1、技改指挥部工程部部长岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-001 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 工程部部长 所属部门 技改指挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 技改指挥部副总指挥直接下级岗位名称土建工程师、钢结构工程师、管道、暖通工程师、给排水工程师直接下级人数 11一、工作目的负责工程项目招投标资料准备及技术协议，负责组织和参加工程前期准备工作，对现场建筑材料质量和隐蔽工程质量核查，变更工程量确认，项目施工现场进度、质量、安全、卫生全过程的管理、监督与控制，组织并参加部分工程和工程竣工验收工作。二、组织结构技改副总指挥土建工程师 管道、暖通工程师技改总指挥钢结构工程师 给排
2、水工程师工程部部长三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、工程改造项目招标项目的审核根据公司的长远发展战略和经营计划，对技术改造及项目立项先进性进行审核，组织开展技术论证、确定技术方案。直接负责 工程技术改造项目的先进性2、工程招标项目的组织和管理根据工程招标计划，按股份公司和公司招标管理制度，组织相关技术交流，确定工程招标技术标的，编制技术协议，参与商务谈判，及时汇总并编制荐标表。直接负责 工程招标工作的计划性和及时性3、工程招标项目合同的评审和管理： 根据工程招标技术协议，依据股份公司和新变厂合同管理制度，对各工程招标项目的技术符合性进行监督检查各合同的执行情况。直接负责 合
3、同的完整性和执行情况4.工程招标项目的实时跟踪和管理对于招标完成的项目，跟踪、落实进展情况，监控其施工进度和状态，掌握最新信息，随时进行更新直接负责 跟踪的及时性5、工程档案资料管理按照股份公司和公司档案管理制度，对技改工程项目的技术资料进行验证、接收，建立工程档案资料库并进行存档管理，负责对验收完毕的工程进行资料转交。直接负责 工程台帐记录6、工程资金申报审批及部门费用管理根据公司及工厂相关制度，及时申报资金申请，保证工程的顺利进行，同时按时编制、上报部门费用预算计划，严格管控各项费用。直接负责 费用的偏离7、工程施工现场的安全、质量、进度全面管理：根据公司及工厂对项目建设的要求，执行国家相
4、关规范，对工程建设过程中的安全、质量、进度全面管理。直接负责 各分项指标8、部门制度的健全和执行，工作的管控和考核严格控制和管理部门工作制度和流程，不断完善各项规章制度；监督、检查、指导工程部各项工作，并对部门各项工作进行考核； 直接负责 工作效果四、岗位权限1、对技改项目规划及制度的制定、修订及审核权。2、对立项文件的审核权。3、对技改项目实施方案、合同、资金的审批权。4、对技改项目实施的进度、质量、安全等监督、检查、考核权利。5、对本部门人员需求、配置的建议、知情、审核权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 股份公司技改部 工
5、作完成情况汇报及报审 内部 技改指挥部部长 工作完成情况汇报及报审 内部 公司各部门部长按公司制度推进及落实技改项目，组织协调技改项目相关各项工作，完成各项审批流程。外部 政府建设审批相关部门 组织办理建设期各种相关手续及审批项目 外部各类工程设计、施工、咨询公司、设备及材料供应商落实技改任务及工程承包、材料及设备等采购招议标 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 工科类、工程管理、工民建等相关专
6、业。资格证书 中级以上职称。2、培训及工作经验要求培 训 受过管理学、施工管理、工程监理、财务审计等方面的培训。职务经验 5 年以上技术改造管理工作经验。行业经验 3 年以上行业从业经验。企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求技改项目管理知识 熟悉公司技改管理制度、流程与相关政策，对项目管理的方法与流程熟练。工程及设备管理知识了解建筑、安装及设备安装工程施工的基础知识及施工工艺，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响
7、力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 积极倾听部门员工的反馈意见，并主动寻找相应的办法来满足不同员工的不同需要和要求进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部土建工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-002 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 土建工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 6 直接上级岗位名称 工程部部长直接下级岗位名称 无 直接下级人数
8、0一、工作目的根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中土建项目的质量、进度情况进行落实、检查，参与验收评价，并就技改项目进行工程造价审核。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥工程部部长管道、暖通工程师给排水工程师钢结构工程师土建工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、制定公司土建工程项目制度：制定公司土建工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。间接负责 是否及时完成2、对土建工程项目制度、法规进行学习：组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习； 直接负责 学习是否及时3、审核公司土建工程项目实施方案，监督实施过程：审核各技术改造项
9、目的投资、立项、及待确定设计方案，监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程；间接负责 方案是否合理、过程是否符合制度4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收公司土建工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与公司土建工程项目的招标：参与技改项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提出建议；直接负责 及时完成工程造价审核6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对相关技改制度、法规有修改建议权。2、对各技改方案审核、建议权。3、对各技改工程实施过程的知情权。4、对各技改项目土建工程的监督、检查、评
10、价权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 技改指挥部工程部部长 工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各经营单位技改工程部技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况，造价审核过程中相关资料确认外部 施工单位、审计单位 落实施工方案，监督、督促工程造价审计 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六
11、、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 工程造价、工民建或相关专业。资格证书 工程类中级职称或注册造价师资格证书。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。职务经验 二年以上工程造价经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程造价管理知识 熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程造价具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司
12、普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 部门员工之间相互帮助，共同完成工作目标。进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部钢结构工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-003 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 钢结构工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 2 直接上级岗位名称 工程部部长直
13、接下级岗位名称 无 直接下级人数 0一、工作目的根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中钢构项目的质量、进度情况进行落实、检查，参与验收评价，并就技改项目进行工程造价审核。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥工程部部长管道、暖通工程师给排水工程师钢结构工程师土建工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、制定公司钢构工程项目制度：制定公司钢构工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。间接负责 是否及时完成2、对钢构工程项目制度、法规进行学习：组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习； 直接负责 学习是否及时3、审核公司钢构工程项目实施方
14、案，监督实施过程：审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案，监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程；间接负责 方案是否合理、过程是否符合制度4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收公司钢构工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与公司钢构工程项目的招标：参与技改项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提出建议；直接负责 及时完成工程造价审核6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对相关技改制度、法规有修改建议权。2、对各技改方案审核、建议权。3、对各技改工程实施过程的知情权。4、对
15、各技改项目钢构工程的监督、检查、评价权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 技改指挥部工程部部长 工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各经营单位技改工程部技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况，造价审核过程中相关资料确认外部 施工单位、审计单位 落实施工方案，监督、督促工程造价审计 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内
16、工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 工程造价、工民建或相关专业。资格证书 工程类中级职称或注册钢结构工程师资格证书。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。职务经验 二年以上工程造价经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程造价管理知识 熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程造价具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写
17、作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 部门员工之间相互帮助，共同完成工作目标。进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部管道、暖通工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-004 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 管道、暖通工程师 所属部门 技改指
18、挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 工程部部长直接下级岗位名称 无 直接下级人数 0一、工作目的根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中钢构项目的质量、进度情况进行落实、检查，参与验收评价，并就技改项目进行工程造价审核。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥工程部部长管道、暖通工程师给排水工程师钢结构工程师土建工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、制定公司管道工程项目相关制度：制定公司暖通工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。间接负责 是否及时完成2、对管道工程项目制度、法规进行学习：组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习；
19、直接负责 学习是否及时3、审核公司管道工程项目实施方案，监督实施过程：审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案，监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程；间接负责 方案是否合理、过程是否符合制度4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收公司钢构工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与公司管道工程项目的招标：参与技改项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提出建议；直接负责 及时完成工程造价审核6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对相关技改制度、法规有修改建议权。2、对各技改方案审
20、核、建议权。3、对各技改工程实施过程的知情权。4、对各技改项目管道工程的监督、检查、评价权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 技改指挥部工程部部长 工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各经营单位技改工程部技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况，造价审核过程中相关资料确认外部 施工单位、审计单位 落实施工方案，监督、督促工程造价审计 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑
21、（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 工程造价、工民建或相关专业。资格证书 工程类中级职称或管道类资格证书。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、施工管理、工程监理、管道、暖通工程、工程造价审核等方面的培训。职务经验 二年以上工程造价经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程造价管理知识 熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程造价具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需
22、专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 部门员工之间相互帮助，共同完成工作目标。进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部给排水工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-005 编制、修订日期 2011-
23、10-19岗位名称 给排水工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 工程部部长直接下级岗位名称 无 直接下级人数 0一、工作目的根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中给排水工程项目的质量、进度情况进行落实、检查，参与验收评价，并就技改项目进行工程造价审核。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥工程部部长管道、暖通工程师给排水工程师钢结构工程师土建工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、制定公司给排水工程项目制度：制定公司给排水工程项目的相关制度及政策、法规； 间接负责 是否及时完成2、对给排水工程项目制度、法规进行
24、学习：组织各部门对公司给排水工程相关制度及相关法规技术的学习；直接负责 学习是否及时3、审核给排水工程方案，监督实施过程：审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案，监督、检查各技术改造项目中给排水工程的全部实施过程；间接负责 方案是否合理、过程是否符合制度4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收各技术改造项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与给排水工程项目招标：参与技改项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提出建议；直接负责 及时完成工程造价审核6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对相
25、关技改制度、法规有修改建议权。2、对各技改方案审核、建议权。3、对各技改工程实施过程的知情权。4、对各技改项目土建工程的监督、检查、评价权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 技改指挥部工程部部长 工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各经营单位技改工程部技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况，造价审核过程中相关资料确认外部 施工单位、审计单位 落实施工方案，监督、督促工程造价审计 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2
26、、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 给排水工程、市政工程等相关专业资格证书 工程类中级职称或注册造价师资格证书。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。职务经验 二年以上给排水工程施工管理经验行业经验 不需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程造价管理知识 熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程造价具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WO
27、RD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 部门员工之间相互帮助，共同完成工作目标。进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部设备部部长岗位编号 TBEA-TCN
28、Y-006 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 设备部部长 所属部门 技改指挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 技改指挥部副总指挥直接下级岗位名称 机械工程师、电器工程 师、信息化工程师 直接下级人数 7一、工作目的负责工程的招标、采购、立项审核；负责生产、试验设备技术协议的落实、执行；负责设备部管理制度、考核条例的制订和下发；负责贯彻、培训和落实技术改造相关制度。负责设备部对外协调；组织物资、设备搬迁、安装和调试、验收工作；负责设备部人员的考核。二、组织结构技改副总指挥机械工程师 电气工程师技改总指挥信息化工程师设备部部长三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、技术改
29、造设备招标项目的审核根据公司的长远发展战略和经营计划，对技术改造及新购设备的技术、性能、先进性进行审核，组织开展技术论证、确定技术方案。直接负责 设备技术改造项目的先进性2、设备招标项目的组织和管理根据设备招标计划，按股份公司和新变厂招标管理制度，组织相关技术交流，确定设备招标技术标的，编制技术协议，参与商务谈判，及时汇总并编制荐标表。直接负责 设备招标工作的计划性和及时性3、设备招标项目合同的评审和管理： 根据设备招标技术协议，依据股份公司和新变厂合同管理制度，对各设备招标项目的技术符合性进行监督检查各合同的执行情况。直接负责 合同的完整性和执行情况4.设备招标项目的实时跟踪和管理对于招标完
30、成的项目，跟踪、落实进展情况，编制设备招标设备跟踪记录，监控其制造进度和状态，掌握最新信息，随时进行更新直接负责 跟踪的及时性5、设备档案资料管理按照股份公司和新变厂档案管理制度，对技改设备项目的技术资料进行验证、接收，建立设备档案资料库并进行存档管理，负责对验收完毕的设备进行资料转交。直接负责 设备台帐记录6、部门费用管理根据工厂相关制度，按时编制、上报部门费用预算计划，严格管控各项费用。直接负责 费用的偏离7、基础设施的维护和管理：根据公司的总体规划，对园区基础设施及设备进行管理和维护，对新建设施和新购设备进行管理。直接负责 设施的完整性8、部门制度的健全和执行，工作的管控和考核严格控制和
31、管理部门工作制度和流程，不断完善各项规章制度；监督、检查、指导设备部各项工作，并对部门各项工作进行考核；直接负责 工作效果9、设备的安装、调试、验收负责改造设备及新购设备的安装、调试、验收工作。 直接负责 及时性和安全性10、其它完成公司领导安排的其它工作 直接负责 完成及时性四、岗位权限1、对技改项目规划及制度的制定、修订及审核权。2、对立项文件的审核权。3、对技改项目实施方案、合同、资金的审批权。4、对技改项目实施的进度、质量、安全等监督、检查、考核权利。5、对本部门人员需求、配置的建议、知情、审核权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般
32、 偶尔内部 股份公司技改部 工作完成情况汇报及报审 内部 技改指挥部部长 工作完成情况汇报及报审 内部 公司各部门部长按公司制度推进及落实技改项目，组织协调技改项目相关各项工作，完成各项审批流程。外部 政府建设审批相关部门 组织办理建设期各种相关手续及审批项目 外部各类工程设计、施工、咨询公司、设备及材料供应商落实技改任务及工程承包、材料及设备等采购招议标 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 机
33、械、电气或经济管理类专业资格证书 中级以上职称。2、培训及工作经验要求培 训 受过管理学、施工管理、工程监理、财务审计等方面的培训。职务经验 熟悉各类设备参数性能，参与设备管理工作 3 年；行业经验 3 年以上行业从业经验。企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求技改项目管理知识 熟悉公司技改管理制度、流程与相关政策，对项目管理的方法与流程熟练。工程及设备管理知识了解建筑、安装及设备安装工程施工的基础知识及施工工艺，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力
34、能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 积极倾听部门员工的反馈意见，并主动寻找相应的办法来满足不同员工的不同需要和要求进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部机械工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-007 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 机械工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 3 直接上级岗位名称 设备部部长
35、直接下级岗位名称 无 直接下级人数 2一、工作目的负责设备招标过程中机械技术方面的技术审核；负责设备招投标机械技术的交流与沟通、技术资料的前期准备；参与设备招标方案的技术论证；负责设备搬迁、安装项目的具体执行与实施；负责技改项目中水、暖、气管网的前期技术指导、施工过程的质量监督。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥设备部部长电气工程师信息化工程师机械工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、制定公司机电工程技改项目制度：制定公司机电工程有关技术改造项目的相关制度及规定；直接负责 是否及时完成2、对机电工程相关技改制度、法规进行宣贯：组织公司各单位对机电工程相关制度及相关法规技术
36、的学习；直接负责 学习是否及时3、审核公司机电工程项目技改方案，监督实施过程：审核公司机电工程项目的投资、立项、及待确定设计方案，指导、监督各技术改造项目中机电项目的质量、进度情况；直接负责 方案是否合理、过程是否符合制度4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收公司机电项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与公司机电工程项目招标：参与公司机电工程项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提出建议；直接负责 招标技术方案无重大偏差及漏洞6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对各技改工程进度、质量的知情权
37、。2、对各技改项目电气项目的监督、评价权。3、对各技改方案审核、建议权。4、对相关技改制度、法规有修改建议权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 设备部部长 工作安排及完成情况汇报、技改项目实施过程中发现的问题汇报 内部 土建技术员、设备技 术员等 工程造价审核确认、工程施工质量 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证
38、书要求学 历 本科专 业 机电或相关工科类专业。资格证书 机电类初级职称。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、电气管理、设备管理、施工管理、工程监理等方面的培训。职务经验 二年以上电气管理等技术改造管理工作经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程项目管理知识熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程项目管理具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力
39、能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 部门员工之间相互帮助，共同完成工作目标。进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部电气工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-008 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 电气工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 2 直接上级岗位名称 设备部部长直接下级岗位名称 无 直接下级人数 0
40、一、工作目的负责设备招标过程中电气技术方面的技术审核；负责设备招投标电气技术的交流与沟通、技术资料的前期准备；参与设备招标方案的技术论证；负责设备部工具、物资的管理；负责设备搬迁、安装项目的具体执行与实施；负责技改项目中供电管网的前期技术指导、施工过程的质量监督。负责技改项目中电力管网的检查与维护；负责技改施工单位电力的提供；负责技改使用设备的检查和维护；负责与外部单位用电的对接与记录；负责技改现场电力的管理。二、组织结构技改副总指挥技改总指挥设备部部长电气工程师信息化工程师机械工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1 制定公司电气工程相关技改项目制度、规定：参与制定公司电气
41、工程相关技术改造项目的相关制度及规定。直接负责 是否及时完成2、对电气工程相关制度、规定进行宣贯：组织公司各单位对电气工程相关制度及相关法规技术的学习；直接负责 宣贯是否及时3、审核电气工程实施方案，监督实施过程：审核电气工程项目的投资、立项、及待确定设计方案，指导、监督各经营单位技术改造项目中电气项目的质量、进度情况；直接负责方案是否合理、过程是否符合制度、督检工作是否及时开展4、参与、监督项目验收并作出评价：参与考核、验收电气工程技术改造项目实施的完成情况并进行全方位的评价；直接负责 是否按公司要求完成5、参与公司电气工程项目招标：参与公司电气工程项目的招标工作，对招标技术方案进行审核并提
42、出建议；直接负责 招标技术方案无重大偏差及漏洞6、其他临时性工作：其他职责范围内的临时性工作。 ； 直接负责 及时完成工作四、岗位权限1、对各经营单位技改工程进度、质量的知情权。2、对各经营单位技改项目电气项目的监督、评价权。3、对各经营单位技改方案审核、建议权。4、对相关技改制度、法规有修改建议权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系联系频率分类 主要联系对象 主要联系内容经常 一般 偶尔内部 设备部部长 工作安排及完成情况汇报、技改项目实施过程中发现的问题汇报 内部 土建工程师、设备工程师等 工程造价审核确认、工程施工质量 内部 公司各部门 根据技改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各
43、经营单位技改工程部 技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 机电或相关工科类专业。资格证书 机电类中级职称或注册建造师（设备）资格证书。2、培训及工作经验要求培 训 管理学、电气管理、设备管理、施工管理、工程监理等方面的培训。职务经验 二年以上电气管理等技术改造管理工作经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要
44、求工程项目管理知识熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策，对工程项目管理具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识
45、积极倾听各方面的反馈意见，并主动寻找相应的办法来满足不同对象的不同需要和要求进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部信息化工程师岗位说明书岗位编号 TBEA-TCNY-009 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 信息化工程师 所属部门 技改指挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 设备部部长直接下级岗位名称 无 直接下级人数 0一、工作目的二、组织结构技改副总指挥技改总指挥设备部部长电气工程师信息化工程师机械工程师三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、软件编制与及维护，软件编制项目的可能性与必要性评估，软件跟踪与维护； 直接负责 是否及时完成2、
46、协助部门领导根据公司发展战略规划制定网络信息长期的规划，熟练掌握办公室智能软件； 直接负责 工作效果3、制定技改部门信息管理的相关制度；规定等； 直接负责 完整性4、信息档案资料的管理； 直接负责 工作效果5、完成上级委派的其他任务 直接负责 完成效果6、部门的其他临时工作 直接负责 完成效果四、岗位权限参与技改项目的管理，建议、执行工作五、主要工作联系与环境1、主要工作联系分类 主要联系对象 主要联系内容 联系频率经常 一般 偶尔内部 设备部部长 工作安排及完成情况汇报、技改项目实施过程中发现的问题汇报 内部 土建工程师、设备工程师等 工程造价审核确认、工程施工质量 内部 公司各部门 根据技
47、改制度需相关部门审核确认的内容 外部 各经营单位技改工程部 技改项目方案审核、确认，实施过程中质量、进度情况 注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工作设备与工作环境1) 岗位必备办公设备：电脑（通外网） 、电话（内外线） 、打印机。2) 在室内工作，经常需要外出深入施工现场。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学 历 本科专 业 本科及以上，信息管理专业资格证书 与专业相关的证书2、培训及工作经验要求培 训 信息化管理方面的培训职务经验 一年以上工作经验行业经验 需要企业经验 特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求工程项目管理知识熟悉公司技改项目管理制度、流程
48、与相关政策，对工程项目管理具有相关经验。计算机及信息系统了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）及岗位所需专业软件的基本操作。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧，语言简洁，条理清晰，并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力 能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧，必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作 经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时，总是以团队为先。服务意识 积极倾听各方面的反馈意见，并主动寻找相应的办法来
49、满足不同对象的不同需要和要求进取心 热爱本职工作，进行专业学习，以有效发挥职位职能。技改指挥部综合部部长岗位编号 TBEA-TCNY-010 编制、修订日期 2011-10-19岗位名称 综合部部长 所属部门 技改指挥部岗位编制 1 直接上级岗位名称 技改指挥部副总指挥直接下级岗位名称招标管理员、合同、档案管理员、预算管理员、内勤计划管理员、司机直接下级人数 8一、工作目的1、负责公司的技改项目的立项、方案制定、预决算管理、招投标、合同评审、资金支付、验收管理、档案管理、项目后评价等工作；2、负责资产结转工作、技改项目信息资料的搜集、环境/职业健康安全管理工作；3、负责开展技改指挥部其它各项基础管理工作；二、组织结构技改副总指挥招标管理员预算管理员技改总指挥司机内勤计划管理员合同、档案管理员综合部部长三、工作职责描述工作职责与内容 负责程度 考核内容1、负责编制技改项目可行性研究报告和立项报告根据公司新增技改需求，汇总编制全厂技术改造需求及年度工作计划，组织工厂各部门召开评审会，编制技改项目可行性研究报告和立项报告，并进行工厂、公司的评审工作；全面负责 准确性2、负责技改项目的预算编制工作负责整理初步设计、施工图、设备技术方案等设计文件，委托外部单位编制施
