1、项目编号 SXIT2007-001文档编号 P2007密 级 保密项目名称软件测试计划Version: 1.0项目承担部门：撰 写 人：完 成 日 期：文档使用部门：主管领导 项目组 客户（市场） 维护人员 用户评审负责人 ：评 审 日 期：深圳市深讯信息科技发展股份有限公司版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 2 页 / 共 8 页变更记录版本号 修改原因内容 修改人 审核批准人 修改时间版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 3 页 / 共 8 页目录1 前言 .41.1 目的 41.2 术语定义 41.3 引用标准 41.4 参考
2、文档 42 测试背景 .52.1 项目背景 52.2 测试管理方针 52.3 测试任务 53 资源计划 .53.1 测试环境 53.2 测试文件的路径 53.3 测试环境部署步骤 53.4 测试工具 53.5 项目相关人员表及介入计划 63.6 人力资源计划 63.7 人员技能要求以及目前的差距 63.8 培训计划 74 测试进度及人员 .75 标准 .75.1 测试入口标准 75.2 测试出口标准 75.3 测试工作产品变更 75.4 测试缺陷管理方法 85.5 测试抽查制度 85.6 其他规约 8版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 4 页 / 共 8 页1
3、前言整个文档编写说明：文档编写完成后，请删除文档中出现的全部“填写说明” ；1.1目的阐述编写此文档的目的，内容能够简明扼要，有针对性。1.2术语定义在本文当中出现的专业性和难懂性的词组或短语。1.3引用标准编写说明：本文档编写过程中引用的标准，请罗列在下表中标准名称 制订者 备注1.4参考文档填写说明：编写此文档过程中，参考的文档，请罗列在下表中文档名称 版本 作者 备注版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 5 页 / 共 8 页2 测试背景2.1项目背景参考项目其他相关文档对项目的介绍2.2测试管理方针2.3测试任务列出主要的测试组件或模块开发人员是由开发经理
4、指定的配合测试环境部署人员进行环境部署项目名称 送测版本号提交日期 开发经理测试环境部署员 开发配合人员3 资源计划3.1测试环境描述测试环境的配置，包括服务器硬件，系统，应用软件客户端硬件，系统，应用软件可以用文字或者表格描述可以根据实际情况调整列表内容服务器操作系统服务器应用环境客户端操作系统客户端应用环境数据库配置其它 其他必需的工具或应用软件3.2测试文件的路径可以根据实际情况调整列表内容运行所需文件 说明文件的存放路径，及内容配置系统源代码配置文件3.3测试环境部署步骤详细描述测试环境部署的步骤3.4测试工具描述测试中需要的测试工具,备注中说明该工具使用的特殊要求版本 1.0 软件测
5、试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 6 页 / 共 8 页使用范围 工具名称 备注3.5项目相关人员表及介入计划项目相关人员指计划中要求执行某类活动活接受某类信息的群体或个人，项目相关人员名称为实际人名或团队、小组名称。表中第一列是测试中相关的活动。当活动与项目相关人员名称相关时，使用标注相关人员名称 1 相关人员名称 2 开发工程师测试计划制定测试方案制定测试用例制定 测试执行3.6人力资源计划在工作内容中要注明负责哪些工作，参与哪些文档的编写，用例的制定人和测试执行人角色 人员名称 工作内容 参与时间测试经理 年月日-年月日测试环境部署员测试工程师 1测试工程师 2测试工程师
6、3 3.7人员技能要求以及目前的差距对该项目的测试工程师要求要具备的技能要求人员名称 已经掌握的技能 曾参与的项目和在项目中的角色 在此项目中担任的角色 需要掌握的技能版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 7 页 / 共 8 页3.8培训计划指出需要测试工程师参与的相关培训计划，如果没有培训安排，请写无NO 培训名称 培训内容 培训时间 培训人员 备注1. 测试计划培训 本次测试的计划 测试负责人2. 测试方案培训 测试方案介绍 测试负责人3. 测试规范培训4. 其他相关技术培训 需要工程师掌握的相关知识开发经理或其他人员5. 4 测试进度及人员测试的进度和对应的
7、人员安排，包括每个阶段的送测时间和完成时间，相关内容的提交审核和评审完成时间等等,以下测试任务可以根据实际情况增减.NO 任务名称 起始时间 结束时间 负责人 备注1. 测试计划制定2. 测试计划审批3. 测试方案制定4. 测试方案审批5. 测试用例制定6. 测试用例审核7. 代码冻结8. 测试总结报告5 标准5.1测试入口标准默认可参考以下标准，对于特殊的项目要求可以单独制定测试环境按时按要求完成，测试用例及测试方案通过评审。5.2测试出口标准默认可参考以下标准，对于特殊的项目要求可以单独制定。测试的缺陷，没有遗留严重级别的，主要级别的缺陷延后处理须经项目总监的同意，主要级别以下的缺陷延后处理须经过项目经理的同意。测试管理规约5.3测试工作产品变更版本 1.0 软件测试计划版权所有深讯信息科技发展股份有限公司 第 8 页 / 共 8 页5.4测试缺陷管理方法根据测试的时间安排，可与项目经理确认缺陷的其他具体管理办法。5.5测试抽查制度规定本项目测试中要采取的抽查制度具体内容，如果没有安排抽查制度，可以写无。5.6其他规约和开发约定的本项目测试的其它具体规约，如哪些工作必须有开发的具体配合等等，如没有，请填无交付产品本次测试需要提交的具体工作产品。
