储运部员工工作汇报 2011-11CYBHB2011-11一、 工作计划安排：1. 每月初：核对上月盘点库存数量，整理上月回货单据，统计上月出库.来货数量，做上月快递费用报销。2. 每月 10 号前：核对月初发货单。3. 每月 20 号左右：核对前十天的发货单，统计各客户的退货货品。4. 每月底：整理仓库，做好盘点前的准备工作。例行固定工作按单检查来货货物的数量和质量，按出库单备各类货物，按客户要求贴各类贴签，整理仓库，登记每天的来货.出库台帐，安排司机到各物流提回采购物品,更换仓库破包货物包装,统计仓库呆滞大货龄物品，完成领导临时交办工作。工作中遇到的问题早上出库装车，经常出现 XX 将电梯口赌住，货物无法拉出装车，从而耽误了出库时间。货柜来货，从收货单无法得知数量和有几个生产日期批号，有时忙碌时无法及时的处理多个批号货物，分开摆放，有时混合装在一起，给出库带来一定的麻烦。对工作或部门的建议和解决方法建议采购部写收货单时将数量提供准确，货柜来货前采购能否问供货方，此货柜的准确数量和几个批号，然后电话告知仓库这边，来货后我做好各项收货准备工作。岗位 ：仓管 汇报人：杨仁波2011.11.
