1、1王河乡二一年上半年工作总结及下半年工作打算2010 年上半年，我乡根据县委、县政府的统一部署和总体要求，坚持以科学发展观为统领，立足本乡实际，团结和依靠全乡各级干部和广大群众，抢抓机遇、开拓创新、锐意进取、攻坚克难，有力推进了本乡经济社会各项事业的全面发展，实现了预期的奋斗目标。一、二一年上半年全乡工作基本情况 （一）主要经济指标完成情况：止今年前半年，全乡共完成地区生产总值 5086 万元，占年任务 7372 万元的 69%，与上年同期相比增长 23%；完成固定资产投资 2537 万元，占年任务 3731 万元的 68%，与上年同期相比增长 32%；完成社会消费品零售总额 349 万元，占
2、年任务 615 万元的 56%，与上年同期相比增长 9%；农民人均纯收入 2450 元，顺利实现了时间、任务“ 双过半 ”。（二）主要工作情况1、抓主抓重，狠抓农业产业结构调整。我乡是一个单纯依靠种植业发展的农业乡，产业结构单一，农民增收困难。按照县委、县政府的安排部署，以市场为导向，合理开发利用现有资源，因地制宜，以点带面，下大力2气落实乡党委、乡政府提出的以“兴产业、打品牌；抓劳务、促增收”的奋 斗目标， 产业结构调整稳步推进，加快特色农业基地建设，培育发展优势农产品。以品牌带动生产，抢占农产品市场，推进农业产业化经营。一是全面完成了全膜双垄沟播玉米种植。为了促进农业增效、农民增收，不断挖
3、掘粮食增产潜力，切实解决我乡群众的粮食增产难题，加快当地群众脱贫致富步伐。今年，在乡村两级干部的共同努力下，采取“ 以点带面、全面推进” 的方式，全力实施全膜双垄沟播玉米新技术,采取技术人员现场指导、免费为群众机耕整地、投放地膜及配套相关农机具等方式，积极组织群众推广顶凌覆膜种植技术。先后投入地膜20 万多公斤，农机具 17 台，化 10 余吨，建成李沟三里堡王河水刘阳马 300 亩示范点、全寨成寺魏湾 200 亩全膜双垄沟示范点各 1 处，吉山、王马梁等 50 亩以上示范点 5处，完成全膜双垄沟播玉米种植 6500 亩。二是巩固了马铃薯种植面积。近两年来，通过典型示范和重点扶持，使我乡的马铃
4、薯种植取得了显著的经济效益和社会效益，乡党委、政府大力培育发展马铃薯产业，积极实施马铃薯产业开发战略，推广先进栽培技术，培育示范基地，发展储藏运销，成立马铃薯种植协会，使马铃薯产业初步形成了种植、销售产业链，取得了可喜成果，马铃薯产业进入了新的发展阶段。今年全乡马铃薯户均种植 5 亩左右，培育3并推广了 02-3-4、02-8-2、03-9-1、04-2-5、天 9、陇 3、秦 6、陇 7、庄 4 等 9 个一级原种，选育了陇 3、陇 6 两个原种。建成水刘、王河、李沟马铃薯示范点 3 个，在水刘村建立一级种薯推广和原种种薯的培育基地，提供 02-3-14、02-8-2、03-9-1、04-2
5、-5、庄 4 等五个一 级种薯种籽 5.2 万多斤，为马铃薯种植提供了有力的保障，马铃薯产业链条进一步得到完善。三是壮大了生猪养殖规模。牢牢抓住全县“5120”能繁母猪工程和猪价上扬的有利时机，通过动员养殖户扩大养殖规模，改进养殖品种，兴办养殖基地等方式，建成高标准生猪养殖小区 1 处，饲养量达 260 多头。发展专业养殖村 3 个，规模养殖户达到 30 户，涌现出了以成寺村成明和为代表的年饲养量在 300 头左右的养殖大户，全乡生猪年饲养量达到1.2 万头，年出栏仔猪 8000 头，实现销售收入 500 多万元。今年上半年，全乡新发展 60 头以上的规模养殖户 100 户，新建圈舍 180
6、座。加快了养殖业的发展步伐，为王河乡的社会经济发展起到巨大的推动作用，从而促使全乡生猪养殖步入快车道。四是全力以赴完成了春季核桃建园工作。我乡把核桃栽植作为全乡农业产业结构调整的主攻后续产业来抓，坚持“整体规划， 统一实 施” 的方针，今年调 运优质核桃苗 4 万余株，建成王马梁 2000 亩优质核桃示范基地 1 处，完成了南湾、王河、魏湾、水刘等村 1000 亩核桃幼园的加密和补植补造工4程；在成寺梁沿罗家湾一带集中连片栽植 1000 亩，同时，各村分散栽植达 500 多亩。并在核桃坑的开挖上，要求各村依地形地貌，严格按照标准开挖，每亩按 22 株的标准进行栽植，按株行距开挖定植坑、营养带，
7、深施农家肥，压保墒膜，确保了栽植质量和成活率。目前，核桃成活率达到 89%以上，核桃定植工作取得阶段性成果。五是加强了产业化发展的后期管理。为了确保全乡的产业发展走上良性循环发展的轨道，乡党委、政府通过走访座谈、实地调研，调整了产业发展思路，相继制定出台了一系列惠民政策，鼓励种、养大户走规模化发展的路子，借此推动全乡产业结构的快速调整。同时也酝酿制定了相应的管理办法，从产前、产中、产后加强宏观管理，正确引导，制定管护办法，靠实管护人员，分解管护区域，签订管护合同，以达到“ 栽一片、活一片、 见效一片” 的最终 目的。六是劳务输出组织化程度进一步提高。大力发展劳务经济是增加农民收入的重要举措。为
8、此，乡党委、政府把发展劳务经济列入重要议事日程，按照“ 走出去，引进来” 双轨并进的工作思路，通过政府引导、农户参与和市场调节，加大了有组织输出力度，做到了“ 一个增加，实现了六个转变” 。“一个增加”，就是输出人数较上年相比有较大增加。 “六个转变”，就是劳务输出由过去自发性输出向有组织、有计划方向转变；由过去盲目输出向政府指导、安全有序输出转变；由小群体5向大规模转变；由季节性输出向常年性输出转变；由体力性输出向专业技能型输出转变；由简单劳务输出向带回资金、技术方向转变，使我乡的劳务输出工作实现了跨跃式发展。2010 年上半年，全乡劳务输出人数达到 3300 多人（次），较上年增长 200
9、 多人(次)，其中有组织输出 1600 多人（次），自谋输出 1700 多人次，培训农民工 900 多人（次），全乡实现劳务收入 2000 多万元，人均创收 8000 多元，劳务收入在人均收入中的比例达到 40%。2、强化开发与管理并举，基础设施建设又有新进展。 一是大抓道路建设，交通状况得到了很大程度的改善。在不断完善乡村道路的基础上，重点加强农村道路通达工程建设、乡村道路建设和田间道路建设，扫平产业发展的障碍。上半年，全乡新（扩）建王河南湾、王河李沟等乡村道路13 条 26.8 公里，并由乡政府筹资 2 万余元，调运苗木 3000余株，完成了桐王路 7.5 公里行道树的栽植工作；全长 7.
10、8 公里的全寨成寺乡村道路建设于 2009 年 10 月争取立项，2010 年 3 月开工建设，压涵管 20 多道，拆除违规建设房屋10 间 1000 多 m，直接惠及群众 约 6000 人；为了解除西片道路建设的瓶颈，投工投劳 1800 多人（次），自筹资金，投入机械 10 多个台班，打通了水刘成寺 8 公里通村道路：在没有任何项目支持的情况下，自筹资金 10 万元，全长 8 公里的响水吉山秦安陇城的新建公路已全面开通。基本实现了道6路交通“网 络化、便捷化 ”的目标，对响水 吉山秦安陇城段、响水松树段进行拓宽、改造、铺沙、压涵管，打通全乡经济发展的“东大门 ”。 二是沼气建设有条不紊的推进
11、。在全国上下大力发展农村能源建设的大背景下，乡党委、乡政府充分认识农村沼气在发展现代农业、推进农村基础设施建设、改善农村生态环境、提高农民生活质量、加快脱贫致富步伐等方面的重要作用，把农村沼气项目作为新农村建设的重要切入点来抓，并结合各村的实际情况分解沼气建设任务。建成全寨的后坪、王马村樊家、南湾村高楼子沼气建设示范村 3 个。与各村签订了目标管理责任书，明确了今年沼气建设工作的任务、资金补助、工作措施和责任人；与沼气建设施工队达成施工协议、签订了今年 280 眼沼气的施工合同。为了确保建一眼、成一眼、用一眼，我乡严格按照沼气建设标准，组织专业施工队，实行合同制管理，由沼气技术员牵头把好规划关
12、、开挖关、物资关、浇注关、装料关，做到精心施工，确保质量；沼气建设施工队要包建设、包质量、包后续服务；及时组建了两支农村沼气池专业施工队，一支负责东片 3 村 160 眼沼气的建设，另一支负责西片 2 村 120 眼沼气的建设。至目前，已开挖 150 多眼，浇注 80 多眼。三是小城镇建设和新农村建设工作取得了新的突破。在近两年相继完成王河东、西坡拓宽改造，商铺楼的修建，西7坡段商业一条街的改造已全面完成，并已投入使用。今年前半年，完成主街道 3 栋临街商住楼建设工程；硬化信用社门前广场 1200 多平方米；补栽绿化树 20 多棵，完成绿化 400米；完成王河乡马铃薯专业市场建设前的征地折迁以
13、及王河舞台场建设前的各项准备工作。王河、西李、魏湾三村新农村都相继入住。与此同时，以文明村创建为载体，坚持“稳步、有序、高效、求实”的工作思路，全面开展了以“ 三清五改”和文明村创建为主要内容的“五新一好” 的新 农村建设工作，村容村貌得到极大的改观。3、借助外力求发展，招商引资和项目建设实现新突破。乡党委、乡政府高度重视招商引资工作，切实把招商引资工作当作经济发展的生命线，坚持从改善服务和投资环境入手，切实加大招商引资力度，拓宽招商引资渠道，强化措施，狠抓落实，招商引资工作取得了明显成绩，有力地推动了全乡经济的快速健康持续发展。完成项目申报 5 项，争取到位项目资金 2 项 280 万元，
14、（全寨成寺道路建设 80 万元，马铃薯专业市场建设 200 万元），在县粮食局的协调下，总投资 206 万元清水县广源面粉在我乡建成并投入使用。4、着眼农村发展稳定，切实加强农村基层组织建设。 以“ 经济 建 设” 为中心，深入开展 “创先争优”和“ 机关纪律作风集中整顿”活动为载 体的农村基层组织建设。乡党委实现了从“管理型 ”到“服务型”的转变，抓班子、 强队伍，不断增8强党组织在农村经济社会发展中的战斗堡垒和示范引导作用，切实增强服务职能。在“ 创 先争 优” 活动中，在 “创”上做文章，在 “争”上下功夫，通过创新典型的帮带工作，进支部的转化整顿和新典型的创新提升的到了进一步的提升；开
15、展以“ 机关作风纪律集中整顿活动” 为中心的作 风建设，机关干部的作风得到了进一步的改变，为广大农民谋取了很大的利益；在规范化建设上，积极争取上级组织部门扶持资金，响水、吉山、南湾等三村的阵地相继完工，村级阵地建设进一步完善。5、统筹发展，其他各项社会事业取得良好成效。 一是人口和计划生育工作思路和工作方法实现转变，人口计划目标任务圆满完成。人口信息数据库 VIS 系统、QPL流动人口管理系统建设全面完成，计生工作实现电子信息化。全年奖扶政策全面兑现，利益导向机制逐步完善。共完成二孩结扎 53 例（其中二女户结扎 11 例），一孩上环 35 例,征收并上解计外费 5 万元，全乡低生育水平进一步
16、稳定，计生率达到 85.7%。二是教育工作进一步加强，教育教学水平明显提高。全乡在不断加强硬件建设的基础上，乡中学学习借鉴山东杜郎口教学模式，充分调动学生的自主学习能力，实现师生互动式学习，以期达到全面提升教育教学质量的目的，共同促进教育教学水平的全面提高。通过一年多的努力，全乡小学“双9科” 合格率和中学“ 六科 ”合格率均达到 60%以上。中学教育取得较好成绩，位居全县前列。 三是林改试点工作全面完成。共涉及集体林权制度改革落实经营主体的农户 2429 户，面积 6254.9 亩，其中有偿承包 1 户 58 亩，股份合作经营 2 户 180 亩，家庭承包 2104 户6016.9 亩。通过
17、成立组织机构、讨论制定实施方案、分山分林、确权到户、外业勘验、张榜公示、内业整理、颁发林权证等环节之后，现已全面完成林改试点工作。本次林改试点，共勘验林地 3583 宗，填写林权勘界登记表422 份， 集体林地家庭承包合同8450 份， 林权登记台帐425 份， 受理林权登记申请表549 份， 林权证发放登记表617 份， 林权登记申请表6385 份，达到了产权明晰、经营主体到位、责权利划分明确的改革效果。现已全面完成林改试点工作。（三）工作中存在的问题和不足2010 年度，全乡干部群众奋发进取、真抓实干，各项工作取得了有效进展，但也有一些问题不容忽视，亟待解决。一是经济发展滞后，农业太低，工
18、业基本为零，财源匮乏。二是全民创业意识不浓，思想解放不够，客观存在不想干、不敢干、不会干的问题。三是基础设施建设欠帐较多。四是一些消极腐败现象仍未得到有效遏制，人民群众还有许多不满意的地方。五是招商引资、项目建设困难多、压力大。六是产业结构调整还不尽合理，农民增收步伐还需加快。七是基层10组织建设有待加强，班子成员、村与村之间工作能力、工作执行力、工作效率进展不平衡，工作推诿扯皮、畏难退缩，不作为、慢作为、乱作为的现象依然存在。八是经济结构不合理，发展不充分，产业结构单一，新兴产业培植难度大，农民增收困难。九是乡财政十分吃紧，收支矛盾突出，发展资金严重不足，生产建设性资金缺口较大，很大程度上影
19、响了全乡经济的发展。面对这些困难和问题，我们将积极应对，在今后的工作中着力加以解决。二、二一年下半年的工作打算： 2010 年是“十一五”规划的最后一年，也是 实施“十二五”规划承前启后至关重要的一年，更是我乡抢抓机遇、加快发展的关键之年。今后一段时期，乡党委、乡政府将按照县委、县政府提出的经济社会跨越式科学发展的总体思路和五大区域布局开发的要求，结合王河乡的自然环境和产业优势，按照主导产业抓洋芋，长效产业抓核桃，脱贫产业抓劳务，增效增收抓养殖的基本思路，做到“建好一个基地，培育两大支柱产业，抓好五项建设，提供三项支撑” ，统筹经济与社会事业协调发展。建好一个基地。就是要充分发挥王河乡的自然资源和土地资源优势，把王河乡建设成为全县良种马铃薯扩繁基地，重点作好扩量、提质、贮存、专业市场、营销队伍、深加工企业建设六篇文章。从建设马铃薯专业市场入手，将其作为促
