1、1XXX 企业调整方案、 企业概况XXX 企业位于（详细地址），占地面积 ，建筑面积 ，企业性质 ，企业法人 ，属 行业，主要生产 产品。该企业有职工 人，其中外地职工 人，本地职工 人。、 经济指标该企业 2008 年度销售额 万元，上缴税金 万元，实现利润 万元。企业总资产 万元，其中流动资产 万元、固定资产 万元。企业总负债 万元，其中流动负债 万元、长期负债 万元。净资产 万元。调整项目 2008 年耗能 吨标煤。、 时间节点XX 年 XX 月起实施关闭/ 停产/迁（迁往何处），XX 年 XX 月完成。1、筹备阶段（XX 年 XX 月-XX 年 XX 月）召开企业停产/关闭协 商会议，
2、成立工作领导小组，初步确定企业歇业方式、时间节点、步骤环节等。对公司资金、债务、厂房、设备、人 员等情况进行梳理，制定调整计划。2、实施阶段（XX 年 XX 月-XX 年 XX 月）逐步压缩生产规模，对企业应收款、债务等进行处理，会同劳动部门制定详细的人员分流方案，做好员工思想工作。2通报企业歇业有关情况，清算资产，对员工进行经济补偿及其他后续事项的处理。、 资产处置企业固定资产、设施设备等如何处理？如：报废、拍卖或转移等。、 人员安置调整涉及职工 人，人员结构（按用工性质分；按年龄结构分；按性别分）。如何分流（买断、再就业或其他）？、 工作措施1、 明确调整工作班子，职责分工落实；2、 稳定工作措施：做好员工思想工作，成立维稳小组，设立员工上访接待小组等；3、 企业调整进展情况等；4、 、 调整资金该项目调整总金额为 万元，其中： 1、人工安置：1）买断的 人， （按何标准给予补贴）合计金额 万元。2）再就业的 人， （按何标准给予补贴，如培训费用、生活补助费用、补贴年限等）合计金额 万元。3）其他， （按何标准给予补贴）合计金额 万元。2、厂房改造、基础设施更新费用3、给予企业的经济补偿费用34、其他费用落款
