1、第四步 目标设定,目标设定常用方法,一、步骤说明,（1）目标需数据化，具体明确化，并考虑活动结束后是否能进行评价或被肯定。 （2）尽量用统计方法来决定目标，要善用图表进行表达，如柏拉图、直方图、推移图等。 （3）目标值的计算公式： 目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值x 改善重点 x 圈能力）,注意点,1、改善重点是现状把握中需要改善的项目的累计影响度，数值可根据柏拉图可得。 2、圈能力=主题选定时圈能力评分/主题评价表圈能力分数 3、目标设定需根据医院或单位的方针及计划，并考虑目前的圈能力，由全体圈员共同制定。 4、改善幅度=目标值现况值/现况值,二、注意事项,1.目标值应做到：（1）与
2、问题相对应。（2）目标值要明确表示，用数据说话，必须量化。（3）目标应具有一定的挑战性。2、目标设定可以通过查找文献、参考兄弟单位的标准或进行自我挑战。要考虑目标达成的可能性，是否力所能及，是否能于活动期内完成。,3、若在主题选定时便有现成的数据可用（也就是不必在现状把握时重新收集数据），“目标设定”可提前到“主题选定”后直接进行。4、目标值设定的适当与否，可由后面“效果确认”时的目标达成率的高低来作初步的判断。,二、注意事项,目标设定-表达方式,完成期限 目标项目 目标值 在2月28日前 降低高危导管可留置时间内的意外拔管率1）目标值=现况值改善值=现况值(现况值 x 改善重点 x 圈能力)
3、2）改善幅度=（目标值现况值）/现况值=改善值/现况值3）改善幅度柱状图比较,喜欢,就把我带走吧,主题选定表 圈能力=主题选定时圈能力评分/主题评价表圈能力分数=45=0.8,现况值=【24小时尿蛋白定量标本留取错误总计不良数量/留取标本总人数（5月9日6月9日）】100% =（1640）100%=40%,柏拉图 改善重点：0.875,目标值=现况值-改善值=【40-（400.8750.8）】100%=（40-28）100%=12%,提灯女神圈,改善幅度,降幅70%,完成期限目标项目目标值 “在2013年9月前+将患者24小时尿蛋白定量标本留取失败率+由40%下降至12%”。,结束,开始,提灯女神圈,现场作业,根据假设数据计算以下各值 1）现况值 2）目标值=现况值-（现况值圈能力改善重点） 3）改善幅度=（目标值-现况值）/现况值,
