问题”。于是，另一位说“你马上给我一百万，不然我就杀死隔壁这位好友！” “什么，开美国玩笑啊！”“我是认真的”“别开玩笑了”一来一往中，提出条件的亮刀子了“再不答应，我马上杀死他”“你杀吧！你脑残啊！”。结果，真的杀死了！ 三好友，一个死了，一个杀人，一个教唆杀人！,130524 Fri,明天就要和给与助学金的同学们见面了，仔细地阅读他们的家庭和学习情形，心里老是感觉酸酸的，觉得有那么多需要帮助的孩子，而我们付出的
5、竟然只是一点点。 小时候就知道“人溺己溺，人饥己饥”的道理，但始终在追逐个人成长与成就的过程中，不当一回事，视若无睹；不爱惜资源，浪费各种物资，而这些确是好多好多人需要能够得到一点点就心满意足的；就算不付出帮助，也要爱惜资源！,千年暗室 一灯即明,130527 Mon,许多困扰自己很久的烦恼，要转变仅在一念之间,Today a Reader Tomorrow a Leader,130528 Tue,手不释卷不断充电，面对挑战迎向未来,130529 Wen,行销手法三阶段：首先，被催眠，于是冲动地接下任务或者要求，甚至花很多钱买下来！第二阶段，发现一切并非那么理想，但不能承认自己决定的错误，因而开始自我催眠，这所有都将是会成功的，只要戮力不懈，终究会到彼岸！ 第三阶段了解到这些都是空想，不现实，或自己无法做到，所以开始催眠别人，不断地将前两阶段的种种美好憧憬和证明，灌输他人，最后转移给他人，获利了结！,
