1、员工管理考试-时代光华单选题正确1.旧式权威被认为是没有效率的原因是： 1. A 损害劳资关系 2. B 导致公司的人力资源素质降低 3. C 使公司陷入等级制度的泥潭 4. D 以上说法都包括 正确2.对领导者型的权威理解错误的是： 1. A 领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的 2. B “领导者”们热切地渴望能有比他们的能力强得多的下级 3. C “领导者”仅仅是工作上没有差错 4. D 领导者本人不用做那些他们的下级就能胜任的工作 正确3.对职业生涯的理解，哪种说法不正确： 1. A “正式工”阶段是掌握了业务知识，并用自己的业务知识为组织做出贡献的阶段 2. B “顾问”们的通常
2、身份是经理 3. C “教父”们现在的正式地位很可能是高级经理或是主管 4. D 从“正式工”阶段必然会发展成为“ 顾问”阶段 错误4.下面哪一点是判断一个人是否适合某个岗位而必须考虑的问题： 1. A 员工的技巧和能力 2. B 员工的动机和需求 3. C 员工的态度和价值观 4. D 以上说法都包括 正确5.管理权威的三种类型不包括 1. A 法律权威 2. B 领导者型的权威 3. C 旧式权威 4. D 专业方面的权威 正确6.管理者职业生涯的第三个阶段是 1. A “学徒”阶段 2. B “顾问”阶段 3. C “正式工”阶段 4. D “教父”阶段 正确7.“顾问”阶段这个角色要注
3、意三个方面的问题，其中不包括 1. A 需要更多地处理外界事务 2. B 要注意拓宽自己的兴趣爱好和能力 3. C 学会如何委派工作 4. D 要注意工作经验的积累 正确8.罗斯皮洛特创办的电子数据系统公司，已成为世界上最大的软件公司之一。他是一个非常成功的领导者了！是因为他善于 1. A 经营管理 2. B 鼓励团队士气 3. C 软件开发 4. D 他在为重要的职位选择重要的人才时，皮洛特表现得非常优秀 正确9.对领导者型的权威理解正确的是 1. A 领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的 2. B “领导者”们并不希望下级超过他们 3. C “领导者”仅仅是工作上没有差错 4. D 领
4、导者希望事必躬亲 正确10.判断一个人是否适合他的工作，首要考虑的是 1. A 他的动机 2. B 他的态度 3. C 他的个性 4. D 他的工作目标和内容 正确11.随着时间的推移，正式工们的未来发展有以下三种可能，其中不包括 1. A 转到另外一个专业重新开始，又回到学徒阶段 2. B 进入管理者职业生涯的第三个阶段，即“ 顾问”阶段 3. C 变成程度有限的专家 4. D 总是停留在正式工的阶段 正确12.领导者在咨询阶段要做的三件事不包括 1. A 验证目标或计划的效果 2. B 是与他人建立关系 3. C 是进行业务分析 4. D 进行人力资源分析 正确13.针对刚刚步入职业生涯且没有工作经验的员工，领导者应采用（ ）策略 1. A 告诉 2. B 传达 3. C 参与 4. D 授权 正确14.对于领导而言，比解决问题更重要的是 1. A 领导者应该注意防止过度地注重领导地位 2. B 找出问题，然后防止它们转化成危机 3. C 向员工授权时，注意技巧 4. D 当员工表现优秀的时候，领导者要不断地表扬以鼓足他的干劲 正确15.鼓励员工参与决策时，领导者要有很好的（ ）技能，否则这种共同参与的方法有浪费大家时间的风险 1. A 团队建设 2. B 沟通技巧 3. C 会议管理技巧 4. D 合作管理
