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本田的13个业务流程工作方法.ppt

上传人:kpmy5893 文档编号:7996251 上传时间:2019-06-03 格式:PPT 页数:24 大小:1.19MB
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资源描述

1、1.招揽,获得CSI-No1,3.周密研讨敦促用户来店方案,目的:保证顾客能安全且舒适地使用车辆。向顾客呼吁“本公司热心照顾你们”确保经销商的经济效益,2.预约,获得CSI-No1,目的:避免顾客来店的集中时间,不要让顾客等待,使顾客的时间有效活用。确保接待时间,以免遗漏顾客要求。确保经销商収益(排除时间的浪费),获得CSI-No1,参考:【固定预约流程】,3.接待,获得CSI-No1,目的:不要让顾客等待,笑脸迎接顾客,亲切接待,让顾客放心。,JDP CSI质问项目別重要度,前项目 迅速出迎 迅速接待 修理质量 休息室清洁 正确诊断,JDP CSI质问项目当中、中国顾客关心度最的项目20,中

2、国顾客最要求的领域 (中国2004年JDP CSI调查),04年,获得CSI-No1,4.问诊(技术接待),获得CSI-No1,目的:为解决顾客车辆所发生的问题,确认并记录“当发生问题时的情况和现象”等等。这种信息是在修理时必须要有的信息。,JDP CSI质问项目別重要度,前项目 迅速出迎 迅速接待 修理质量 休息室清洁 正确诊断,JDP CSI质问项目当中、中国顾客关心度最的项目20,中国顾客最要求的领域 (中国2004年JDP CSI调查),04年,获得CSI-No1,5.费用估计,获得CSI-No1,4.说明交车程序,目的:明确修理所需零件费用和时间,说明给顾客。提高其精度,呼吁本店的技

3、术水平与透明性。,6.零部件,获得CSI-No1,2.无库存零部件订货(BO)管理,1.填写所需零部件的出库通知单,目的:通过确实出库,保证顺利修理。,7.作业管理,获得CSI-No1,目的:在与顾客约定的完成时间前完成作业,以免给顾客添麻烦。,8.作业,获得CSI-No1,目的:实施安全且确实的作业,提高作业精度,不要让顾客等待,9.完检,获得CSI-No1,2.返修指示,1.作业项目完工检查,目的:切勿在未完成的状态下,向顾客交车。确保信赖,JDP CSI质问项目別重要度,前项目 迅速出迎 迅速接待 修理质量 休息室清洁 正确诊断,JDP CSI质问项目当中、中国顾客关心度最的项目20,中国顾客最要求的领域 (中国2004年JDP CSI调查),04年,获得CSI-No1,10.清洗,获得CSI-No1,2.内部清理,1.外观清洗,目的:提供看得见的服务,获得CSI-No1,11.结算,1.结帐清单的制作,目的:向顾客提供明确修理内容与金额。,12.交车,获得CSI-No1,1.说明作业内容,目的:请顾客在满意中回家。得到用户满意的最后步骤,13.追踪回访,获得CSI-No1,2.提高用户满意,目的:关于店铺情况人员态度修理完成情况等,从顾客听取宝贵意见,争取进一步提高用户满意度,

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