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第1期工厂管理的重心.doc

上传人:精品资料 文档编号:7886284 上传时间:2019-05-29 格式:DOC 页数:12 大小:37.50KB
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资源描述

1、第 1 期工廠管理的重心工廠管理的重心根據經驗,一個中小企業如果想要達到有效的掌握住管理,又能降低管理成本的目的,最好的方法,就是走重點管理再加上參與管理為什麼要走重點管理呢?因為,一般中小企業的資源都有限,根本經不起不合理的分配,也就是,我們只能夠把有限的資源,給用到最能產生效用的地方,這樣的分配,才能發揮最低成本,最高效用的境界提到原理,相信大多數的讀者對它都不會太陌生,這個原理是世紀時,義大利一位非常有名的社會學家柏拉圖所提出的,他在研究義大利的社會時,發現當時義大利社會百分之八十的財富,是集中在百分之二十的人的手中,因此,他向政府有關部門提出他的看法,認為只要能掌握住這百分之二十的人,

2、就能有效的掌握住整個國家的財政其實這個原理是放諸四海階可以參考的,以工廠管理為例,因為工廠要管的東西實在是太多了,而這些東西,有些是很重要,有些的重要性卻不是那麼的重要,雖然,它們都須要管理,可是我們可以用的資源及工具實在是有限,無法做一個全面性的管理,因此,我們只要把幾項影響面最大的因子給掌握住的話,工廠管理起來,應該是會比較得心應手的那麼,為什麼又要走參與管理呢?傳統的管理是一個命令一個動作,部屬們只要遵從上級的指示來辦事就可以了,但這種方法絕不是世紀的企業所該走的方式,因為它不但反映慢,同時,更會造成單位與單位間彼此的推拖拉,這對企業面臨新世紀的挑戰,絕對是一個負數,如果我們想要在未來的

3、世界爭取一席之地,那麼,我們一定要突破傳統管理的束縛也就是讓企業的管理不再是少數幹部或是管理人員的專利,而是所有的員工們都一齊來加入、一齊來管理,其實這種的“參與管理”,不但可以化解企業在管理上人手不足的壓力,更是一種激勵士氣的好手法,因為,它可以讓大家在參與的過程中,享受到一種被尊重的感覺,同時,更能夠讓員工們,不再覺得自己只是一個執行者,而更是一個規劃者,有了這種的感受,會讓員工在執行任務時,覺得更有成就感與滿足感,而更願為自己所參與規劃的任務向前衝因為,本電子報的重心是放在工廠的管理方面,所以,我們就從這個方面切進去,相信有工廠服務經驗的人,一定不會反對,在工廠的管理中,我們只要能好好的

4、掌握住物品、訊息的傳遞以及異常這些個重點的話,要做好工廠的管理,應該是會比較輕鬆的這種看法一 物品:所謂的物品,就是指工廠內一些看得到、摸得到的實體物,像是原物料、成品、機器設備、工治具等等我們都知道,一般工廠的原物料成本,往往佔了整個生產成本的六成左右,其實,這只是那些看得到的成本而已,另外,還有一種隱形的成本,就是原物料的儲存管理成本什麼是“物料儲存管理成本”呢?就是指從物料被送進公司開始,到變成成品賣出去之前,我們所投入的各種相關的管理成本,像倉庫管理人員的薪資、倉庫所攤的租金或折舊、倉庫內的水電費、利息、管理不當所造成的耗損、表單等等請各位讀者千萬不要小看這些個“物料儲存管理成本”,根

5、據專家的研究發現,物料儲存管理成本,往往佔了物料有形成本的左右,舉個例子來講,假設買進來的物料的價格是元,為了管理它,我們得再投入元的相關管理費用,所以,我們投入在這個物料的相關成本,並不是對方開來發票上的數字而已,而是要把這的管理成本含蓋在內物料本身的成本已經夠可怕了,如果我們又沒把它們給管理好的話,那麼,它所造成的影響面,相信各位讀者,應該不難想像是有多麼的可怕了所以,原物料可以說是工廠管理上的第一個重心所在“工欲善其事,必先利其器”這是孔老夫子留給我們後代子孫的一個明訓,而機器設備、工模治具等等,可以說是工廠進行生產這件“事”的“器”,它們如果不能維持著最佳的狀態(所謂的最佳狀態,當然,

6、不是指機器設備、工模治具等要新、要貴,而是指它們的相關保養要做得好,讓工廠能隨時利用它們來上線),而想要生產出好的產品,恐怕是沒那麼容易的一件事 因此,我們可以說機器設備、工模治具等等的管理,又是工廠管理的另一個重心所在二 訊息的傳遞:我們都知道,工廠是由一群人,將工廠內的各種資源加以整合,而創造出一些客戶們所需要的東西的組合,而為了運作上的需要,工廠當然會成立一些個部門,以及一些從屬的階層來,而這些的部門間,以及上下之間,又為了工作上的需要,自然會有許多的訊息要傳遞,這些個訊息,當然有些是機密的,但是,大部份的訊息,對員工而言,都是可以公開的尤其是這些個可以公開的訊息,可以說是工廠這個整體的

7、神經,我們都知道,當一個人的神經出了問題,人的反應,多少是會受到影響的,同樣的道理,工廠的神經,如果受到了干擾的話,對工廠內部訊息的傳達,當然是大不利的當然,任何一個工廠,都不希望在這方面出問題,可是,工廠畢竟是一個多人、多物、多事的集合體,在這種錯綜複雜的關係之下,內部資訊的傳遞,是很容易受到干擾的(一) 干擾工廠內部訊息傳遞的原因:到底會有那些的因素,使得工廠內部訊息的傳遞,會受到干擾呢?理由當然是很多但以下的兩大原因卻是會最頭痛的:組織結構上的問題:我們都知道一個家庭,當人口越來越多時,內部的複雜性,就會越變越大,因為,即使是對同一件事情,可能每個人都會有自己的看法與意見,只要有這種看法

8、與觀念無法統一的問題出現,要做好內部的溝通,就得多費心思了;同樣的道理,當一個企業的組織越大時內部的溝通就越困難因為,企業的部門與層級往往是跟著企業的成長呈正比部門及層級一多訊息傳遞的量也一定會增加當然量一多了問題自然也會跟著多起來當然,這方面的問題一多,自然會影響到企業運作的品質與效率,所以,現在的企業為了改善這方面的問題,才有組織扁平化這種的概念的產生,就是希望借由層級的減少,來減少溝通上不必要的阻礙訊息傳遞工具上的問題:目前,大部份的企業是仰賴以下的兩種方法來傳遞內部的各種訊息:1.口頭的傳遞方式就是用嘴巴來傳遞各種的訊息,這種方式是一種非常普遍而且直接的方法,在使用上當然有它的優缺點(

9、)優點: 方便:這種傳遞的工具,我們可以走到哪,用到哪,而且,它又沒有實體的負擔,不會造成我們在使用上,得先準備一些個搭配的道具等 快速:我們有一句話叫“脫口而出”,用這句話來形容口頭的這種傳遞方式的速度,真是再恰當不過了,因為,溝通有的時候是雙向的,你一句來,我一句去,在這種情況下,又有什麼方法會比口頭表達來得快呢? 簡單:只要是人,一般都會用說話這種方式,來表達自己的意思,所以,我們用這種大家都不難掌握的方式,來當成傳達訊息的工具,應該是再簡單不過的了()缺點: 同音字的困擾:我們所用的語言中,還是會出現雖然“音”是一樣,但“意思”並不一樣的機會,當這種情形的出現,而溝通的雙方,如果彼此的

10、了解度不夠的話,是很容易產生溝通上的困擾的有一次,筆者想要買間房子,朋友告訴我說,某個方向有一些房子,聽說還不錯,有興趣的話,不妨可以去參觀一下隔了幾天,我這位朋友打電話問我,對那些房子的感覺如何?我回答他說,我不喜歡,因為我不喜歡住在、場旁邊,我這朋友很驚訝的說,、場那一點不好我們倆個人說的都是、場,發音雖然是一樣,可是,意思卻差了十萬八千里,我是說我不喜歡住在墓場旁邊,而我這位朋友卻誤聽為牧場,大部份牧場的景色,的確是相當迷人的,人住在那種環境之下,自然是非常暇意的,可是,請問各位讀者,誰願意住在白天打開門窗往外瞭望時,盡是看到一些石碑豎立在那兒,弄個不好,晚上還會有一些燈火在那兒飛來飛去

11、的地方呢?這雖然只是笑話一則,但也頗值得我們深思與警惕,就是當我們在和別人溝通時,不管是講還是聽,一定要把意思給弄清楚,才不會錯把馮涼當馬京,造成不必要的誤會與困擾 鄉音的壓力:在過去,每當電視上,播放訪問前中央銀行總裁謝深中先生的新聞時,總是會同步的打出字幕來,而且,似乎是全中華民國只有他,謝先生,才享有這種特別的服務,為什麼呢?理由非常的單純,因為,中央銀行總裁這個角色非常的重要,可是,謝前總裁的鄉音實在是太重了,國內能聽得懂他的話的人並不多,萬一聽的人,誤會了他的意思的話,那是可能會造成很大的困擾與危險的,所以,電視台為了避免大家因聽不懂而造成無謂的困擾,乾脆來個同步作業由於時間的因素,

12、使得類似謝前總裁這種的情形,在台灣已經是越來越少了,可是,由於國內的企業到中國大陸去投資的機會是越來越多了,所以,這種因鄉音所帶來溝通上的問題,對台灣企業的幹部而言,可能會是必須面對的另一種挑戰 意思表達上的困擾:話,雖然是每一個人都會講,但是,是不是每一個人都能把自己的意思,用語言表達的很清楚,讓聽的一方能夠完全的瞭解呢?光是這一點,就很值得我們商榷的 行為語言的壓力:我曾讀過一本有關溝通的書,它提到一般我們人在溝通上,語言的表達往往只佔了左右,而剩下的部分,就全仰賴行為語言的表現了,所以,如果我們在和別人溝通時,只重視說話的內容,而忽略了對方的行為語言時,彼此之間的溝通往往是不太容易做好的

13、 添油加醋的機率:當老闆交代一件事情給您,可是,他(她)交代的並不很清楚,請問,在這個時候,又有多少的人敢對老闆表示,因為他(她)語焉不詳,因此,請老闆再講一遍,相信在這個時候,很多人可能會用“揣摩上意”的方法來面對這種的情況,也就是憑空想像老闆的意思應該是這樣、應該是那樣,當然,為了讓自己的揣測能自圓其說,往往很可能會加上一些自己的見解在內 新鄉音的壓力:前面提到,在工廠的作業中,我們可能會碰到一些鄉音所帶來的困擾,當然,在台灣,這個問題遲早是會因時間的因素,而慢慢地被淡化掉,不過,現在台灣的工廠裏,卻又面臨一種“新鄉音”的困擾什麼是新鄉音呢?就是外國話以及新人類所用的語言台灣是一個島國,再

14、加上台灣除了人這項資源之外,似乎本身並沒有什麼重要的資源,所以,台灣要生存,非得走國際貿易不可,而英文又是目前國際貿易上被用的最普遍的一種語言,所以,在以外銷為導向的企業中,我們不難會發現,英文經常會被夾雜在一些的溝通裏,可是,英文它到底不是我們的母語,所以,對不少的人而言,它可以算是一種新的困擾的出現由於環境在改變,外勞進入台灣的就業市場的比率是越來越高了,大部份的外勞當然是不會講國語或是台灣話,而我們的員工,又有多少能講他(她)們的語言呢?這當然又會帶來一些新的溝通上的問題什麼是新人類,就是講一些您我聽不懂他(她)們意思的人,當然,這不是他(她)們的不對,而是時代變遷之下的產物,同時,這種

15、的語言,將會隨著時間,而更形的重要,因為這群新人類、新新人類遲早是會踏入企業,所以,對企業幹部而言,在面對這種的部屬時,除非自己也是新人類或新新人類,否則,這方面溝通的壓力也會隨之而加重的 人為因素的干擾:我們不難聽到“為了怕別人比我們強,所以在教的時候,會故意的藏一手”這種的說法,的確是有不少的人,會有這種的想法,其實,不只是在教的方面,在傳達上級的意思時,這種保護自己的行為,也不難出現在訊息傳達的過程中,如果受到了這種的人為干擾的話,訊息傳遞的品質與內容,當然是會被大打折扣的 書面傳遞方式:所謂的書面傳遞方式就是用文字的方式,來表達我們所要想要表示的意思,當然,採用電腦來傳遞訊息,也算是另

16、一種書面傳遞訊息的方式()優點: 正確因為,這種方法是用白紙寫黑字,正確度當然是要比光靠嘴巴來傳達訊息,要強得多了 易於表達數據圖表等:傳遞訊息時,為了便於他人的了解,我們往往會借用一些個圖表、數據等,來做為輔佐說明的工具,這一點,用口頭來傳遞訊息時,就不容易做到了 可以保留話,往往是會隨口水乾掉而消失的,也就是說,它是無憑無據;可是,用書面來傳達訊息,這種的訊息,卻可以一直被保留下來,做為憑證或是參考之用,這又是我們用書面來傳遞訊息的另一項優點()缺點: 缺乏時效訊息的傳遞,往往是要講求時效的,用書面的方式,我們則要經過寫、批核、傳送這些個過程,因為這些個過程,每一個都要花時間,所以,在時效

17、上,當然多多少少是會受到影響的 人為因素的干擾用嘴巴來傳遞訊息時,我們擔心傳的人會影響到訊息的品質與真度,用寫的,這方面的困擾,自然也是會受到寫的人以及批核的人的個人意思所影響,使得我們的訊息受到不必要的干擾所以,如何掌握好內部資訊的傳達,這自然又是工廠要管理的重心所在三、異常:相信任何一家的工廠,都希望在整個生產過程中,能夠順順利利的進行,然而,非常的不幸,因為,影響到工廠正常運作的因素實在是太多了,像是品質上的困擾、材料供應不繼等等,只要我們一不小心,就很容易被它們所干擾,而影響到工廠的運作,舉個例子來講,生產線上正在生產這項產品,可是很不幸,因為模具有了問題,而使得產品的某一個部份跑出了

18、公差,這當然是一種異常,當然是需要立即反映給關單位,以即做緊急的處理,在這個時候,動作越快工廠的傷害就會越低所以,如何有效的控制住異常,以及萬一出現了異常,如何快速而且有效的來面對它們,讓它們所帶來的傷害給降到最低,當然,最好是不要有異常的發生,這自然又是工廠要管理的重心所在下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。三、受

19、聘方的工作任务(另附件 1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附 2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估

20、。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务,保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续 30 天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下,有权

21、以书面形式通知聘方解除合同:a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b 、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满 90 天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订,一式两份,每份都用中文和_ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。聘方(签章)_受聘方(签章)_签订时间: 年 月 日二手房屋买卖

22、合同范本由应届毕业生合同范本卖方:_(简称甲方)身份证号码:_买方:_(简称乙方)身份证号码:_根据中华人民共和国经济合同法 、 中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币_元/平方米,总价:人民币_元整(大写:_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币_元整,作为购房定金。

23、第三条 付款时间与办法:1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金) 人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方,剩余房款人民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金) 人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方,剩余房款人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_等费用结清。第五条 税费分担

24、甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_方承担,中介费及代办产权过户手续费由_方承担。第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条 本合同主体1.甲方是_共_人,委托代理人_即甲方代表人。2.乙方是_,代表人是_。第八条 本合同如需办理公证,经国家公证机关_公证处公证。第九条 本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条 双方约定的其他事项:出卖方(甲方) :_ 购买方(乙方):_身份证号码: _ 身份证号码: _地 址:_ 地 址:_邮 编:_ 邮 编:_电 话:_ 电 话:_代理人(甲方) :_ 代理人(乙方): _身份证号码: _ 身份证号码: _鉴证方:鉴证机关:地 址:邮 编:电 话:法人代表:代 表:经 办 人:日 期: 年 月 日鉴证日期:_年_月_日

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