1、测绘工程监理学,成都理工大学测绘工程系余代俊Eail：7694 Tel:6635 2542,课 程 说 明,工程项目监理概述 建设监理工作中的投资控制 建设监理工作中的进度控制 建设监理工作中的质量控制 工程项目监理工作中的合同管理 工程项目监理工作中的信息管理 工程项目的协调 测绘工程项目监理实例,主 要 内 容,第一章 工程项目监理概述,1.1项目及工程项目概念-重点 1.2工程项目管理概念-掌握 1.3工程项目监理概念-重点 1.4项目监理的依据、任务、程序和措施-重点 1.5工程监理的核心内容-重点 1.6工程项目监理的组织-掌握 1.10测绘工程项目监理概念-掌握,1.1 工程项目
2、监理概述-重点,在限定的资源、规定的时间及要求的质量等一定的约束条件下所进行的一次性的工作任务称为项目。,科研项目 环保项目 社会发展项目 工程建设项目,既有投资行为又有建设行为的建设项目称为工程建设项目，简称工程项目。,大型水利枢纽工程项目 省级高速公路建设项目 市级土地整理项目 攀钢新钒钛磁铁矿山建设项目,工程项目的特征 意义重大 投资额度大 内涵深厚 环境复杂 影响深远 不可逆性 公众关注,工程项目的构成,单项工程大坝、办公区建筑 单位工程办公楼、锅炉房 分部工程房屋框架、门窗工程 分项工程钢筋工程、模板工程,工程项目的周期,1.立项,编制项目建议书 可行性研究 可行性研究报告,2.设计
3、,编制设计文件 列入年度计划,初步设计 技术设计 施工图设计,大中型项目国家计委 小型项目行业主管 自筹项目国控指数,上测量,3.施工,施工准备 组织施工,4.竣工营运,竣工验收、交付、转账 营运、回收成本、增值,测量没下,1.2 工程项目管理概念-掌握,工程项目管理是指对工程项目实施全过程、全方位的决策与计划、组织与指挥、控制与协调，以在一定约束条件下，使工程项目达到预期目标的一系列工作的总称。,国内管理模式,企业自营模式设计、施工及生产一体化适合小型技改、扩建，对大型工程无能为力。,企业内分模式建设、设计、施工三单位分工一个大家长+三个小兄弟，兄弟有时要打架。,施工单位模式设计单位全面负责
4、，投资大包干建设速度快，但投资控制、工程质量不理想。,甲乙丙模式甲建设、乙施工、丙设计三方独立经营责权利明确，互相监督制约，但有“甲方看，乙方 干，丙方说了算”缺陷，缺乏协调机制。,建设监理模式建设、设计、施工、监理四单位分工甲是业主，监理方负责监督过程、协调三方关系。,组织制度是实行项目法人责任制组织方式是实行招投标和发包承包制实施方法是在全过程中实行合同制管理项目管理实行建设监理制,现代工程项目管理制度,国外管理模式,英联邦的QS（Quantity Surveying）测量师收方，放样，编制标底，协助招标，合同管理，决算付款审核。,美国的CM (Construction Managemen
5、t) 建筑工程管理 CM就设计和施工全面对投资人负责，对各承包商进行管理。,美、德、法等国的PMC（Project Management Contractor）项目管理向业主、设计、施工单位提供项目组织协调、费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等服务。也就是监理服务。,国际咨询工程师联合会FIDIC(Federation Internationale des Ingenieurs Conserls 菲迪克)它颁布的土木工程施工合同条件是国际公认的土木工程监理法规性文件，称为国际承包工程的“圣经”,建设业主,监理单位,设计单位,施工单位,项目管理主体及其之间的关系,4个椭圆由3个项目
6、经理、1个监理工程师代表总负责,1.3 工程项目监理概念-重点,监 理,监督,协调理顺关系,监理组合动词，也是名词。,监理就是一个机构或一个执行者依据一定的准则，对某行为主体进行监督、检察和评价，并采取组织、协调、疏通等方式，促使人们相互密切协作，按行为准则办事，顺利地实现群体或个体的价值，更好地达到预期的目的。,建设监理,政府建设监理由国家（各级政府）建设主管部门对工程建设进行纵向的、宏观的、强制性的监理；管理社会监理单位。社会建设监理监理单位受业主委托，对建设行为进行的横向的、微观的、委托性的监理。具有独立、公正、科学和服务的特征。,政府建设监理机构,中央建设部 省级建设厅 市县建委、建设
7、局,政府建设行政主管部门,中央交通部建设司 省级交通厅建设处 市县交通局建设科,政府专业建设主管部门,各级计委、规划委员会,社会建设监理单位,依法成立的、独立的、智力密集型的经济实体。具有法人资格、有公司名称、组织机构、工作场所。有承担与监理业务相适应的资金、技术、经济管理人员、必要的检测手段。,1.4 项目监理的依据、任务、程序和措施-重点,建设、设计、施工、监理各方签订的合同 工程设计图纸及设计文件，包括变更设计洽商函件 有关工程建设的法律法规、规章规定 有关施工验收规范规程 有关概算定额及费用标准，中标通知书中的费用标准 有关建设监理的文件 有关建设单位与工程总承包商影响工程进度、费用、
8、质量的函件,依据,建设前期项目可行性研究，设计任务书编写。设计阶段组织评选设计方案，协助选择设计单位，商签设计合同，审查设计和概预算。施工阶段监督合同及技术标准的执行，调解争议，检查工程材料及设备质量，检查工程进度和质量，验收分部、分项工程并签署工程付款凭证，组织设计施工单位进行工程初步验收，提出竣工验收报告，审查工程结算。保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。,任务,程序,1.与业主签订监理合同或协议。2.协助业主编制招标文件，开标、定标、发出中标通知书、协助业主与中标方签订施工合同。,3.施工准备阶段的监理程序,4.施工阶段的监理程序,措施,组织措施技术措施合同措施经济措施
9、,1.5 工程项目监理的核心内容-重点,4 3+2+1,4措施组织、技术、合同、经济 3控制投资、进度、质量 2管理合同、信息 1协调组织,3-1投资控制监理程序,3-2进度控制监理程序,3-3质量控制监理程序,2-1合同管理之支付,2-1合同管理之索赔,2-2信息管理,1.6 工程项目监理的组织-掌握,按子项分解的监理机构,按建设阶段分解的监理机构,按职能分解的监理机构,监理费用,1.10 测绘工程项目监理的概念-掌握,基础测绘建立测绘基准、测绘基本比例尺图、建立基础地理信息系统。国家测绘局规划实施。 专业测绘各行业进行的具有专业内容的测绘之总称。测绘业务 大地测量 摄影测量与遥感 工程测量 地图编制 地图印刷 地籍测量 房产测量 行政区域界线测量 地理信息系统工程海洋测量 测绘项目的新特点 服务领域扩展 投入增加 竞争激烈 科技进步 仪器的电子化、自动化和智能化，原始数据、中间数据、结果数据、产品数字化、信息化、隐蔽化。促使测绘监理制度的发展。与土木工程监理相似。,
