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哈东地区集中供热工程哈东新乡嘉园小区换热站设备安装工程施工组织设计.doc

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资源描述

1、哈 东 地 区 集 中 供 热 工 程 哈 东 新 乡 嘉 园小 区 换 热 站 设 备 安 装 工 程施 工 组 织 设 计 (电 力 部 分 )工 程 名 称 : 哈 东 新 乡 嘉 园 小 区 换 热 站 设 备 安 装 工 程施 工 单 位 : 中 铁 城 建 集 团 第 三 工 程 有 限 公 司编 制 : 梁 书 军审 核 : 嵇 晓 革2014年 09月 09日第一章 编制说明及依据本施工组织设计编制依据如下:1、哈尔滨哈东供热有限公司提供的工程文件及有关信息。2、执行规范城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004城市直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98。自动化仪

2、表工程施工及验收规范GB50093-2002自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90建筑电力工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92及其它有关现行规范3、本公司 HJJ02-4.0质量体系控制程序文件及 HJJ01-4.0质量手册 。4、本公司承包的类似工程的成功经验。第二章 工程概况工程名称:哈东新乡嘉园小区换热站设备安装工程建设单位:中铁城建集团第三工程有限公司建设地点:哈东新乡嘉园小区建设规模:换热站设备工艺管线安装及装饰工程承包方式:包工部分包料工程工期:2014 年 9 月 10 日开工,2014 年 9 月

3、30 日计划竣工,工期20 天。质量标准:合格第三章 施工准备工作计划第一节 施工部署及施工准备“诚信、守法,顾客至上。以质量创声誉,以质量求生存”是中铁二十二局集团第六工程有限公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法,实现创优增效是我们的经营目标,确保用户满意是我们的承诺,即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。质量目标: 该工程的质量目标为合格。工期目标: 开工时间 2014 年 9 月 10 日竣工时间:2014 年 9 月 30 日工 期 20 天文明施工目标:严格执行哈尔滨市建筑工程施工现场文明施工管理规定及有关管道施工管理条例,创市级建筑工程安全文明样板工

4、程。安全目标:严格执行建设工程安全生产管理条例 ,杜绝伤亡事故。管理目标:严格按 ISO9002 标准对工程进行作业管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保质量体系自始至终正常有效地运行;进一步加大科技推广工作,加快科技成果转化,向科技要质量、要安全、要工期、要效益;创建市建设工程项目综合考评优秀项目。环境保护目标:严格执行环保标准,使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。保卫工作目标:加强治安管理、严防灾害事故发生,确保工程顺利进行。消防工作目标:预防为主,防消结合,杜绝火灾事故发生。一、施工总布置1、布置原则(1)尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。(2)合理组织运输,减少运输费用

5、,保证运输方便通畅。(3)施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求。(4)满足安全防火、环境保护的要求。2、 施工场地布置(1)加工场地的布置钢筋加工采用预制,在本公司综合加工厂里加工制作,减少施工现场的用地。(2)材料场地布置a.沙子现用现进,减少不必要占地。b.周转材料、木材、钢材等存放在本公司木工加工厂地内和机械加工厂内,保证及时供应。c.材料库分为备品库、电料库、五金库等,总建筑面积 50m,为砖瓦结构。(3)施工暂设布置施工住区及办公区租用施工现场附近民居,不占用施工现场用地。本标施工工程量较大,施工地点相对分散,主要材料以砂石、钢材为主,另外办公生活区租用房屋,因此主要场地设置

6、在管线附近,其平面布置详见附表 4 施工总平面布置图。二、施工准备1、设计文件和数据的准备(1)设计图纸由项目经理部负责向建设单位领取。(2)设计图纸会审准备由项目总工程师主持,相关人员参加。(3)设计交底:项目部技术负责人及相关人员参加业主主持的设计交底,共同提出图纸答疑意见,根据形成的会议纪要或答复的情况整理资料,由项目技术部门保存。2、技术准备(1)组织技术员、放线员、预算员、工长、合同员、材料员等有关学习图纸,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审.(2)参照施工组织设计,编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指

7、导书,并对其实施全过程监控。(3)做好技术交底工作,把影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。(4)根据进度要求,提出各种施工计划及构件加工计划,特别强调要严格按照计划时间进场,如劳力计划、材料需用量计划、钢筋加工计划、范本加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理审批后予以实施。(5)建立工程档案,在工程施工中及时准确地收集内业数据,包括施工前期数据、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。(6)现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等情况,建立现场测量控制方格网。(7)培训施工人员掌握新技术、新工艺,施工措施和施工规范、标准,考核合格后方可上岗。(8

8、)特殊工种必须持证上岗,并进行有关培训。(9)按照组织的货源和进场的材料及时进行原材料的物理、化学性能经验,按照图纸要求做好各种配合比试验。3、物资准备(1)材料准备工程开工前,认真编制施工进度计划,按进度计划编制材料采购计划,对自行采购的砂石料.水泥.红砖.钢材及水泵等材料设备,积极联系货源,按计划进场。支架及脚手架等周转材料按需用及时进场。(2)施工机械根据施工的需要,积极组织各种机械设备按时进场,配备充足的操作人员和维修人员,确保机械的利用率和完好率,详见附表。4、施工现场准备(1)开工前,项目经理部负责按建设单位指定的地点接通水源、电源,解决施工生产、生活用水、用电问题。(2)按经批准

9、后的施工总平面布置图,租用现场办公等临时房屋,搭设现场的占道防护及临时便道等设施,保证场内道路畅通、场容整齐。(3)项目经理负责组织生产设备,工程物资的进场,做好施工机械设备的维修保养工作,保证提供性能优良,完好使用的设备。(4)项目经理负责按我公司工地安全文明标准和当地有关要求,组织落实安全、环保措施。5、机械设备准备按项目经理批准的机械设备进场计划中要求的机械的种类、数量,提前做好维修、调试,确保机械进入施工现场后正常运转,确保工期按约完成。6、安全与防火(1)对上岗人员进行安全教育,组织上岗人员认真学习操作规程。(2)准备相应的防火工具,设置防火警示、标志牌。(3)电源开关、控制箱等设施

10、加强设专人负责,必须安装漏电保护器,防止触电并设标志牌。(4)在施工现场设置安全警示牌,警示灯。第二节 施工进度计划为保证工期,使材料、劳动力和设备等各项资源合理利用,优化施工方案和进度计划,做到统筹兼顾,需合理、全面、科学安排施工进度计划。一、编制依据1、招标文件及预算定额2、当地水文气象条件及其它不利因素3、拟定的本工程施工方案及资源投入4、根据企业生产技术管理水平二、工程施工形象进度详见(附表三) 。第四章 施工方案、工艺、方法、技术措施第一节 电力工程一、施工工序钢管敷设管内穿线设备安装系统调试二、施工方法1、预埋电气管路1 根据现场设备间连接情况需要,确定实际测量长度锯管下料。2 进

11、行管间及管盒的连接,并穿入引线钢丝。3 连接管间和管箱见的跨接地线,使金属外壳连成一体。2、电线穿管敷设1 清扫线管,以除去灰尘、杂物和积水:管路清扫后可向管内吹入滑石粉,使得导线润滑以利穿线。2 将导线绑在钢丝上,由一人从另一端慢慢拉引钢丝,另一人担任送线,两人要配合协调,不要硬送硬拉。3 导线穿好后,要剪断多余导线,并留有适当余量,以便于以后的接线安装。3、配电箱安装配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,配电箱内配线应排列整齐,并绑扎成束,压头牢固可靠,配电箱上的电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活,铜端子无松动,零部件齐全。根据设计要求确定配电箱位置,确定固定点位置,用电锤在固定点

12、位置钻孔,孔的大小应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,将配电箱调整平直后固定。管线入箱后,将导线理顺,分清支路和相序,绑扎成束,剥削导线端头,逐个压在器具上。进出配电箱的导线应留有适当余度。4、接线1 所有合股导线应压接线端子,低压三相导线应标明相色2 导线按接线图校好,如有差错立即纠正3 将导线校直后将其绑扎成束,然后由线束引出导线接至端子板4 塑钢线芯线一律用剥线钳剥线,不要用其他工具以免伤了芯线,导线一定要接牢不得有松动现象。5、通电试运行控制柜、变频柜、插座、配电箱安装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电运行,此时将控制柜、配电箱卡片框内的卡片填写好部位,编上号。通电后

13、仔细检查控制是否灵活准确,控制顺序是否准确,电机正反转是否正确。检查插座的接线是否正确,其漏电开关动作应灵敏可靠,如发现问题须先断电,然后查找原因进行修复。第 二 节 、 自 控 部 分仪 表 的 安 装1.测 温 元 件 的 安 装测 温 元 件 安 装 在 温 度 变 化 灵 敏 和 具 有 代 表 性 的 地 方 。 安 装 位 置 应 便 于 维 护., 检 修 。2.测 压 元 件 的 安 装 。测 压 元 件 安 装 前 进 行 检 验 , 合 格 后 方 可 使 用 。 安 装 方 法 及 位 置 由 设 计 图 ,规 范 决 定 。3.水 位 仪 表 的 安 装 。根 据 设

14、计 要 求 和 规 范 规 定 进 行 安 装 。第 五 章 保 证 质 量 的 措 施第 一 节 质 量 承 诺我 公 司 向 业 主 郑 重 承 诺 : 保 证 工 程 质 量 达 到 国 标 合 格 率 100%, 优 良 率 90%,第 二 节 质 量 保 证 体 系建 立 项 目 经 理 部 质 量 保 证 机 构 , 由 项 目 经 理 、 责 任 工 程 师 、 专 职 质检 员 、 专 业 工 程 师 及 队 组 兼 职 质 检 员 共 同 组 成 的 质 保 机 构 将 负 责 施 工 全 过程 的 质 量 管 理 。第 三 节 、 质 量 保 证 措 施( 1) 项 目 质

15、 量 管 理 推 行 ISO9002 国 际 质 量 管 理 模 式 , 施 工 过 程 中 的 质 量 控 制 、职 责 , 分 别 执 行 公 司 HJJO2-4.0 质 量 体 系 控 制 程 序 文 件 及 HJJO1-4.0 质 量 手册 。( 2) 严 格 按 设 计 图 纸 和 城 市 供 热 工 程 施 工 及 验 收 规 范 GJJ1289 施 工 。( 3) 定 其 召 开 技 术 质 量 会 , 分 析 质 量 问 题 和 缺 陷 。( 4) 施 工 前 专 业 工 程 师 针 对 施 工 中 的 质 量 要 求 , 尤 其 是 主 要 质 控 点 进 行 技术 质 量

16、交 底 。( 5) 按 质 量 控 制 点 网 络 图 实 施 定 点 质 量 检 查 , 具 体 质 量 监 督 过 程 如 下 : 实行 班 组 自 检 、 项 目 专 业 工 程 师 及 专 职 质 检 员 检 查 制 度 , 重 点 把 住 工 序 交 接 的 质量 关 , 不 合 格 品 不 能 转 入 下 道 工 序 。( 6) 管 道 焊 接 质 量 是 工 程 质 量 的 关 键 , 是 施 工 过 程 中 重 要 的 质 量 控 制 环 节 ,安全员:邢振虎安全员:邢振虎安全员:邢振虎安全员:邢振虎项目经理:马洪责任工程师:嵇晓革工 长:赵立军 专业质验员:董长金安全员:徐宏

17、伟 工艺工程师:王斌土建施工队 管道施工队因 此 , 从 管 道 坡 口 的 加 工 , 管 口 的 处 理 对 口 到 焊 接 , 每 个 工 序 均 要 按 技 术 交 底 或工 艺 指 导 书 要 求 , 严 把 质 量 关 。( 7) 采 取 先 进 的 施 工 机 具 , 先 进 施 工 机 具 是 工 艺 实 施 及 工 程 质 量 的 保 证 。( 8) 对 重 要 部 位 施 工 , 施 工 前 要 组 织 有 关 施 工 人 员 进 行 培 训 , 进 行 技 术 质交 底 , 我 们 已 在 去 年 冬 闲 时 间 对 参 加 热 网 的 人 员 ( 管 工 、 焊 工 )

18、 进 行 了 培 训 ,已 确 保 热 网 施 工 质 量 。( 9) 控 制 原 材 料 质 量 , 对 进 场 的 材 料 要 根 据 设 计 或 规 范 进 行 复 验 , 对 于 无特 殊 要 求 的 材 料 除 具 备 材 质 合 格 证 外 , 如 发 现 问 题 必 须 进 行 复 验 。 各 种 配 件 必须 进 行 抽 检 , 复 验 后 方 可 使 用 。( 10) 保 证 施 工 中 使 用 的 计 量 器 具 , 准 确 有 效 , 这 是 保 证 施 工 质 量 的 前 提条 件 , 既 要 保 证 其 在 有 效 的 检 定 周 期 内 , 又 要 定 期 限 抽

19、查 , 发 现 问 题 应 对 其 测量 过 的 部 位 进 行 复 测 。( 11) 管 子 组 对 焊 接 前 , 要 派 专 人 检 查 管 品 直 径 , 并 用 记 号 笔 在 管 口 做 好标 识 , 在 组 对 前 , 进 行 挑 选 , 避 免 对 口 后 出 现 管 口 错 边 , 影 响 对 口 及 焊 接 质 量 。( 12) 施 工 中 要 注 意 成 品 保 护 , 对 已 焊 接 完 的 焊 道 及 未 组 对 的 管 埠 , 要 用五 彩 布 覆 盖 绑 扎 牢 固 , 防 止 污 染 锈 蚀 且 防 止 钻 进 老 鼠 掉 进 杂 物 等 。( 13) 对 于

20、甲 方 提 供 的 设 计 变 更 等 图 纸 数 据 设 专 人 收 发 并 及 时 归 档 , 保 证各 种 技 术 信 息 准 确 及 时 传 达 生 产 一 线 , 并 负 责 跟 踪 其 实 施 过 程 , 检 查 其 完 成 结果 , 避 免 工 程 中 出 现 漏 传 、 误 传 工 程 信 息 , 从 而 保 证 工 程 优 质 高 效 地 进 行 。第 六 章 、 保 证 安 全 、 文 明 施 工 技 术 措 施第 一 节 、 安 全 施 工 生 产 保 证 措 施1、 管 理 制 度( 1) 健 全 的 安 全 生 产 责 任项 目 经 理 是 工 程 安 全 施 工 第

21、 一 责 任 人 , 项 目 经 理 根 据 工 程 施 工 特 点 及 项目 部 建 制 情 况 , 与 项 目 部 管 理 人 员 直 至 班 组 和 特 殊 工 程 作 业 人 员 签 订 安 全 责任 合 同 , 明 确 各 自 的 安 全 生 产 责 任 、 权 利 和 义 务 的 范 围 以 及 奖 惩 办 法 。( 2) 工 程 项 目 部 建 立 安 全 生 产 组 织 保 证 体 系( 3) 项 目 部 建 立 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度a、 安 全 生 产 教 育 制 度 : 对 入 场 工 人 、 变 换 工 种 和 其 他 进 入 现 场 人 员 进 行“现

22、 场 安 全 教 育 ”, 经 教 育 后 的 人 员 填 写 职 工 “三 级 安 全 教 育 登 记 表 ”。 教 育的 内 容 除 基 本 理 论 外 , 注 重 安 全 技 能 训 练 , 经 理 论 和 初 步 综 合 测 试 , 测 试 合格 后 方 可 入 场 。 特 种 作 业 人 员 经 过 专 门 的 培 训 , 取 得 劳 动 管 理 部 门 颁 发 的 上岗 证 方 可 上 岗 操 作 , 安 全 科 、 劳 务 部 配 合 基 础 部 完 成 培 训 教 育 事 宜 。b、 落 实 安 全 技 术 措 施 管 理 制 度 : 项 目 总 工 程 师 组 织 项 目 经

23、 理 、 安 全 员 参 加安 全 技 术 方 案 的 评 审 , 经 过 评 审 后 签 字 批 准 。 经 过 批 准 的 安 全 方 案 , 在 生 产过 程 中 贯 彻 实 施 , 对 安 全 防 护 搭 设 措 施 的 更 改 应 由 技 术 科 项 目 技 术 负 责 人 执行 , 未 经 安 全 生 产 领 导 小 组 同 意 , 防 护 措 施 不 得 随 意 拆 除 和 变 更 。c、 落 实 分 部 分 项 安 全 技 术 交 底 制 度 : 由 项 目 经 理 主 持 , 由 项 目 经 理 、 项目 技 术 负 责 人 交 底 , 接 受 人 为 管 理 人 员 直 至

24、 各 作 业 班 组 。 交 底 内 容 为 单 位 工程 分 部 分 项 安 全 作 业 指 导 书 内 容 。 班 前 安 全 技 术 交 底 由 施 工 员 和 班 组 长 等 向作 业 班 组 进 行 安 全 技 术 交 底 。d、 员 工 佩 带 的 安 全 帽 应 有 鲜 明 的 安 全 色 标 志 。 现 场 管 理 人 员 佩 带 红 色 安 全帽 , 作 业 人 员 佩 带 黄 色 安 全 黄 色 安 全 帽 , 第 三 方 监 理 、 业 主 或 外 来 检 查 、 参观 人 员 佩 带 蓝 色 安 全 帽 , 应 急 抢 险 人 员 配 带 的 安 全 帽 应 标 注 “

25、应 急 抢 险 ”标志 。e、 在 施 工 区 作 业 前 人 员 均 发 放 安 全 眼 镜 。f、 电 焊 机 、 发 电 机 、 柴 油 机 及 其 它 动 力 设 备 操 作 工 配 备 耳 塞 等 防 护 工 具 。g、 施 工 现 场 应 配 备 相 应 的 劳 动 保 护 用 品 、 工 具 及 设 施 , 如 不 同 工 种 的 防护 服 、 各 种 防 水 、 防 滑 鞋 。h、 施 工 现 场 的 安 全 设 施 , 各 种 限 制 保 险 装 置 都 必 须 安 全 有 效 , 并 且 不 擅自 拆 除 或 移 动 , 因 施 工 时 需 要 移 动 时 , 必 须 经

26、施 工 负 责 人 同 意 后 , 并 采 取 相应 临 时 安 全 措 施 , 在 完 工 后 立 即 恢 复 。 对 于 手 动 电 动 工 具 及 施 工 设 备 应 严 格执 行 “一 机 、 一 闸 、 一 保 ”的 安 全 管 理 规 定 , 确 保 漏 电 保 护 器 、 保 护 接 地 或接 零 符 合 要 求 , 并 定 期 维 护 。( 4) 管 材 、 设 备 装 卸a、 管 材 、 设 备 装 卸 应 使 用 专 用 吊 具 , 装 卸 作 业 由 起 重 工 指 挥 。b、 所 有 的 吊 带 、 吊 钩 、 钢 索 和 标 志 线 应 每 天 进 行 检 查 , 有

27、 毛 病 时 应 及时 修 理 或 更 换 。c、 应 使 用 导 向 索 并 有 足 够 长 度 , 能 够 保 证 工 人 在 引 导 管 道 、 设 备 处 于安 全 位 置 。d、 在 管 道 和 设 备 堆 放 或 储 存 区 域 , 便 于 车 辆 出 入 及 装 卸 作 业 。e、 堆 放 管 子 的 场 地 要 平 整 , 要 用 垫 木 挤 住 外 侧 管 子 , 防 止 滚 动 伤 人 ,管 垛 不 要 堆 放 过 高 , 并 设 置 “禁 止 攀 登 ”标 识 , 禁 止 非 工 作 人 员 接 近 堆 放 的管 道 。第 二 节 、 文 明 施 工 措 施1、 施 工

28、现 场 要 设 置 施 工 标 牌 , 写 明 工 程 名 称 、 规 模 、 建 设 单 位 、 设 计 单 位 、施 工 单 位 、 工 程 负 责 人 、 开 、 竣 工 日 期 等 , 文 学 书 写 工 整 、 美 观 、 保 持 整 洁 完好 。2、 施 工 现 场 设 置 宣 传 标 语 牌 及 彩 旗 , 宣 传 企 业 形 象 , 向 公 众 承 诺 , 鼓 舞 士气 。3、 在 施 工 期 间 要 展 示 企 业 风 采 , 树 立 正 规 军 形 象 , 我 们 承 诺 决 不 与 当 场 居民 和 当 场 有 关 管 理 部 门 发 生 争 执 , 一 旦 遇 到 特

29、殊 情 况 , 我 们 将 采 取 克 制 、 忍 让的 态 度 , 并 及 时 报 告 指 挥 部 及 有 关 部 门 妥 善 处 理 , 保 证 工 程 正 常 有 序 进 行 。 且 在施 工 中 同 兄 弟 单 位 团 结 协 作 , 有 困 难 需 要 我 们 支 持 时 , 我 们 将 给 予 全 力 支 持 。4、 施 工 现 场 平 面 图 要 标 明 临 时 电 源 的 线 路 走 向 , 施 工 设 备 及 工 具 的 摆 设 位置 , 划 分 出 文 明 施 工 责 任 区 , 标 明 责 任 人 。5、 施 工 区 域 和 生 活 区 域 要 严 格 分 开 , 施 工

30、 区 域 和 危 险 区 域 要 有 醒 目 的 安 全警 示 标 志 。6、 现 场 材 料 、 施 工 设 备 及 配 件 等 要 合 理 摆 放 , 做 到 整 齐 有 序 , 妥 善 保 护 和管 理 , 并 有 防 雨 、 防 腐 措 施 , 不 得 阻 碍 交 通 。7、 居 民 生 活 区 域 施 工 时 , 在 满 足 工 期 的 条 件 下 , 尽 量 避 免 夜 间 施 工 , 做 到施 工 期 间 便 民 不 扰 民 。8、 施 工 时 要 做 到 残 土 随 挖 随 运 , 施 工 作 业 现 场 随 时 清 理 , 做 到 工 完 场 清 ,降 低 环 境 污 染 。

31、9、 建 立 防 火 组 织 机 构 和 管 理 责 任 制 , 备 齐 防 火 设 施 及 用 具 。10、 针 对 本 工 程 的 施 工 特 点 , 生 活 垃 圾 设 专 人 管 理 , 定 时 清 除 。11、 教 育 职 工 严 格 遵 守 建 设 单 位 有 关 制 度 和 规 定 , 以 及 公 司 的 各 项 管 理 制度 。12、 在 工 作 时 施 工 人 员 要 穿 戴 有 企 徽 的 工 作 服 和 安 全 帽 , 要 佩 戴 名 签 , 树立 正 规 军 形 象 。第 七 章 保 证 工 期 、 施 工 进 度 技 术 措 施为 争 取 在 10 月 15 日 内

32、保 质 保 量 的 完 成 施 工 内 容 , 拟 采 取 如 下 措 施 :1、 认 做 好 各 项 施 工 准 备 工 作 , 保 证 工 期 的 先 决 条 件 。 从 材 料 、 机 具 、人 力 等 资 源 配 备 及 进 场 , 均 须 按 超 常 规 、 抢 险 情 况 来 进 行 配 备 。2、 加 强 施 工 过 程 中 各 种 资 源 的 管 理 。 根 据 现 场 条 件 , 合 理 、 灵 活 调 配 人力 、 物 力 , 必 须 控 制 施 工 进 度 计 划 节 点 的 到 达 时 间 。 施 工 作 业 人 员 进 入 现 场 后 ,吃 住 在 现 场 附 近 ,

33、 二 十 四 小 时 昼 夜 施 工 , 人 员 倒 班 作 业 。3、 为 缩 短 工 期 , 在 项 目 部 墙 上 悬 挂 图 板 , 在 其 上 设 置 目 标 分 解 图 及 统 计分 析 图 表 , 进 度 报 表 以 小 时 为 计 数 单 位 。 另 外 项 目 经 理 部 要 建 立 工 期 责 任 制 ,分 工 明 确 、 各 负 其 责 , 以 确 保 工 期 。4、 因 施 工 现 场 施 工 队 伍 较 多 , 存 在 场 地 占 用 及 交 叉 施 工 问 题 , 我 们 将 根据 在 同 一 现 场 施 工 的 各 兄 弟 单 位 的 进 度 及 作 业 安 排

34、, 合 理 、 紧 凑 地 安 排 进 度 及各 工 序 作 业 , 既 要 确 保 施 工 工 期 , 又 要 协 调 各 兄 弟 单 位 之 间 的 关 系 。5、 选 用 均 衡 流 水 作 业 方 法 , 各 工 序 合 理 交 接 , 各 把 质 量 关 。6、 加 大 材 料 预 加 工 量 。7、 选 用 先 进 、 高 效 的 施 工 机 具 如 : 坡 口 机 、 磁 力 切 割 机 提 高 作 业 效 率 。8、 公 司 各 职 能 科 室 经 常 服 务 于 现 场 , 及 时 解 决 影 响 项 目 施 工 出 现 的 问 题 。9、 基 础 施 工 采 用 添 加 早

35、 强 剂 以 减 少 养 生 期 。10、 编 制 施 工 计 划 , 推 行 统 筹 施 工 法 , 组 织 平 行 流 水 , 合 理 调 配 劳 力 和机 械 , 最 大 限 度 地 发 挥 其 效 率 , 抓 好 各 工 序 之 间 的 衔 接 , 前 道 工 序 为 下 道 工 序创 造 条 件 , 紧 抓 关 键 工 序 , 千 方 百 计 创 造 条 件 , 提 前 进 入 前 一 工 序 。 确 保 完 成各 施 工 阶 段 计 划 工 期 及 总 工 期 。第 八 章 雨 季 施 工 措 施由 于 本 工 程 都 是 在 室 内 施 工 , 主 要 考 虑 , 有 点 设 备

36、 的 安 全 , 以 及 水 泥 、 电焊 条 的 防 潮 措 施 。1、 机 具 、 发 电 设 备 应 搭 设 雨 棚 , 以 保 护 机 具 、 设 备 和 人 身 安 全 。2、 电 动 工 具 的 供 电 线 路 加 装 触 电 保 护 器 非 双 回 绝 缘 的 , 要 保 证 外 壳 良 好 接地 , 维 护 电 工 要 经 常 对 现 场 施 工 电 源 、 生 活 电 源 进 行 全 面 检 查 、 整 理 。3、 防 潮 主 材 , 有 条 件 的 放 在 室 内 , 在 室 外 堆 放 得 应 搭 设 防 雨 棚 且 与 地 面 保持 一 定 的 隔 潮 距 离 。4、

37、保 证 暂 设 线 路 、 电 焊 把 线 等 带 电 线 路 绝 缘 良 好 。5、 注 意 天 气 变 化 , 尽 量 避 免 雨 天 室 外 作 业 , 特 别 是 浇 注 、 焊 接 , 要 有 防 雨设 施 。6、 如 果 焊 接 区 表 面 潮 湿 或 受 到 雨 淋 时 , 应 清 除 干 净 并 用 氧 气 乙 炔 火 焰 烘 干后 方 可 焊 接 。第 九 章 环 境 保 护 技 术 措 施第 一 节 、 防 噪 声 污 染 扰 民 措 施1、 施 工 现 场 应 遵 守 GB12523-90 建 筑 施 工 场 界 噪 声 限 值 规 定 的 降 噪 限 值 ,制 定 降

38、噪 制 度 , 见 下 表 。建 筑 施 工 场 界 噪 声 限 值噪 声 限 值施 工 阶 段 主 要 噪 声 源白天 夜间土石 推土机、挖掘机、装载机等 75 55打桩 各种打桩机等 85 禁止施工结构 混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等 70 55装修 吊车、升降机 65 552、提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体工人员防噪声扰民的自觉意识。3、科学组织施工,合理安排劳力、工序,对噪声较大的工序尽量安排白天施工。4、对人为活动噪声应有管理制度,特别要杜绝人为敲打、叫嚷野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声。5、在施工过程中应选用低噪声或备有降噪的施工机

39、械。施工现场的强噪声机械(如:搅拌机,电锯、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。6、加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理。第二节、环境保护降低环境污染措施1、及时清运施工垃圾,清运时适量洒水减少扬尘。使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛洒造成扬尘。2、施工现场的搅拌设备,搭设封闭式围档及安装喷雾除尘装置。3、施工现场制定洒水降尘制度,配备洒水设备专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。4、施工现场搅拌未经处理的泥浆水严禁直接排入城市排水设施和河流5、施工现场临时食堂的污水排放控制,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池,平时管理,

40、定期掏油,防止污染。6、生活区内垃圾采用封闭式垃圾箱,按指定地点集中,及时清理。7、施工现场要整齐清洁,无积水。现场的厕所设置要远离食堂 30 米以外,应做到墙壁屋顶严密,每周撒白灰,并采用冲水加盖措施,保持通风,无异味,每天清理干净。第十章 创优措施1、组织特殊工种和初、中、高技工培训、考试,提高职工文化素质和施工技术水平。2、组织新技术、新工艺、施工措施和施工规范、标准学习培训。3、进行岗位培训,实行持证上岗。4、贯彻各项质量管理制度。5、进场的管材、管件、焊件应具备齐全的合格证和质量证明书,必须经施工现场技术员、监理工程师检查认可后方可使用。6、开展劳动竞赛和创全优单位工程活动。7、制定

41、质量上的奖罚制度,对于施工质量和质量管理上有突出成绩者给与一定的奖励。质量工艺作风低劣,质量通病重复发生,违反规程规范、验评标准的按照公司相关处罚条例进行处罚。8、掌握施工动态,认真做好质量信息反馈工作。第十一章 降低工程成本措施1、加强该工程的管理工作,在思想上重视,组织上落实。对进场的材料要认真检尺,并按规格、种类入库、整齐堆放;在使用过程中,做到材尽其用,严格控制材料的发放。2、实行机构队伍的优化组合,按项目法施工的要求,组织高效精干的管理机构,进场的管理人员要少而精。加快信息反馈,提高工作效率,减少管理费开支。3、建立完整的质量保证体系,强化质量意识,严格按设计文件、施工规范要求施工,

42、尽可能减少返工和浪费。4、加强工程管理,对工程实行科学管理,精心组织,加强计划管理,提高效率,降低企业成本。加强材料管理,杜绝不合格材料进入工地。加强质量管理,实行样板先行,规范操作,一次成活。5、认真做好施工组织设计,达到工期合理、工艺先进、程序科学、措施周密、责任明确、关系协调、环环相扣、流水作业。6、节约钢筋措施:(1)下料前,计算好尺寸,尽量减少料头。(2)对 10 以内钢筋进行冷拉调直,以节约钢材,进场的钢筋及钢材堆放时,需垫高,以防锈蚀。7、节约水泥措施:(1)水泥要求有库房,防潮、通风,防止结块、变质、失效。施工中,按要求严格控制水泥用量,不同标号的砼、砂浆,用不同的配合比。(2

43、)按工程量多少,搅拌砼、砂浆,以免剩余失效造成浪费。下班后,要及时清理刷罐。施工时,要注意尽量减少落地灰,运灰车每次装灰不能过满。(3)按配合比认真计量,车车过秤,做到既保护施工质量,又不浪费水泥。8、节约能源措施(1)施工用水要严格控制管理,水管要有保护措施,防止漏水。用完水后,要及时关闭开关,杜绝长流以及跑、冒、滴、漏现象。(2)下班后,要有专人负责检查水、电等开关以及线路设施等,更夫及巡守员也要负责工地能源的检查和管理。(3)教育全体施工人员,从思想上重视降低工程成本,节约能源的重要意义,使每个人都积极主动地关心这项工作。对有利用价值的合理化建设,要积极采纳,对此项工作做出一定贡献的有关

44、人员要予以表彰和奖励。焊接工艺指导书表一预热:预热温度:层间温度:加热方式:钨极及气体:钨极规格及类型保护气体及纯度气体游流量焊接位置简图:水平固定焊后热处理:加热温度升温时间保温时间冷却方式焊接材料:焊条类别及标准碳钢焊条 GB/T5117-1995 焊条牌号 E4303: 3.2焊丝牌号规格焊条烘焙 180:1.0h焊条(焊丝)熔敷金属化学成分(%)C Si Mn P S Cr NI Mo V 其它0.120.120.250.60.850.30.61.21.50.040.0250.0350.025焊缝层数 焊接方法填充金属牌号及规格(mm)焊接电流(A)电弧电压(V)极性1 手工电弧焊 E

45、4303:3.2 115145 2830 正接2 手工电弧焊 E4303:3.2 115145 2830 正接焊 接 规 范焊接规范焊接工艺指导书 表二项目名称:室内供热管道指导书编号:HZD01-10 工艺评定报告编号:HP97-06 焊接方法:手工电弧焊 机械化程度: 手工 完成日期:2014-4-20 焊接接头:接头型式: 对接接头 坡口型式及尺寸简图 焊缝层数及顺序简图65】3.0-3.5母 材:类别号 I 级别号码 I-1 与类别号 I 组别号 I-1 相焊母材钢号 Q235-B 母材规格 377*7 母材化学成分(%)钢 号 C Si Mn P S Cr NI Mo V TiQ23

46、5-A(GB1591-88)0.170.240.170.370.350.650.0250.0350.250.2521.0-1.5焊接工艺指导书 表三技术措施:1、 焊前将坡口内外壁 20mm 范围内及所用的焊丝清理干净,除去油、漆、垢、锈等污物。2、 施焊前,电焊条要严格按工艺指导要求进行烘干,施焊时,电焊条要放置在保温筒内,随用随取。3、 焊接中,要注意接头和收弧质量,填满弧坑,各层接头应错开,每层焊完之后应清除;熔渣、飞溅物等并进行外观检查,发现缺陷必须铲除重焊。4、 施焊时,用两名焊工在管子两侧对称施焊,防止受热休中而产生附加应力。5、 焊完后,发现有裂纹或其它超陷应彻底铲除后修复,不允

47、许用重复熔化的方法来消除缺陷。质量保证体系组织保证 技术保证 施工保证 制度保证工程施工质量保证体系提高质量意识 经理部质量 管理领导小组贯彻 ISO9001 系列质量标准,推行全面质量管理思想保证创优规划 经济法规TQC 教育 项目经理部质量管理领导小组 各项工作制 度 和 标 准为用户服务下道工序用户制定教育计划施工队质量小组质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果指定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续指定奖罚措施签定包保责任状检查落实 技术岗位责任制改进工作质量 总结表彰先进 提高工作技能质量责任制接受业主和监理

48、监督定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 进行自检互检交接检充加分强利现用场代试化验检控测制手段奖优罚劣经济兑现品质评定反馈 实 现 质 量 目 标品质第一5、安全保证体系安全保证 体 系思 想 保 证组 织 保 证工 作 保 证制 度 保 证经 济 保 证提高全民意识公司安全领导小组开工前 检查国家安全法规包 保 责任制施工技术安全规格安全安全 部 施工过程 检查 各项安全生产 规定、规程 奖罚 分明安全生产 目 标经 济 兑 现安 全 生 产 第 一安 全 为 了 生 产 生 产 必 须 安 全项目部 安全领导项目部 安全室安全 检 查 员工序、工种安全检查收 尾 过 程 检 查各 种

49、安 全 生 产 制 度 公 司 各 种 安 全 生 产 制 度 月 季 年 安 全 生 产 检 查 制 度安 全 总 结 评 比拟投入的主要施工机械设备表工程名称:哈尔滨市道里区集中供热工程凯旋城二期换热站安装工程序号机械或设备 名 称型 号规 格数量 国 别 产 地制 造年 份额 定功 率生 产能 力用于施工部位 备注1 轮式式起重机 5t 1 中国徐州 2009 5 吊装 良好2 机动翻斗车 1t 2 中国 哈尔滨 2008 1 运输 良好3 钢筋切断机 GQ40 1 中国 上海 2011 4.5 检查井 良好4 钢筋弯曲机 UUN-150 1 中国 上海 2011 4.5 检查井 良好5 钢筋调直机 ZB4-500 1 中国 上海 2011 4.0 检查井 良好6 柴油发电机 Y-90 2 中国 南京 2011 120 停电备 用 良好7 电焊机 AX7-300 6 中国 华东 2012 10 钢筋焊接机修 良好注:随表

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