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业务员管理规章制度.doc

上传人:天天快乐 文档编号:785923 上传时间:2018-04-23 格式:DOC 页数:5 大小:20KB
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资源描述

1、 业务员管理规章制度为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地,增强企业自身的经营能力和抗风险能力,加强员工的责任感,提高销售业绩充分发挥员工的工作积极性和创造性,真正做到多劳多得,奖惩分明的原则,特制定本规章制度。一, 销售部人员应做到对企业忠诚,敬业、奉献、团结,并严格遵守保守公司商业秘密协议书的内容规定,保守公司商业秘密(如销售网络明细、销售策划、营销政策等)如有违反,轻则扣罚 200 元,重则立即开除,并追究相应的经济损失及法律责任。二, 要廉洁奉公,严禁行贿受贿,如有违反轻则扣罚,重则开除并移交司法部门。三, 业务员必须将自己开发的客户名称、联系人、地址、电话、传真、品种、单价、月销售及销

2、售额全部报给公司财务部,以便公司全面管理。新开发的客户一定要认真填写销售记录表,所填内容必须与实际相符,回收货款金额,单价应与实际销售金额相符,如有弄虚作假,一经发现,第一次给予销售货款的 50%扣罚。第二次给予 100%扣罚,第三次予以辞退。四, 公司每月对业务员进行评比,选出当月最佳及最差员工,如果连续五个月被评为最差员工,公司将予以辞退。五, 业务员应与公司共同发展,跟上公司的高速发展,如完不成销售定额,公司将予以辞退。六, 销售部每周六应报出下一周的用车计划。七, 对客户文明礼貌,搞好客情关系。八, 业务员未经申请同意产生的任何费用,将由个人承担。九, 业务员要保证及时送货,并保证所送

3、货物的完整。十, 业务员所借货物,两日内必须与仓库平账, (特殊情况如有业务经理同意除外)每拖延一天扣罚 20 元。十一, 业务员应如实填写行车路线,如有弄虚作假,每次扣罚 50 元。累计 3 次,公司将予以开除。十二, 业务员在出差前应先写好出差申请,写明出差地址、时间、销量及回收货款等情况,未经批准的出差线路一切费用自负。十三, 业务员出差后必须认真记录工作日记,内容应为每天什么时间到什么地点,与什么人谈了什么业务,结果如何及何时返回住处;日记还应写出该客户的姓名、地址、电话、并做到每 3 日向公司部门经理或总经理电话汇报工作,应提供所在地居住电话。出差回公司后应及时将工作日记交予总经理审

4、查。每拖延一天扣罚 50 元。无工作日记扣罚 200 元。十四, 外埠销售员或销售经理出差前应先写出差申请,报总经理批准后方可到财务部借差旅费,出差回连后为第一天休息,第二天应到公司对账,并将出差工作日记等销售情况向总经理汇报,作息时间按公司正常管理,如超期休假,扣除超期工资。十五, 由于业务员工作的特殊性(客户订货必需及时送到)因此,休息日一定要保证电话正常开机,如有订货,及时与公司联系送货方式,电话关机每次扣罚 20 元。超过三次者扣罚 100元。公司不再补助电话费。十六, 业务员应按公司规定的销售价格进行销售,不得自行变动销售价格,特殊情况应向业务经理或总经理汇报,经研究批准后再决定按什

5、么价格方式供货。如未经请示随意降低价格造成损失,由业务员承担。随意提高价格的按提高价格部分双倍处罚。十七, 业务员在给客户供货时应根据经销商的销售能力,当地气温及产品保存方法、保质期等情况适量发货,做到少送勤送,每一批货物到达目的地后,第二个月内必须过问销售情况,如有积压,必须马上调货;如有不负责任盲目超量发货造成滞销变质退货的,运费由业务员承担,退货的损失由公司、业务员各承担一半。十八, 业务员必需有极强的责任心,对所维护的客户必须每月要走访或电话查询两次以上,如发现有缺货超过一周现象者,少一个品扣罚 20 元。十九, 业务员当天销售回收的货款,回公司后,必须马上将货款交到公司财务部,并与财

6、务部讲清该批货款是哪个经销商或客户的返款,如当天不能回公司,第二天早上交,如有拖延,每拖延一天扣罚 50 元,欠款三个月的客户由业务员个人承担欠款(特殊情况经总经理批准除外)每拖延一天扣罚 50 元。欠款部分必须说明清楚,并有欠条。收取支票,应先进行审核(字迹工整,日期在十日之内) 。不能接收过期和远期支票。不按时对帐的业务员,财务部有权对其进行处罚,每拖延一天扣罚 50 元。二十, 业务员应虚心接受财务部的监督,财务部每月将与所有客户对帐,业务员应积极配合,按时到财务部对帐,外地未回公司的业务员应电话对账,对账的内容为:品种、数量、金额、回收金额、欠款额、欠款部分必须说明清楚,并有欠条,不按

7、时对账的业务员,财务部有权对其进行处罚,每拖延一天扣罚 50 元。二十六,如有客户投诉,比如:销售价格高于公司规定的价格、服务态度不好、不及时送货、该调换货的不予调换等, (业务经理或总经理同意的特殊区域除外) ,经查证属实,将对业务员进行处罚,每次扣罚 50-100 元,并收回此客户,交给其他业务员管理。二十七,业务员未经许可,不允许到生产车间,如有违反,每次扣罚200 元。二十八,业务员年终完成销售定额的,公司将给予奖励,涨工资一级。超额完成定额的,超出部分公司给予提成并涨工资二至四级。二十九、业务员有突出贡献者,经业务经理申请,报总经理批准,公司将给予、重奖。三十、 业务人员应熟记金达调味品有限公司的企业精神、经营理念、做人标准以及工作中的好习惯和办事效率。2005 年 2 月

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