1、幼儿园 2013 年规划一、幼儿园 2013 年硬件建设：1、儿童床需要做 80 套被褥。 （寒假期间完成）床尺寸：从上层到下层长依次是145cm、137cm、130cm、123cm，宽都是 82cm。2、完成外墙彩绘。3、室外大型玩具场地及活动区域的安全保护设施。4、玩水池、玩沙池、种植区进一步完善。5、三楼多媒体室、一楼活动室的创建及美化。6、各班教室及所有公共区、走廊的点缀继续完善更新。7、规范教室布局、室内活动区创建。二、幼儿园管理：1、加大宣传力度，争取扩大幼儿园招生范围和招生人数。2、明年开园起就要严格执行幼儿园作息时间表，并制定适合不同年级的课程表，全园正规有序的开展全天工作。3
2、、在教育教学工作上要严格细致规划，要有新的突破，同时调动教师积极性，让幼儿园的教学在明年上一个新的台阶，进一步推进亮点工作，致力于双语教学的办园模式和启蒙式经典背诵训练和指读训练。4、为了扩大宣传力度和影响面，争取在明天搞一到两次幼儿才艺展示或文艺汇演。同时，还要适时举行幼儿园开发日活动让家长真实的参与到幼儿园的一日生活中来。5、切实完善各项规章制度及考核方案，并严格按章工作，真实有效的做好教师及幼儿的评估工作。做好园内的各项记录，实事求是记录幼儿园的各项工作，同时把有关幼儿园的所有资料整理、归类、存档。6、重视家园联系工作，明年起幼儿园每月给家长发放幼儿学习成长记录单，及时汇报幼儿在园的学习
3、情况，并要求家长随时向教师反馈意见，争取更好的不断的完善本园工作。三、有关长期发展的几点建议：1、幼儿园计划在 2013 年 3 月份起，在不额外收取费用的情况下每周六上学，教师轮流上班，初步计划给上班教师每日补助 50 元。2、早餐不建议取消，而且每周最好按幼儿园设计的食谱进行配餐，好面向家长公开幼儿饮食情况。3、2013 年绩效工资分配问题，希望领导考虑幼儿园教师工作量大、责任重、在岗时间长的问题，为老师争取按班主任编制发放绩效工资。四、迎检时存在的两大问题：1、水房水龙头不足，幼儿不能用流水洗手的问题明显存在，这在高标准园所考核中是很严重的问题。改善建议：在厕所中间隔断板两侧，儿童蹲便对面按上两排水管加上龙头，下面放置一排水槽，做出简易的洗手设施就能填补这一漏洞。2、幼儿园没有卫生保健室的问题。改善建议：可以和中心小学公用一个卫生室。
