1、第 1 页 关于酒店月度优秀员工评选方案备 忘 录MEMO关于酒店月度优秀员工评选方案为加强酒店企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，酒店将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围 1、凡在本酒店入职满三个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在 10 人（含）以上，每月可选送 1 名，部门人数在 20 人以上，每月可选送 2 名，以此类推。2、总办人事部每月
2、根据各部门选送的人员进行审核。五、评选标准工作业绩-目标管理指标达成率 100% 工作质量-出色、准确无任何差错完成上级布置的任务工作技能-具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责工作态度-工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作意识-有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己经验心得To 致：朱冬芽 总经理 CC 抄送：各部门From 自：邬光华 行政总监Date 日期：2013 年 09 月 17 日Ref. No.档案号：AD(13)13/04Subject 内 容：关于酒店月度优秀员工评选方案第 2 页 关于酒店月度优秀员工评选方案工作纪律-从不迟到早退，当月没有事假，上班
3、无违规现象学习意识-优秀的自我学习意识，乐于接受酒店及部门安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力-工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感-有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作沟通协调-善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少 2 人）评估，可由被评估人指定人选。3、工作纪律由总办部门经理评估。七、奖励办法： 1月度优秀员工可获得奖金 100 元，在本月工资一起发放。八、评选流程1、每月 25 日前各部门主管、经理完成部
4、门内员工评选，并填写优秀员工评价表报总办人事部。2、每次月 8 日前总办人事部完成优秀员工评选及优秀员工评价表的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。后附月度优秀员工评选表 审阅/批示： 朱冬芽 总经理第 3 页 关于酒店月度优秀员工评选方案假日国际大酒店月度优秀员工评选表被评估人姓名 所属部门 职务 综合评分标准 部门结构人员评分考核内容 评选标准 优秀良好合格 差很差同级同事5%领班主管5%经理10%说明工作业绩（10分） 目标管理指标达成率 100% 8 6 4 2 0工作质量（10 分）出色、准确无任何差错完成上级布置的任务 8 6 4 2 0工作技能（10）具有极丰富的专业
5、技能，能充分完成本身职责 8 6 4 2 0工作态度（10 分）工作努力、主动，能较好完成分内工作 9 7 3 1 0团队合作意识（10 分）有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术8 6 4 2 0学习意识（10 分）优秀的自我学习意识，乐于接受酒店安排的各种培训，提高自身的综合能力8 6 4 2 0创新能力（10 分）工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法 6 5 4 3 2责任感（5 分）有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 4 3 2 1 0沟通协调（5 分）善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 4 3 2 1 0从不迟到（5 分） 4 3 2 1 0当月没有事假（5 分） 4 3 2 1 0上班无违规现象（5 分） 4 3 2 1 0工作纪律（20 分）物品摆放符合规定（5 分） 4 3 2 1 0部门评得分:( 占总分 20%) (总分 100)得分：部门同级签名: 部门领班/主管签名 : 部门经理： 总办审核： 总经理批示：第 4 页 关于酒店月度优秀员工评选方案
