1、我的豆丁，欢迎光临。https:/ )。A.提高项目团队整体能力B.提高项目团队的团队文化C.提高项目团队的团队精神D.使项目团队成员满足团队工作要求【正确答案】A2.将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发()途径与手段的具体内容。A.改善环境B.培训C.开展团队建设性活动D.调整【正确答案】B3.费用控制的依据中，( )是费用控制的基础。A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告我的豆丁，欢迎光临。https:/ )两个过程合起来叫控制过程。A.启动和计划B.计划和实施
2、C.实施和检查D.检查和处理【正确答案】D5.所谓的 ( )就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。A.群体B.团队C.组织D.机构【正确答案】B6.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。A.WBSB.计划会议C.项目风险管理模板D.程序【正确答案】C我的豆丁，欢迎光临。https:/ )。A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【正确答案】D8.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ?个工作日。A.5B.6C.8D.10【正确答案】A9.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须
3、与委托方经常进行必要的沟通，特别是在( )进行的沟通更为重要。A.现场调研之前B.进驻现场之前C.组织实施过程中D.正式交付咨询成果之前【正确答案】D10. 工程项目管理方法的核心是( )。我的豆丁，欢迎光临。https:/ )。A.计划B.实施C.检查D.处理【正确答案】B12. 项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制【正确答案】B13.( )是项目工作开展的基础，也是确定组织形式与机构的重要基础。A.确定合理的项目目标我的豆丁，欢迎光临。https:/ 工程项
4、目风险管理最重要的目标是( )。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C15. 工程项目团队休整阶段包括( )两个方面的内容。A.休止与调整B.休息与调整C.休止与整顿D.休息与整顿【正确答案】C16. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式我的豆丁，欢迎光临。https:/ 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题D.原组织中不适应项目开展的关键问题【正确答案】D18. 采用 FIDIC施工合同条件和生产设备和设计、施工合同条件的工程项目均采用( )管理模式。A.建设单位自行组建工程项目管理机构B.委托咨询公司协助业主进行项目管理C.设计-采购- 建造(EPC)交钥匙D.由专业机构进行项目管理【正确答案】B19. 在确定合理的项目目标的同时， ( )也要得到相应的确认，这将使工作更具有针对性。A.项目工作内容B.项目组织目标我的豆丁，欢迎光临。https:/ 管理组织结构确定的( )原则要求在设计组织结构时充分考虑、委托方在项目的时间、质量、工作方式、内容等方面的要求。A.权职一致B.跨度与层次合理C.工作整体效率D.用户至上【正确答案】D
