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现场定置管理标准.doc

上传人:hskm5268 文档编号:7749516 上传时间:2019-05-25 格式:DOC 页数:15 大小:69KB
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资源描述

1、现场定置管理标准1 目的与范围1.1 为了加强公司的现场管理,实现标准化、制度化、规范化管理,特制定本标准。1.2 本标准规定了现场定置管理的主要对象及要求;包括各类定置图、牌的标识规定;厂区、生产区、办公区的物料、用品、资料的摆放要求;宣传板、公示板式样、摆放规定;标准色及标准色的用法。1.3 本标准适用于集团公司所有部门。2 总则2.1 现场管理是现代企业管理的重要组成部分,是促进公司发展,提高公司在市场中竞争能力的基础。而现场定置管理又是现场管理的基础。为此,搞好现场定置管理应成为公司员工主动的、自发的管理行为。2.2 现场定置管理是企业形象和企业文化的体现,涉及到厂容、厂貌、安全生产、

2、产品质量、环境保护等方面内容,贯穿于整个生产经营过程中,现场定置管理工作应是全员、全过程的管理行为。2.3 现场定置管理在公司内按区域划分为:厂区、办公区域、生产区域2.4 本标准引用如下标准GB 652711986 安全色卡GB 28932001 安全色GB 28941996 安全标志GB 72311987 工业管路的基本识别色和识别符号GB 1820912000 机械安全 指示、标志和操作 第 1 部分:关于视觉、听觉和触觉信号的要求GB 1820922000 机械安全 指示、标志和操作 第 2 部分:标志要求3 职责3.1 安技部是集团公司现场管理的主管部门,负责现场管理标准的制定、修改

3、和贯彻实施及监督检查。3.2 各单位是现场定置管理的实施部门,按本标准开展现场定置管理。4 现场定置管理4.1 厂区定置管理4.1.1 厂区道路定置管理4.1.1.1 厂区道路在大门入口处设置限速交通标志,在禁行线设置禁行交通标志。4.1.1.2 厂区内禁停一切机动车辆。4.1.1.3 临时停车泊位标出白色泊位线,线宽 100mm120mm,车位尺寸为 2.5mX5m.4.1.2 厂区设施定置管理4.1.2.1 厂区内在西院主干道端点及设备动力部东端,南院主干道端点设置固定式宣传板。4.1.2.2 在西院收发室西侧、白楼大门西南侧、南院门卫南侧设置公示板,公示板为蓝色外框和支架,白色板面。公示

4、板尺寸为1.2mX0.8m;标高底端与地面间的尺寸为 1.2m。4.1.2.3 在白楼广场北侧设置光荣榜;西侧设置三支不锈钢旗杆,中间升挂国旗,左侧升挂安全旗,右侧升挂集团旗。4.1.2.4 在白楼大门楼顶设置一支旗杆,于元旦、春节、劳动节、国庆节等节日期间升挂国旗;于安全月期间升挂安全旗。4.1.3 其它设施定置管理4.1.3.1 在西院和南院污水总排放口,分别设置隔油池。在采样口设立排污标识牌和隔油池标识牌。4.1.3.2 在西院专用线端点南部设置分类垃圾库和其它固废回收库,对固废分类回收。4.1.3.3 在八车间厂房西侧道路两侧南部设置试车设备存放区;北部为废钢铁存放区,存放区域用白线标

5、出,线宽 100mm120mm。4.1.3.4 在运输公司充电室与围墙间设置废铁屑存放区,存放区采用防渗措施。4.1.3.5 在西院收发室西侧与三车间交接处、白楼与试验室间隔处、南北交通干道南端、生产大楼东南端;南院南北交通干道南端;北方电脑大楼东端,分别设置生活垃圾回收箱;回收箱为绿色。4.1.4 厂区定置图厂区定置图示见图 1。4.2 生产区定置管理4.2.1 生产区范围包括4.2.1.1 各生产车间及辅助部门的生产作业区域、作业点、工具室、各类库房、工人休息室。4.2.1.2 各部门派驻车间的检验室、计量室、维修室及相应的工作间、休息室。4.2.2 工位器具定置管理4.2.2.1 本着取

6、送方便又不妨碍作业和物流的原则,确定工位,利用工位架、工位台、工件翻转区放置零部件。各区域用黑黄相间线标出,线宽 50mm70mm。4.2.2.2 现场摆放的零部件要按种类、规格分类定位摆放,并设置标识牌。4.2.2.3 严禁零部件直接落地和相互碰撞,保持零部件的精度和清洁,防止锈蚀和磕碰划伤。4.2.2.4 工位器具编号:用 GW 代表工位器具;用数字代表部门;用数字代表车间内序号。各单位代号分别为:01一车间,02二车间-以此类推。09设备动力部;10配套公司;11质检部;12计量部13运输公司;14行政部:15研究所例如 GW-01-001 为一车间 1 号工位架4.2.3 流动物品的定

7、置管理4.2.3.1 流动物品是指除设备、箱、架、台、柜等固定物品以外的物品。包括材料、毛坯、办成品、成品、待处理品、工装、工卡量刃具、其它生产辅助物品等。4.2.3.2 将生产现场的流动物品,根据与生产作业相联系的紧密程度,区分为 A(A1、A2) 、B(B1、B2) 、C (C1 、C2) 、D(D1、D2)四大类(按性质又分八小类) ,严格按区域分类摆放。4.2.3.2 八类物品其范围分别为:A1正在加工的原材料、零件、半成品。A2正在使用的工装、工卡量刃具。B1作业计划内投放的材料、在制品、半成品,待装的配套件、外购件。B2待使用的工装、工卡量刃具、各类辅助设备、器具。C1不能立即转移

8、而暂时存放的各类物品,待处理的材料、在制品,产成品等。C2与生产联系不紧密,但仍有使用价值的辅助物品。D1有再生价值的废旧物品。D2加工后的屑类、废品、垃圾等。C、 D 类物品定置要远离生产作业现场。4.2.3.3 生产现场流动物品必须定置在固定区域内。4.2.3.4 区域用黑黄相间线标出,线宽 50mm70mm。4.2.4 设备、设施定置管理4.2.4.1 设备的定置安装,要充分考虑安全性和操作方便。设备出厂标志和内部管理标识安装规范、齐全。4.2.4.2 设备附件随机定位、整齐摆放,妥善保管;控制柜、电源柜的柜门处于关闭状态。4.2.4.3 设备走台、导轨面、沟槽内保持干净、无杂物、无铁屑

9、。设备周围两米内由本设备操作者负责清扫,达到日产日清。4.2.4.4 设备床头箱上不准放置工卡量刃具,工卡量刃具要定位放在工具箱上。4.2.4.5 加工图样定置摆放在工作桌或工具箱上,用后收回。4.2.5 工具箱(架) 、工作桌、更衣柜的定置管理4.2.5.1 工具箱(架)摆放在使用操作方便之处,每跨的工具箱要成一直线。4.2.5.2 工具箱(架)统一颜色为兰色,箱门左上方印制白色厂徽,右上方印制白色阿拉伯数字编号;用 GJ 代表工具箱;用数字代表部门;用数字代表车间内序号。编号格式为 GJ-01-001:01一车间,02二车间-以此类推。09设备动力部;10配套公司;11质检部;12计量部1

10、5运输公司;14行政部:15研究所4.2.5.3 箱内物品按层、按位分类摆放;并在箱门内侧粘贴定置图,做到图物一致,定置图详见图 2。4.2.5.4 工作桌定置摆放在操作部位的右前方,每个车间的工作桌要一致,每跨的工作桌摆放要成一条直线。4.2.5.5 铁质更衣柜的颜色为灰白色,用 GY 代表更衣柜,编号方法同工具箱编号。木质更衣柜的颜色为木质本色。更衣柜必须定位摆放在休息室,不得摆放在生产现场。4.2.5.6 不同材质的更衣柜不得摆放在同一室;同室摆放的更衣箱规格要一致。4.2.6 待检品、合格品、返修品、待处理品、废品的定置管理4.2.6.1 对成品检验区域的定置要求成品检验现场要明示出“

11、待检品” 、 “合格品” 、 “返修品” 、 “待处理品” 、 “废品”区域标志,标志要符合视觉识别系统 B20201106 的要求;并标出区域线,区域线为黑黄相间线,线宽 50mm70mm。4.2.6.2 废品要及时转出,不得存放生产现场。4.2.7 库房定置管理4.2.7.1 库房要按物品类别设置,不同类别物品不得混放;库房要有库房标志牌。4.2.7.2 货柜要有货柜编号和存放物品标志牌;所有物品都应有物品状态特性卡片,并按规定定置存放在指定位置。4.2.7.3 临时保管的物品应定置专门区域,并设有标志;临时存放的物品应及时运出。4.2.8 生产现场安全设施和其它特殊物品定置管理4.2.8

12、.1 机械加工设备的工作位置应保证操作人员的安全,平台和通道必须防滑,必要时设置踏板和栏杆,平台和栏杆必须符合GB4053.4、GB4053.3 的规定。4.2.8.2 安全防护装置应结构简单、布局合理,不得有锐利的边缘和突缘;安全防护罩、屏、栏的材料,及至运转部件的距离,按GB 8196、GB 8197 执行。4.2.8.3 易燃、易爆、有毒、有害物品的定置,要远离明火作业区;存储此类物品的场所,应明示国家标准规定的统一标志。4.2.8.4 消防设施定置区,要明示消防标志,划定区域线;区域线用红色实线,线宽 50mm70mm。4.2.9 交通道的定置及颜色标识4.2.9.1 人行道宽度不小于

13、 1m;电瓶车运输通道宽度不小于 1.8m;汽车运输通道宽度不小于 3.0m。4.2.9.2 交通道颜色为绿色,并标黄色交通线,线宽 70100 mm。4.2.9.3 车间电动平板轨道车通道为桔红色。4.2.9.4 车间工作区域地面为灰色。4.2.10 车间宣传板、导视板4.2.10.1 车间宣传板分为地面和空间两种,用于宣传企业理念和常用标语、生产计划、表彰、公告等。地面设置的宣传板样式详见视觉识别系统 B20201104(一)(六) ;空间宣传挂板主要用于宣传企业理念,要符合视觉识别系统 B20201105(二)的要求。4.2.10.2 导视板用于路线指引、告知等,样式详见视觉识别系统B2

14、0205。3.2.10.3 车间标牌挂在车间正门左侧,样式详见视觉识别系统B20201001。4.2.11 车间定置图4.2.11.1 车间定置图板,规格为 2000 mmX4200mm,按实物绘制;定置图板安置在车间正门入口处的右侧。示意图及要求详见视觉识别系统 B20201104(二) 。4.2.11.2 车间简介板为黄铜材质,规格为 700X500 mm,安装高度上边缘距地面 1600 mm;安置在车间定置图板左侧。4.3 办公区定置管理4.3.1 办公区范围包括4.3.1.1 独立的办公大楼内的办公室、楼梯、缓步台、走廊及大厅、卫生间。3.3.1.2 车间和班组办公室及楼梯、缓步台、走

15、廊、卫生间等附属设施;职工活动室。4.3.2 办公室定置管理4.3.2.1 办公室内摆放的办公桌、电脑桌、沙发、茶几、花盆等要协调、规整、方便。4.3.2.2 各级管理人员按标准化、程序化、系统化工作方式管理各种办公物品及文件资料,及时准确的按工作内容、工作程序分类定置物品及文件资料,便于及时处理各种信息,提高工作效率。4.3.2.3 办公桌面只允许摆放计算机显示器及健盘、打印机、电话、台历、水杯和存放在用文件资料的文件柜(架) ,并定置摆放;计算机主机摆放在办公桌的一侧。4.3.2.4 桌面上的资料只限正在使用的文件资料(含图样、书籍) ,并摆放整齐,不得堆放、散放;对桌面资料(含图样、书籍

16、)每天清理一次,将不用或已用完的文件资料、图样、书籍分类存放到卷柜。4.3.2.5 办公桌抽屉存放的物品要按办公品、非工作用书刊、少量生活品及使用频率分类、分层存放。存放层次为:上层为办公品、中层为非工作用书刊、下层为生活品。4.3.2.6 卷柜按同种材质、同种规格、同种款式摆放在同一排,并靠墙摆放成一直线。4.3.2.7 卷柜顶部不能放置任何物品。4.3.2.8 卷柜内摆放的物品按类别、按规格摆放;文件资料、书刊要立放且高矮、宽窄要成一直线。4.3.2.9 卷柜内摆放的物品层次是:上三层为文件资料、书刊;下三层分别是办公用品、辅助用品、少量生活用品;抽屉内为小件文具等办公用品。4.3.2.1

17、0 办公室内的清扫工具要定置在墙角一侧,拖布保持干净、干燥,不得有异味;垃圾要随时清除。4.3.2.11 办公室门牌挂在门框右侧,门牌样式详见视觉识别系统B20201002。4.3.2.12 办公室定置图、办公桌定置图、卷柜定置图,详见图 3图5。4.3.3 楼梯、走廊、缓步台、大厅、卫生间的定置管理4.3.3.1 楼梯、走廊、缓步台除按规定摆放消防器材外,不能放置任何物品。4.3.3.2 缓步台、大厅墙壁安装的宣传挂板样式详见视觉识别系统B20201105(一) 。4.3.3.3 大厅内可以按面积大小摆放台球案或乒乓球案,但是要保持台面无灰无尘,台面不准放置任何物品。4.3.3.4 卫生间内

18、洁具一用一冲,每天最少清洗一次,卫生间内不准存放杂物。卫生间男女标识牌分别挂在门框的左、右侧;标识牌样式详见视觉识别系统 B20201004。4.3.4 办公楼部门分布图办公楼部门分布图挂在办公楼一楼门厅明显部位;样式详见视觉识别系统 B20201003。5 定置图示5.1 厂区定置图5.1.1 厂区定置图应将厂区内的办公楼、车间、库房、货场、锅炉房、交通道等按方位将区域位置标出,并注明单位名称。5.1.2 厂区定置图采用计算机彩色制版,其幅面应大于1800mmX1000mm,用铝材框镶起固定于厂区西大门收发室左侧。5.2 车间定置图5.2.1 车间定置图标出的内容有:设备、设施、通道、固定的

19、工位器具、工具箱、垃圾箱、废屑箱;还应反映出各办公室、库房、洗手间等位置,标出名称。5.2.2 采用计算机彩色制版,规格、式样详见视觉识别系统B20201104(二) 。5.3 办公室定置图5.3.1 办公室定置图,采用 A3 幅白纸,用铝材框镶起,白纸黑字,电脑打印,标出内容、图例、方位、门窗位置。5.3.2 办公室定置图实行一室一图,挂于室内墙壁上,底边距地面高度为 1.6m。5.3.3 办公室定置图图例见图 65.3.4 定置图范例见图 35.4 工具箱定置图5.4.1 工具箱定置图采用 A4 幅纸,白纸黑字,电脑打印,直接在图上标明物品分类名称即可。5.4.2 工具箱定置图要粘贴在工具

20、箱侧门壁上。5.4.3 工具箱定置图范例见图 25.5 卷柜定置图5.5.1 卷柜定置图采用 A4 幅纸,白纸黑字,电脑打印,直接在图上标明资料(物品)分类名称即可。5.5.2 卷柜定置图要粘贴在卷柜内侧门壁上。5.5.3 定置图范例见图 55.6 办公桌定置图5.6.1 办公桌定置图采用 A4 幅纸,白纸黑字,电脑打印,直接在图上标明物品分类名称即可。5.6.2 办公桌定置图经塑封,摆放位置适情况,自行决定。5.6.3 定置图范例见图 46“5S”责任区域划分、责任卡制做要求6.1 责任区域划分原则责任区划分的主要目的是为改进、提高工作效率,做到事事有人管,使责任区内始终保持整洁、整齐、规范

21、、标准。6.1.1 方便、就近的原则采取就地、就近和方便管理的原则,划分责任区域,并明确责任人。6.1.2 明确、清晰无遗漏原则必须明确责任,知道应做什么;划分的区域清晰,不留死角,做到事事有人管。6.2 责任卡制做要求6.2.1 按照管理区域车间以班组为单位,部(处)以办公室为单位,将每个部位、每台设备(设施) 、每一种物件,没一件事进行责任分工,细化到人头。6.2.2 责任卡要添写责任区范围及责任人,塑封后挂在责任区的适当位置。责任卡样式见图 7责任卡责任单位:责任人:责任范围:监督人:图 7 责任卡7 各类管道涂色标准7.1 基本识别色及其含义绿色水铝色蒸汽棕色矿物油、植物油和动物油;易燃液体黄褐色气态或液态气体(空气和氧气除外)紫色酸或碱浅蓝色空气或氧气黑色其他液体7.2 标准色卡绿色 铝色 棕色 黄褐色 紫色 浅蓝色 黑色8 厂房内部涂色标准8.1 基本识别色及其含义天蓝色厂房棚顶钢铁结构淡蓝色天车梁白色墙壁灰色地面绿色交通道黄色交通线8.2 标准色卡天蓝色 淡蓝色 白色 灰色 绿色 黄色9 现场管理考核按现场管理制度及奖惩制度执行

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