1、日立电梯分包进场须知1、 首先欢迎日立电梯（中国）有限公司参与一期的建设，工程的监理单位、总包单位、设计单位务所2、 一期 1 标段 2014 年 6 月份开工，2016 年 7 月 30 日交付；2 标段 2014 年 9 月份开工，2016 年 10 月 30 日竣工验收完成。3、 日立电梯分包单位于 2015 年 6 月 10 日进场，每部电梯的开工时间以土建工作面移交完成为准，若早于甲方排产通知单日期，由建设单位与日立电梯商议确定。4、 分包单位进场后，须立即到总包单位办理相关手续，包括：安全生产协议书、梳理资料报验流程、移交总包现场管理办法等5、 分包单位进场后，须立即到监理单位办理
2、进场手续，提供相关资料，包括：营业执照、资质证书、企业安全生产许可证、项目安全生产组织架构、项目安全生产管理制度、项目经理岗位证书、安全管理人员证书、项目管理人员分工及联系方式、特殊工种操作证复印件等，以上资料均加盖公章。6、 分包单位进场后，须立即着手解决工人住宿、材料仓库、施工现场水电接驳点等各项准备工作，施工用水电费由总包免费提供。7、 分包单位进场后，首先核对图纸及与合同约定的产品技术要求是否一致，如有误差应及时提出。8、进度8.1 总包须向分包单位移交总控计划8.2 要求分包单位在 15 日内提供详细的施工总进度计划及 2015年度计划，报监理及甲方审核8.3 自开工起，每月提供月度计划8.4 工作面移交，分包单位进场后，立即组织技术人员对现场进行熟悉，针对影响施工进度的不符合移交要求的界面提出书面文件，并提出移交时间要求，移交手续须有监理单位见证及签字确认。9、电梯设备到场后，日立电梯应及时报验，进行开箱检查核对品种、型号、规格、质量符合合同规定后方可投入使用。10、分包单位进场后，必须服从监理单位、总包单位的管理，相关制度须有书面移交手续。11、分包单位的管理人员不允许擅自更换，如确有需要，须书面报送申请至监理单位及甲方同意后方可更换。
