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如何定位自己的主管角色试题.doc

上传人:hyngb9260 文档编号:7784461 上传时间:2019-05-25 格式:DOC 页数:3 大小:187KB
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资源描述

1、学习课程:如何定位自己的主管角色单选题1.管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源,从而达成企业目标的一个过程。该说法: 回答:正确1. A 正确2. B 错误2.以下四个选项是对企业的目标的描述,其中不正确的是: 回答:正确1. A 赢利2. B 追求价值最大化3. C 获取尽可能多的社会和经济效益4. D 培养专项人才3.以下哪项是 21 世纪新的盈利模式: 回答:正确1. A 促进销售,扩大份额2. B 满意服务,忠诚客户4.以下四个选项是对“现代管理领导艺术”的描述,其中不正确的是: 回答:正确1. A 柔性的、弹性的2. B 要因人而异3. C 严格、有客观规律、针对事的结果4. D

2、 针对人的心理、要领悟意会5.管理理论经过了四个发展阶段,以下哪项不属于这四个发展阶段: 回答:正确1. A 科学管理理论阶段2. B 人际关系理论阶段3. C 系统理论阶段4. D 量变理论阶段6.员工的内在需求是其工作动机和动力所在,满足需求可调动其积极性。该说法: 回答:正确1. A 正确2. B 错误7.根据“水桶理论”,要提高企业整体竞争力,以下是企业最应该做的是: 回答:正确1. A 改善工作流程2. B 补充薄弱环节、提高原有优势3. C 满足员工的内在需求4. D 改善工作环境8.系统理论认为:企业整体是一个系统,具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法: 回答:正确1.

3、A 正确2. B 错误9.管理无定式:没有最好的管理,只有最合适的管理。该说法: 回答:错误1. A 正确2. B 错误10.下列描述各层级人作用的四个选项中,不正确的是: 回答:正确1. A 领导做对的事情,做决策2. B 主管做决策并具体执行3. C 主管把事情做对,按决策执行4. D 员工愉快的做事,具体操作11.一线主管在领导正确决策到员工具体有效的执行过程中,起到至关重要的作用。该说法: 回答:正确1. A 正确2. B 错误12.在企业中,主管的价值不在于团队绩效,而在于专业能力素质。该说法: 回答:正确1. A 正确2. B 错误13.传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是: 回答:正确1. A 制定战略规划2. B 计划组织3. C 监督执行工作4. D 具体操作14.主管的自身角色体现学习者等四种身份上,以下哪项不属于这四种身份: 回答:正确1. A 模范者2. B 权威者3. C 培训者4. D 建设者15.以下哪项不属于主管作为建设者该做的: 回答:正确1. A 完善工作流程2. B 完善做事的规则3. C 事必躬亲、亲力亲为4. D 训练下属员工独立完成工作

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