1、钢筋加工工作管理规章制度一、 车间管理主任工作职责车间主任是车间的主要负责人，在车间主管的协助下负责对车间进行全面管理。1. 组织实施办公室下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2. 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3. 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4. 拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5. 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6. 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7. 对
2、车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9. 领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10. 处理车间的突发事件，如有不能处理的事情应与相关人员及时联系；11. 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12. 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.13. 员工的日常安全知识培训。二、 车间主管的工作职责1. 协助主任安排好车间内的工作。2. 把生产料单分配到各班组，参与对各班组的员工的级别进行公开、公平、公正的评比，以便于定级定工资。3. 对各班组长的技能指导，经公司有关部门考核
3、过关为准。4. 对各班组进行生产的料单要进行认真仔细的核实，并指导各班组用适合的人选进行生产料单的数量质量进行检查。5. 指导各班组长认真填写各班组员工生产完工后的料单内容、收货单位，数量品种，以便于计件。 （同组完工产品按级别以百分比计件分为三类 35%、32%、30%余下 3%作为当月各小组奖励） 。6. 指导各班组对生产完工的成品按各工地名称有序的排放，便于上车方便。7. 每做完一份料单应登记入相应的成品表 （附表一） （每个工地的分页进行登记） ，便于检漏。8. 主管要认真检查每份料单的下单日期以及送货日期，便于安排工作进度以及出货时间。9. 主管应安排各班组每月一次的技能考核，便于进
4、行正确的技术指导，员工的转正、定级。10. 主管对生产完工的产品堆放要做到心中有数，各个生产料单的上车要作出合理的安排，两个班组长协助工作，各自己清点各组生产的物资是否上车，做无误无漏。三、物料员工作职责1、物料员接到订单起，就要把公司能做的物料进行分类整理，立即注明来料单日期，以及要送货日期，即时开出下料单即为收货单位的订单给生产主管，便于主管进行生产安排。2、日常对货物盘点，进出库的物料和成品应及时对账，入账，做好登记工作，做到账实相符。3、每周例会上，应把公司所需物资作相应的汇报，便于采购工作的进行。4、正确规范的开具送货单，把各个工地的来料内容和送货内容按日期登记到各个工地的记录中，便
5、于日后结账方便查找。（最好做成电脑记录表，节约成本的同时，也方便其他工作人员查找）5、物资的进出库都应按订单和送货单进行仔细的核对，无误才能办理相关手续。6、生产完工的物料要跟随生产主管或各班组长一起点数上车，对照订单交接给送货司机，并记录好司机出车日期与时间，并要求司机签字确认（无签字者不得在月底结算车费） 。7、物料员对司机每次出车都应该开具放行条 （附表二） ，司机送回的放行条为标准来进行出车记录证明。四、班组长职责1、班组长应在各班组起到带头作用，不管主管作出任何工作安排，都应该保质保量的完成，在工作中有任何不对的言行，不能带头起哄吵闹，等主管作出安排后，在不影响生产的问题，都应该在私
6、下找主管商谈。 （相信主管有容人之量，会对自己的言行负责）2、班组长拿到主管分配的订单对不明白的地方要及时问清楚，安排组员进行生产，每做完一组产品及时把标识标注挂牌，在订单上注上已完成记号。 （便于上车时查对）3、班组长汇同物料员上车时，仔细核对送货单内容，做到无多无少，无漏无缺。每送完一单都应该在已交工表 （附表四）上仔细填写清楚。4、班组长有职责教导新进员工日常工作，并对机械操作和手工操作的指导工作有义务。 （组员评定级别对班组长的级别以及工资的定级是一项考核指标）5、班组长对组员的工作安排要根据各自的长处来进行分工，慢慢培养组员一步步熟悉每一个工作流程和环节。6、各班组长有责任了解组员的
7、心里，发现组员有任何消极思想，应该及时找组员谈心，把对组员的情绪安抚好后，再进行说服。7、班组长应该虚心听取组员意见，扬长避短，努力协调组员之间的关系，争取把自己班组在整个公司取得最好的成绩。8、班组长应经常组织良性的竞争工作，在团结紧张的氛围下，为了把工作做得更好。 （不能抱着是为了个人多赚钱为目的去做工作）9、各班组长应该把每一个组员都要培养成为班组长的心态，手把手，耐心负责的指导组员展开工作。10、各班组长在工作完了后，应安排各组员把办公台面、地面、场地进行清理，不能乱堆乱放，废料应该收拾好，便于以后配料使用。每周清理废料要报物料员进行登记入账，完全报废的材料不能私自处理，报经公司后，由
8、公司统一安排。五、组员职责1、组员有责任虚心听取班组长的指导，认真学习新技术。2、班组长安排的工作要认真负责的完成，听从班组长安排，在成品表上把自己完工的产品如实的填写清楚。3、上车后认真填写上车的交货单 ，便于检查上车成品的完成情况。 （一个班组一个人填写就行，注明是哪些人上的车）4、各组员不能只是自己一个独自工作，要与其他成品一起分工合作，合理地分配工作，争取在自己取得好成绩的同时，把主管分配到自己班组的任务保质保量的完成。为自己班组争取更好的成绩，便于日后奖金制度的更好开展，自己和班组成员，得到更多的报酬。5、各组员在工作中有任何不满的情绪，都不能在上班时间当场对部门领导发脾气，可以等下
9、班后，跟班组长认真的交谈，把自己的事好好跟班组长说明，如果有班组长解决不了的事，就报本部门主管，主管解决不了找办公室。不允许不经过本部门领导的情况下，越级找办公室处理。 （大家是一个整体，是一家人，都是为了公司能更好的发展，公司或是领导都会站在公开、公平，公正的角度处理每一件事，不会因为一些大家都知道的因素来处理任何一件事或人）6、组员之间合理的展开技能比赛是必要的，但是不能因为速度而把安全和质量不顾。六、考核制度（定级定工资制度）为了合理拉开收入比例和展开良性的循环争取，特制订以下工资管理制度。1、在保证最低工资 2500 的情况下，作出定级制度注：每个工人基本工资为 2500（在计件不超过
10、 2500 的情况下）+职务工资+计件工资（按级别和日常工作情况的百分比计算）2、职务工资按主管 500，班组长 200，组员 03、级别计件工资注：级别在没有考核之前以职务为准，以后通过主管安排考核，办公室监督，主管根据公司实际工作内容和安全内容等定考核指标，办公室出具定级考核表来确定个人级别。定级内容附员工定级标准表各班组把每月完工的成品统计完后，按各班组员工级别和日常工作情况以百分比进行计算，同组完工产品按级别以百分比计件分为三类 35%、32% 、30%余下 3%作为当月各小组奖励（公司规定：每吨按 110 元人民币计算包括上车费用，来料下车另计 5 元人民币/吨）内容如下：如：A 班
11、三人：班长一名老陈（定级三为级，日常工作安排无大错，且工作质量、数量比他人都快） ，组员小张（定级为二级，日常工作都会，且质量不错，但是数量比他人略快，比班长少） ，组员小李（无定级，日常工作略不如小张） 。那计算方式如下：本月三人共完成 100 吨成品，上车 100 吨，下车 100 吨（计件工资超过 2500 按百分比计算）三人工资分别是老陈工资为：100 吨110 元/吨35%（成品+ 上车）+200 （职务费）+100 吨5 元/ 吨（下车）=4217 元小张工资为：100 吨110 元/吨32%（成品+ 上车）+100 吨5 元/吨（下车）=3687 元小李工资为：100 吨110
12、元/吨30%（成品+ 上车）+100 吨5 元/吨（下车）=3467 元下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的 (两防 )实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产 “三大规定 ”情况，检查 (两防 )执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而
13、实现 “保人身、保电网、保设备 ”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面 (重点防范高处坠落事故 )在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位 ;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点 (安全措施卡 )有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负
14、责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的 (按规定期限内检验合格的 )安全工器具，如安全带 (绳 )、升降板、脚扣、竹 (木 )梯等，并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：定期对登高工具和安全工器具 (安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等 )进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。必须系好安全带 (绳 )，安全带 (绳 )必须
15、栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳 )是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具，确保该设施安全性和可靠性，使用脚扣时，安全带必须系圈在杆上 ;上下杆时，必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施，以防失去保护。安全带必须栓在的构件上，不得随意解除。高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套 ;上下传递物件时，必须用
16、绳索吊送，严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行 “两票 ”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识，意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节，特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行 “两票三制 ”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格
17、执行 “两票三制 ”，严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教训，使 “防误 ”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸 (跌落式熔断器 )时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电 ;操作低压开关 (刀闸 )前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，
18、防止电弧烧伤工作人员。 1.杂志中上色遇到的疑问：为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩 ?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是 “墨色 ”，国画中 “墨 ”与 “色 ”是相通，而墨分五色 (其实不止 )，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必不可少的。总之，对于插图来说，不一定就非得用丰富的色彩，只要
19、能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，不是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美。 ”什么样的故事应该配什么样的色彩呢 ?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果，将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格 (如 ;写实风格和版画效果 )能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的
20、绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了，到底那种更好，或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容 ?在看到一篇文章时，理解文章的内容，并明白作者想告诉读者的是什么 ?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法，也许是一个人生哲理 找到文章的中心思想，用孩子的视角思考，再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景，那要想用图来打动读者，那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后，出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式
21、流程中编辑在遇到插图和文字的不和 -谐组合时应该怎样去调整 ?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中，有些版面不和 -谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a. 图和文字的组合让阅读有了困难，也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图，插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理，底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后，仍然有阅读的困难，干脆去掉文字下面的背景插图。(8)配电站停电时，必须检查确认进线柜电缆头不带电 (检查带电显示器 )才能合上进线柜接地刀闸，配电站送电时，应先检查进线柜地刀是否拉开，防止带地刀送电。没有地刀的进线柜，严禁私自解锁，防止误入带电间隔。
