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模拟题2.doc

上传人:jinchen 文档编号:7833752 上传时间:2019-05-27 格式:DOC 页数:6 大小:2.46MB
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1、工程造价管理模拟试卷 B专业: 工程管理 层次: 本 姓名: 学号: 成绩: 注:答案请写在答题纸上,写在试卷上答题无效。一、名词解释(每小题 3 分,共 15 分)1. 工程造价管理2. 工程量清单3. 招标4. 竣工结算5. 工程造价指数二、问答题(每小题 8 分,共 40 分)1.试述工程造价的基本含义与特点。2.试述如何使用单价法、实物法编制施工图预算?3.试述投标报价的技巧有哪些?4.试述投资偏差产生的原因及其偏差分析的方法有哪些?5.试述新增固定资产价值如何确定?三、计算题(每小题 15 分,共 45 分)1.某建设项目的一期工程基坑土方开挖任务委托给某机械化施工公司。开挖工程量为

2、2260.60 。经工程师认可的施工方案为:挖出的土方量在现场附近堆放。挖土采用挖斗3m容量为 0.75 的反铲挖土机,75 液压推土机配合推土(平均推运距离 30 )。为防KWm止超挖和扰动地基土,按开挖总土方量的 20作为人工清底、修边坡土方量。施工单位提交的预算书中,预算直接费为 5850.00 310/m元工程师认为预算书中采用的预算直接费与实际情况不符。经协商决定通过现场实测的工日、机械台班消耗数据和当地综合人工日工资标准(19.50 元/工日)、机械台班单价(反铲挖土机每台班 789.20 元,推土机每台班 473.40 元) 确定每 1000 土方开挖的费用。3m实测数据如下:(

3、1)反铲挖土机纯工作 1 小时的生产率为 56 ,机械时间利用系数为 0.80,机械幅3m度差系数为 25;(2)推土机纯工作 1 小时的生产率为 92 ,机械时间利用系数为 0.85,机械幅度差3系数为 20;(3)人工连续作业挖 l 土方需基本工作时间为 90 分钟,辅助工作时间、准备与结束3m工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2、2、1.5、20.5,人工幅度差为 10;(4)在挖土机、推土机作业时需人工配合,所需工日按平均每台班 1 个工日计。问题:试确定该土方工程的单价。 2.由某国唯玛公司引进年产 2 万吨某产品的工业项目,以丙烯、氯气为原料,利用该公司氯醇化

4、、皂化精馏的技术,在我国某港口城市内建设。该市地形平坦,运输条件优越。该工程项目占地面积 15910 ,绿化覆盖系数 35。建设期 1 年,固定资产总投资 18566m万元,流动资金 2700 万元。引进部分的合同总价 1200 万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下:(一)硬件费 910 万美元,其中工艺设备费 590 万美元,仪表 110 万美元,电气设备 60 万美元、工艺管道 105 万美元、仪表材料 25 万美元、电气材料 20 万美元;(二)软件费 290 万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按 l 美元8.30 元人民币计算;(三)项目设计范围:(

5、1)主要生产装置,包括:氯醇化、皂化及石灰乳配制、精馏和焚烧等生产工艺装置。由唯玛公司引进;(2)辅助生产装置、公用工程、服务工程、生活福利工程及厂外工程均由国内设计制造。问题: 对于引进工程建设项目中引进部分硬、软件的从属费用应包括哪些内容?应如何计算?3.某电厂工程按如下进度计划正在进行。箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用(元/天),箭线下括弧外数字为工作正常施工时间,箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工期是 170 天,在第 75 天检查时,工作 1-2(基础工程)已全部完成,工作 2 一 3(厂房及构件安装)刚刚开工。由于工作 2-3 是关键工作,所以它拖后 15 天,将导

6、致总工期延长 15 天完成。问题:为使计划按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证计划在 170 天内完成?答案:一、名词解释(每小题 3 分,共 15 分)1.工程造价管理:是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济、管理为手段,以效益为目标,技术、经济、管理相结合的一门交叉的新兴的边缘学科。2.工程量清单:是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。3.招标:是指招标人(或招标单位)在发包工程项目前,按照公布的招标条件,公开或书面邀请投标人(或投标单位)在接受招标文件要求的前提下前来投标,以便招标人从中择优选定的一种交易行为。

7、4.竣工结算:是 指 一 个 单 位 工 程 或 单 项 工 程 完 工 后 , 经 业 主 及 工 程 质 量 监 督 部 门 验 收 合 格 ,在 交 付 使 用 前 由 施 工 单 位 根 据 合 同 价 格 和 实 际 发 生 的 增 加 或 减 少 费 用 的 变 化 等 情 况 进 行 编制 , 并 经 业 主 或 其 委 托 方 签 认 的 , 以 表 达 该 工 程 最 终 造 价 为 主 要 内 容 , 作 为 结 算 工 程 价 款依 据 的 经 济 文 件 。5.工程造价指数:是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标,是调整 工程造价价差的依据。二、问答题(

8、每小题 8 分,共 40 分)1.答:工程造价是指建设工程产品的建造价格,工程造价本质上属于价格范畴,在市场经济条件下,工程造价有两种含义,第一种含义是从投资者的角度来定义,建设项目工程造价是指建设项目的建设成本,即预期开支或实际开支的项目的全部费用,包括建筑工程、安装工程、设备及相关费用;第二种含义是指建设工程的承包价格,即工程价格,为建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中,所形成的工程承包合同价和建设工程总造价。工程造价具有以下特点:工程造价的大额性;工程造价的个别性、差异性;工程造价的动态性;工程造价的广泛性和复杂性;工程造价的阶段性。2.答:1

9、)单价法就是用地区统一单位计价表中各项工料单价乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接费。据此计算出其他直接费、现场经费、间接费,以及计划利润和税金,经汇总即可得到单位工程的施工图预算。 其他直接费、现场经费、间接费和利润可根据统一规定的费率乘以相应的计取基数求得单价法编制施工图预算的直接费计算公式及编制的基本步骤如下。单位工程施工图预算直接费=(工程量工料单价) 2)实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取预算定额,按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量,再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班

10、的实际单价,求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。实物法中单位工程预算直接费的计算公式为:单位工程预算直接费=(工程量材料预算定额用量当时当地材料预算价格)+(工程量人工预算定额用量当时当地人工工资单价)+(工程量施工机、械预算定额台班用量当时当地机械台班单价) 对于其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费用的计算,则根据当时当地建筑市场供求情况予以确定。3.答:投标报价的技巧1)根据招标项目的不同特点采用不同报价2)不平衡报价3)零星用工(计日工)4)多方案报价法5)突然袭击法6)低投标价夺标法7)暂定工程量的报价8)联保法9)无利润算标4.答:偏差分析可采用不同的方法,常用

11、的有横道图法、表格法和曲线法。5.答:新增固定资产是建设项目竣工投产后所增加的固定资产价值,是以价值形态表示的固定资产投资最终成果的综合性指标。新增固定资产包括已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价、达到固定资产标准的设备工器具的购置费用、增加固定资产价值的其他费用,包括土地征用及迁移补偿费、联合试运转费、勘察设计费、项目可行性研究费、施工机构迁移费、报废工程损失、建设单位管理费等。新增固定资产价值的计算应以单项工程为对象,单项工程建成经有关部门验收鉴定合格,正式移交生产或使用,即应计算其新增固定资产价值。一次性交付生产或使用的工程一次计算新增固定资产价值,分期分批交付生产或使用的工程,应分

12、期分批计算新增固定资产价值。三、计算题(每小题 15 分,共 45 分)1.答:计算机械定额的台班产量和时间定额1) 铲挖土机的台班产量和时间定额的确定: bbKTN台 班若每个工日按 8 工时计算, 工 日台 班 反 /4.35.056m则反铲挖土机的时间定额 33/1079.28m工 日2) 土机的台班产量和时间定额的确定: 工 日台 班 推 /6.5.08923N则反铲挖土机的时间定额 33/1098.21工 日3)定额劳动消耗计算:人工作业挖 1 立方土人工时间定额的确定:假设挖 1 立方土的工作延续时间为 X,则: X90+(2+2+1.5+20.5)XX(126)90min62.1

13、290 )( X若每个工日按 8 工时计算,则: 挖土方人工时间定额 3/m25.068.1X工 日 4)该土方工程单价的计算元 机 械 费 10.298 8014.719.275733 元 人 工 费 7051.95元 人 机 配 合 用 工 费 3.4 5.9028.33则:该土方单价2928.10+1085.37+84.324097.79 元/1000 3m2.答:唯玛公司硬、软件从属费用计算表 单位:万元费用名称 计算公式 费 用货价 货价(910+290)8.39960 9960.00国外运输费 国外运输费9108.36453.18 453.18国外运输保险费 国外运输保险费(910

14、8.3+453.18) 3.5(13.5)28.12 28.12关税硬件关税(9108.3+453.18+28.12) 178034.30171365.83软件关税2908.3172404717409.191775.02增值税增值税(到岸价十关税) 17(8034.3+2407+1775.02) 172076.772076.77银行财务费 银行财务费9960银行财务费率9960549.80 49.80外贸手续费 外贸手续费到岸价外贸手续费率 (8034.3+2407) 1.5156.62 156.62从属费用合计 14499.513.答案: 计划调整过程如下:(1)在余下的关键工作中,工作 2

15、-3 赶工费率为 200 元/天故可压缩工作 2-3,40-35=5(天)增加费用为 5 天200 元/天=1000(元),总工期为 185-5=180(天)(2)其次工作 3-6 的赶工费率为 300 元/天但必须考虑与工作 3-6 的平行的各项工作压缩时间不能超过平行工作的最小总时差,故只能压缩 5 天增加费用为 5 天300 元/天=1500(元),总工期为 180-5=175 天(3)此时关键工作又增加了工作 3-4 和工作 4-6必须同时压缩工作 3-6 和工作 3-4 或工作 3-6 和工作 4-6工作 3-6 与工作 3-4 的赶工费率之和为 300+100=400(元/天)但工作 3-4 只能压缩 3 天,同时压缩工作 3-6 与工作 3-4,3 天,增加费用 3(300+100=1200(元), 总工期为 175-3=172 天(4)此时关键工作 6-7 赶工费率为 420 元/天压缩工作 6-7,2 天,增加费用 2 天420 元/天=840 元 工期为 172-2=170 天通过以上工期调整,可将拖延的 15 天全部找回来,工期仍为 170 天但增加了赶工费 1000+1500+1200+840=4540元调整后的网络计划为:

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