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炼焦车间设备管理制度.doc

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资源描述

1、炼 焦 车 间 设 备 管 理 规 定编 码版 本日 期JMJH-LJ-SB00-GD/0000.52008/08/22页 次 1/4页管 制 等 级 : 管 制 文 件 非 管 制 文 件文 件 发 行 序 号 : 000发 行 对 象 : 炼 焦 车 间 及 相 关 部 门炼 焦 车 间 设 备 管 理 规 定济 源 市 金 马 焦 化 管 理 顾 问 项 目 组炼 焦 车 间 设 备 管 理 规 定编 码版 本日 期JMJH-LJ-SB00-GD/0000.52008/08/22页 次 2/4页文 件 履 历 纪 要 页文 件 发 行 单 位 文 件 管 制 等 级文 件 管 制 单 位

2、 炼 焦 车 间 管 制 文 件 非 管 制 文 件文 件 履 历 纪 录版 次 修 订 内 容 核 准 责 任 编 撰 日 期0.1 项 目 组 内 部 修 订 首 席专 家 项 目 组 项 目 组 2008/07/010.2 项 目 组 内 部 修 订 首 席专 家 项 目 组 项 目 组 2008/07/070.3 项 目 组 内 部 修 订 首 席专 家 项 目 组 项 目 组 2008/07/130.4 部 门 内 部 讨 论 修 订 首 席专 家 项 目 组 项 目 组 2008/08/150.5 项 目 组 内 部 修 订 首 席专 家 项 目 组 项 目 组 2008/08/2

3、2炼 焦 车 间 设 备 管 理 规 定编 码版 本日 期JMJH-LJ-SB00-GD/0000.52008/08/22页 次 3/4页1. 目 的为 规 范 设 备 管 理 , 确 保 设 备 处 于 良 好 的 运 行 状 态 , 提 高 设 备 利 用 率 、 完 好 率 ,满 足 生 产 及 检 测 等 需 求 , 保 障 车 间 正 常 的 安 全 生 产 , 特 制 定 本 规 定 。2. 适 用 范 围炼 焦 车 间3. 具 体 内 容3.1 设 备 保 养 标 准3.1.1 操 作 人 员 要 把 自 己 使 用 的 设 备 及 其 附 件 保 管 好 。3.1.2 未 经

4、主 管 领 导 批 准 , 不 能 任 意 改 变 设 备 结 构 。3.1.3 非 本 设 备 操 作 人 员 , 不 准 擅 自 操 作 使 用 设 备 。3.1.4 设 备 操 作 人 员 应 保 证 设 备 内 外 清 洁 。3.1.5 设 备 保 养 应 按 照 润 滑 要 求 加 油 , 确 保 设 备 正 常 运 转 。3.2 设 备 使 用 标 准3.2.1 操 作 人 员 应 熟 悉 设 备 结 构 , 掌 握 操 作 规 程 , 正 确 使 用 设 备 。3.2.2 严 格 遵 守 设 备 的 操 作 规 程 , 不 得 超 负 荷 使 用 设 备 。3.2.3 不 大 机

5、 小 用 , 不 精 机 粗 用 , 不 带 病 作 业 。3.3 设 备 点 检 标 准3.3.1 岗 位 操 作 工 负 责 本 岗 位 设 备 的 日 常 点 检 工 作 , 运 用 听 、 摸 、 闻 、看 等 方 法 , 对 照 点 检 标 准 对 设 备 进 行 外 观 检 查 , 分 析 和 判 断 , 及 时发 现 设 备 的 各 种 异 常 情 况 , 并 仔 细 记 录 在 点 检 本 上 , 及 时 上 报 班 长。3.3.2 对 重 点 设 备 的 点 检 , 应 每 天 进 行 , 做 到 对 重 点 设 备 的 运 行 状 况 了 如指 掌 。3.3.3 维 修 人

6、 员 对 日 常 点 检 发 现 的 问 题 进 行 复 查 , 发 现 异 常 及 时 处 理 , 保证 设 备 正 常 运 行 。炼 焦 车 间 设 备 管 理 规 定编 码版 本日 期JMJH-LJ-SB00-GD/0000.52008/08/22页 次 4/4页3.4 设 备 维 修 管 理3.4.1 设 备 开 动 前 , 检 查 操 作 机 构 和 安 全 设 施 是 否 灵 敏 , 可 靠 , 各 润 滑 道 面 润滑 是 否 良 好 。3.4.2 设 备 开 动 后 , 检 查 声 音 有 无 异 常 , 发 现 设 备 故 障 隐 患 应 立 即 采 取 措 施 及时 维 修

7、 。3.4.3 设 备 停 工 时 , 要 检 查 与 加 工 工 艺 有 关 的 精 度 , 做 好 技 术 调 整 。3.4.4 维 修 前 , 操 作 工 与 维 修 工 要 互 通 情 况 , 并 严 格 执 行 检 修 票 管 理 要求 。3.4.5 维 修 后 , 维 修 工 与 操 作 工 双 方 要 认 真 进 行 设 备 试 运 行 , 并 交 接 验 收。3.5 重 点 设 备 管 理3.5.1 各 班 组 对 重 点 设 备 和 主 要 生 产 设 备 要 从 严 从 速 管 理 , 正 确 使 用 , 精心 保 养 , 使 用 设 备 保 持 良 好 的 技 术 状 态

8、 。3.5.2 各 班 组 对 重 点 设 备 要 严 格 定 人 、 定 机 管 理 , 责 任 到 人 , 操 作 人 员 须 经 培训 合 格 后 , 方 可 上 岗 。3.5.3 设 备 操 作 工 要 尽 职 尽 责 , 做 好 重 点 设 备 日 常 点 检 工 作 , 及 时 合 理 消除 设 备 缺 陷 。3.6 设 备 档 案 管 理3.6.1 车 间 所 有 设 备 档 案 和 资 料 设 专 人 管 理 和 保 存 。3.6.2 操 作 人 员 在 填 写 设 备 内 容 时 必 须 清 晰 、 真 实 、 完 整 准 确 , 严 格 按照 记 录 表 格 要 求 逐 项 填 写 , 不 允 许 有 漏 项 , 不 允 许 有 无 关 内 容 。

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