1、【标题】整合营销：品牌价值放大之捷径立足于平面媒体法制周报的高效平台，凭借专业的广告营销团队及深厚的营销策划功底，为客户提供涵盖湖南经视三大频道一家电台（ETV 综合频道、都市频道、生活频道、金鹰之声）的媒体整合营销策略；个案：湖湘抗癌公益大行动2005 年， “守护天使，守护生命”湖湘抗癌公益大行动作为一个商业操作和公益行动的联姻，与其它媒体、企业以往举行的活动相比，在活动形式、活动参与性和媒体整合的范围和力度上进行了广泛的创新，产生较好的社会效应和经济效益。其主要策略如下：1、爱心、公益、权威：为增强活动的真实性和权威性，本次活动由湖南省红十字会、湖南经视法制周报 、直播都市频道、湖湘中医
2、肿瘤医院等共同主办。2、形式多样的活动推广：2005 年 11 月 25 日， “守护天使守护生命”湖湘抗癌公益行动举行启动仪式。2005 年 11 月底，湖湘抗癌公益大行动活动小组开赴长沙市的各个社区，为社区居民们进行免费癌症普查和义诊，现场接受患者报名。2005 年 12 月初，举行爱心大义卖活动，现场将经视主持人捐赠的私人物品进行拍卖，并邀请来自北京的“京城叫卖王”臧鸿和长沙“女策神”的四娭毑同台献艺。活动现场共募集数千元爱心款。2006 年 1 月 23 日，成立省内第一个由癌症患者自己发起的互助互救组织“湖湘抗癌自救会” ；2006 年 3 月 25 日，湖南省首个由公益慈善机构、媒
3、体、企业共同成立的大病救助基金 “湖湘抗癌救助金”宣告成立。 3、跨媒体资源整合：以湖南经济电视台旗下的省级电视、报纸、电台媒体为主进行全省覆盖，结合媒体特点开展丰富多彩、形式多样的宣传报道活动，如在法制周报开辟“守护天使守护生命”活动专版， “小李飞到”电视系列报道，滚动播放公益电视宣传片，电台报道连线等。与此同时，联动了其他媒体开展广泛合作，加大这次公益行动的媒体宣传力度。在活动进行期间，组织了中国红十字报 、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南人民广播电台、金鹰 955 电台、长沙电视台新闻频道、 湖南日报 、 潇湘晨报 、 三湘都市报 、长沙晚报等多家媒体对此次活动进行广泛报道。新浪网、红
4、网等国内著名网站纷纷转载有关报道，并开设了活动专题。据粗略统计，除法制周报外，各大电视、电台、报纸、网站对湖湘抗癌公益大行动的宣传报道，累计达到 100 多条（篇） 。4、社会影响力：活动整合营销的效果已经远远超越了传统宣传模式，这种商业操作和公益活动的联姻，很好地将企业（湖湘中医肿瘤医院）品牌的“形”和社会公益的“神”结合起来，有利于品牌知名度、美誉度、忠诚度的进一步提升，有利于增加品牌的情感认同，提升湖湘中医肿瘤医院的品牌价值。此次公益活动，无疑成为了一个公益慈善机构、媒体、企业通力合作的经典案例。后记：所有的传播尽管对于湖湘中医肿瘤医院没有许多类似于广告语、功效宣传等直接诉求，但是通过活
5、动的带动，却实实在在地提升了全省居民、患者 对 湖湘中医肿瘤医院品牌的忠诚度和美誉度。关于无偿救助贫困癌症患者的宣 传报道、 户外活动 等提升了居民对湖湘中医肿瘤医院的熟悉、信赖感，传达了湖湘中医肿瘤医院爱心、公益、奉献的品牌情感，触动了人的内心情感世界，使人们在整个活动中深切感受到：湖湘中医 肿瘤医院是一个 值得信赖的有爱心的朋友 此次公益活动传播所具有的提升品牌和情感认同的功能，使社会大众对湖湘中医肿瘤医院产生了广泛认知，同时医院的 爱心公益形象得到了认 同，提升了医院的美誉度。与此同时，湖湘抗癌公益大行 动也得到全国政协副主席周 铁龙、全国政 协原副主席毛致用、省政协副主席文选德的肯定， 领导分别为活动题词嘉勉。中国红十字会常务副会长江亦曼也充分肯定了此次公益活动，为“ 守 护天使，守 护生命”题词。 2006 年， “守护天使，守护生命”湖湘抗癌公益大行动全面升级，湖南省政 协文教卫体委员会倾力加盟，进一步扩大了救助范围和活动影响。
