1、1公司周工作安排运行计划党政办：一、上周完成工作：1、六类群体的思想动态及情况调查的报告上交。2、重新进行了纪检监察等三个方案的完善修订。3、 “双进三联三帮”工作的了解落实。4、组织了 82 次岗检的系列报道。5、协助公司组织参加管理局老年文体活动比赛。二、下周工作计划：1、落实上报英语考试人员表。2、组织发展的外调等基础工作的准备。3、基层体系工作的半年诊断。经营办：一、上周完成工作：1、督导四项创新课题获得立项后及时开展工作。2、继续督导 2007 年技术论文写作工作，对已完成初稿的一篇及时修改。3、继续与各采油厂结合，完成结算创收工作，目前完成了孤岛第三批5 口井的结算。4、根据公司情
2、况，组织好职业技能鉴定前培训工作。5、继续督促 2007 年立项科研的无电机脱气器研制工作。6、根据重返一线人员仪器操作不熟练，和设备办结合，利用 5 月 102日、11 日两天时间对重返一线人员组织仪器培训。7、督导 2006 年导师带徒的论文写作和总结报告的完成，要求 5 月 25日前上交，已通知到个人。8、组织对 5 个新制定及修订的考核制度讨论，修改定稿并公示后实施。9、在网上发布了 2007 年初、中级工鉴定及考前培训的通知。10、局网页征集“2007 年信息技术应用研讨会”论文已无法完成。二、下周工作安排： 1、制定出导师带徒考核办法和 2007 年分公司技术比赛办法及时在网上公布
3、。2、继续督导 2007 年技术论文写作工作。3、继续与各采油厂结合，完成结算创收工作。4、根据公司培训情况，组织好职业技能鉴定前培训工作。5、继续督促 2007 年立项科研的无电机脱气器研制工作。6、对讨论完成的 5 项考核制度及时修改在网上公示，本月开始实施。7、督导 2006 年导师带徒的论文写作和总结报告的完成。8、根据分公司培训计划，HSE、9000 质量体系、基层建设应对后勤人员举行培训班。生产办：一、上周完成工作：1、加强完井资料监控，及时落实缺项资料，确保资料及时上交。节前及节日期间共上交完井资料 12 口。32、加强生产管理，做好井位运行，确保分公司生产有序进行。本月共完井
4、10 口井，开发井转探井收回 45697 值班房一栋。3、做好车辆计划，确保分公司生产用车。4、滩海地区施工队伍较多，根据气象信息及公司生产办通知，信息及时通知小队，做好防御风暴潮准备。5、以 82 次岗检计划安排，做好与岗检有关的各项工作，到桩西地区施工小队检查指导岗检工作。二、下周工作计划：1、加强完井资料监控，及时落实缺项资料，确保资料及时上交。2、加强生产管理，做好井位运行，确保分公司生产有序进行。3、做好车辆计划，确保分公司生产用车。4、滩海地区施工队伍较多，做好防御风暴潮准备。5、参加公司生产办组织的生产管理系统软件应用学习班。6、以 80 次岗检计划安排，继续做好与岗检有关的各项
5、工作，到施工小队检查指导岗检工作。后勤办：一、上周完成工作：1、上报维修计划申请 2 项。（1）搬迁前部分办公室房间的维修申请；（2）彩钢板房更换防盗门申请。2、上报维修立项 3 项。（1）关于 1218 楼周边地面硬化计划。4（2）关于办公楼前假山、花池填平硬化。（3）原文光厂房、办公室房间维修计划。3、上报综合服务中心应急食品配备申请。4、组织参加全体党员大会，学习了思想作风提升年实施方案，对党员责任区进行安排。二、下周工作安排：关注各项申请、立项计划的落实。现场管理办：一、上周工作完成情况：1、跑井检查 82 次岗检情况。2、对公司领导现场调研提出的一想问题写出报告。3、对两项制度讨论、
6、重新修订。4、组织重返一线人员参加“一月两讲”培训。5、组织埕 70-平 5、沾 10-6 取资料人员。6、组织大古侧 21 上人员、值班房。7、完成大 131-13、车 17-7、滨 248-平 1、沾 10-6 取资料任务，其中车 17-7 节约进尺 30 米。8、处理复印 3 口井的综合录井图。9、更换 131、112 电机，138 悬重，116 氢空一体机，110 绞车，105空调。10、拉回大 35-14 岩心、准备岩屑岩心入库。11、对两口井的井壁取心复查。512、106 队老斜 167 交二分公司撤回值班房。二、本周工作安排：1、对 82 次岗检工作进一步要求、检查。2、配合初、
7、中级技能鉴定人员培训、考试。3、监控大 81-斜 70、埕 70-平 5 等井靶点、完钻层位卡取。4、安排 3 人取证学习。5、上缴河口 6 口井岩芯、岩屑。6、继续抓好取资料井资料整理工作。设备安全办：一、上周工作完成情况：1、仪器年检、检测情况：（1）拉回年检后的 006 二型仪器 1 台，并进行了全面的数据参数检测正常。（2）更换年检后的样气表 1 个录井队，同时将原来的样气表拉回登记保存，目前已经更换了 29 个队。2、设备维修：（1）办公室上井维修 1 台次（SL113 队） ，更换电极棒 1 根后工作正常。（2）上井维修更换仪器 2 台（SL124 三型仪器气测仪、SL138 二型
8、仪器） ，更换调试后工作正常。（3）对 SL133 队的微机和 UPS 进行了现场维护指导，更换了传输设备的电源（原电源因为井队电压不稳烧坏） ，更换了 SL125 队打印机数据线。6（4）送工艺所 UPS2 台、R001 气测仪进行维修， （目前工艺所有009、045 两台二型仪器在检、R005 工控机等厂家维修，R001 气测仪维修，UPS2 台维修，打印机 1 台维修） 。3、对孤岛、渤南、桩西地区录井小队进行了设备安全检查。4、回收了部分万用表。5、未完成的工作：打印机还没有全部配备（SL108、SL112 ） ；最后 1台二型仪器未送去改造；SL109 队传感器未送检，原因是该设备返
9、回后又上井施工。6、5 月 10-11 日两天的时间，对重返一线的职工进行了讲课，主要内容是设备的搬迁、安装调试验收、维护保养、传输、资料录入及各传感器的工作原理等二、本周工作计划：1、继续进行检查指导，在正常生产的情况下对剩余的两个队配备安装打印机，更换样气表，回收万用表。2、及时掌握工艺所在修设备和设备年检的情况，对修好和检好的设备及时拉回并进行各项性能的检测。3、做好仪器动态和传输监控工作，及时解决生产中存在的设备安全问题。4、初步完成开发井网络信息化管理系统文本资料。领导安排：张总：71、小队 82 次岗检工作的落实。2、小队空调等安全问题的落实。3、导师带徒工作的推进。4、各项制度的完善讨论。5、组织好中级工的考前培训。6、论文写作的督导。王经理：1、小队打印机情况的落实。2、82 次岗检工作的监控与督导，确保各项工作有效运行。3、开展好“安全月”活动，制定好方案与计划。渠经理：1、加强 82 次岗检工作的监控与督导，确保各项工作有效运行。各办公室到小队进行督导检查。2、抓好培训工作的落实。3、现场办把生产情况运行好。4、各办公室的工作计划落实好。郭书记：1、思想作风提升年开辟好专栏。2、 “双进三联三帮”工作责任部门要扎扎实实落实到位。3、基层建设工作落实要细致。4、各路存在问题的汇报。
