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创业计划书 盈利模式 模块模板.doc

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创业计划书 盈利模式 模块模板.doc_第1页
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1、没有利润,一切都是空谈。盈利模式决定着一个企业的生存与未来。我们的主营业务是线上会员费收取,PPT 设计与制作,其他电子操作服务以及广告租赁。此四者,相辅相成,相互促进。现做以下分解介绍:(1)网站、微信等公众平台接单,收取相应会员费,由于是电子制作,不需要通过配送单位。运作方式:在网站上发布 PPT 制作信息并推广,同时线下以小组的人脉关系网与同学、学校、社会网站等合作发布广告,吸引广大群众注册会员,缴纳会员费后,通过会员制进行接单。(2)ppt 制作,是主营业务,我们通过不同程度的 PPT 制作,收取不同的费用(散件价,团购价) ,获取利益。运作方式:采用“虚拟企业”运作的方式,团队主要根

2、据顾客要求,负责排版设计、实务制作,将成品通过网站传送,进行交付。(3)其他电子操作服务,是联合外部工作室进行的,从合作单位处利益分成获得利益。运作方式:我们与其他电子传媒工作室达成协议,形成密切的合作关系,凡是我们介绍的会员均可享受合作单位的会员价服务,我们也在从中收取 5%的提成。(4)广告收入,每月制作一个电子广告期刊,在每次向顾客交付 ppt 时,一并发送当月期刊宣传,可将广告版面招租。运作方式:每期电子期刊都会宣传我们团队的经营业务,也可将外部广告放入,向广告租赁商收取一定的广告费用。我们的四种主要盈利模式并非各自独立的,而是相互促进的,这样更有助于盈利的稳定性,确保公司的长远发展。

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