1、,价值规律 的作用,概念理解,案例分析,总结,目录,概念理解,案例分析,总结,目录,第一部分,概念理解,总体概况,概念理解,调研方法,第一部分,价值规律是商品经济的客观规律，只要存在商品生产和商品交换，价值规律就客观的存在并发生作用，在市场经济条件下，价值规律就像一只无形的手支配着资源的合理流动和有效配置。其重要作用具体表现在 以下三个方面：,价值规律,价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。 -棒子作用,价值规律刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。 -鞭子作用,价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。 -筛子作用,概念理解,调研方法,第一部分,（一）价值规律调节生产
2、资料和劳动力在各生产部门的分配。,理解： 商品经济的重要内容就是对商品进行生产和交换，在此过程中必然产生商品的供求关系的复杂多变，出现商品价格的忽高忽低，而商品价格和供求之间是一种双向制约的关系，这就必然使生产资料和劳动力等重要资源（生产要素）在社会各部门按照一定的比例进行分配。,概念理解,调研方法,第一部分,图解：,结论： 价值规律这一作用实际上是使生产资料等资源在社会各生产部门之间合理有序的流动配置，提高整个社会的经济效益。,概念理解,调研方法,第一部分,（二）价值规律刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。,理解： 根据价值规律的要求，社会必要劳动时间对广大商品生产者的最重
3、要意义就是：用高于或低于社会必要劳动时间生产的商品，都只能按照社会必要劳动时间决定的价值量出售。所以各个商品生产者必须改进生产技术，改善经营管理，合理安排资源，提高个别劳动生产率从而使个别劳动时间低于社会必要劳动时间，从而获得额外收益，使商品生产者在市场竞争中占据有利地位。,概念理解,调研方法,第一部分,结论：价值规律这一作用实际上是使生产资料等资源在本企业内部得到合理有效的配置，提高本企业的经济效益 。,图解：,概念理解,调研方法,第一部分,（三）价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰,理解： 由于商品生产者的生产条件各不相同，生产条件好、经营管理水平高的生产者，其市场发展潜力大，能够不断地
4、改进技术和管理，提高其市场竞争力，反之将被淘汰。在激烈的市场竞争中，同行业、同部门之间的商品生产者会出现兼并和破产的现象，即优势企业兼并劣势企业，从而使资源在本部门和本行业之间合理流动配置。提高本行业和本部门的经济效益。,概念理解,调研方法,第一部分,结论：价值规律这一作用实际上是使生产资料等资源在本部门和本行业之间合理流动配置。提高本行业和本部门的经济效益。,图解：,第一部分,概念理解,案例分析,第二部分,第二部分,案例分析,用价值规律作用,商品的价值量由社会必要劳动时间决定，商家为寻求更高的利润，不断提高技术，这样一家商家提高生产效率，其他的商家也同时提高生产效率，整个社会的生产效率提高，
5、社会必要劳动时间决定减少，商品的价值量减少，个人电脑的价格不断下降。,为何个人电脑的价格不断下降,解释,！,？,？,？,第二部分,案例分析,“孔雀东南飞”,全国有数千万人到东南沿海一些经济比较发达的地区去打工，人们形象地称之为“孔雀东南飞”。为配合国家正在进行的西部大开发战略，一些东部企业利用自身在奖金、技术、管理上的优势到西部投资办厂，开发当地资源，人们称之为“孔雀西北飞”，如何认识这些现象？,这两个事例显示出价值规律的第一个作用：都是价值规律在调节生产资料和劳动力在各个部门、各个地区之间的分配，它就像一根无形的指挥棒。-棒子作用,第二部分,案例分析,价值规律作用与联想,2004年末，电脑制
6、造巨头联想集团在北京宣布，以总价12.5亿美元收购IBM的个人电脑业务，收购后，IBM的全球电脑业务使联想集团的业务规模从30亿美元上升至120亿美元，同时全球市场占有率从2%上升至8%，成为仅次于戴尔、HP的全球第三大电脑厂商。,第二部分,案例分析,在激烈的市场竞争中把联想做大做强以下是联想集团2008年的做法努力：人才与管理：引进戴尔高级管理人员、联想与首钢培训中心共建笔记本大学；技术： 联想安全理财电脑震撼上市：基于LCVP技术，联想安全理财电脑为用户提供了一个完全独立的，供理财专用的操作系统；,这体现了价值规律的第二个作用：价值规律刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。
7、 - 鞭子作用,第二部分,案例分析,价值规律与商品竞争,现在彩电行业价格战打得很厉害，九大彩电巨头签定一个“限价联盟”，但没什么效果，继2001年4月13日，长虹彩电降价后，创维又宣布了彩电降价的决定。白热化的价格大战使一些小企业伤痕累累，纷纷宣布破产。,彩电大战，也是优胜劣汰的有效途径。首先是长虹亮出降价大旗，然后是康佳、厦华、熊猫等彩电价格大幅度下降，这样，很多实力弱小的小厂在竞争中淘汰出局，被兼并或破产，而长虹在竞争中日益壮大，成为彩电业的龙头老大-典型的优胜劣汰。,第二部分,案例分析,其他行业如日美汽车大战，康柏与IBM的电脑之争，麦当劳、肯德基的广告大战，险象环生。这种价格战是企业技
8、术、管理、质量、成本、服务的全方位大比拼，同时也是实现优胜劣汰的有效途径。,在竞争中，长虹发展成为龙头老大，而一些小厂有的转产、有的破产、有的兼并了，这体现价值规律的第三个作用价值规律：价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。 -筛子作用,第二部分,案例分析,每个事物都有两面性，有好的一面，也会存在不好的一面。价值规律在对经济活动进行自发调节时，必然也会产生一些消极的后果：,可能导致垄断的发生，阻碍技术的进步。,可能引起商品生产者的两极分化 。,价值规律自发调节社会资源在社会生产各个部门的配置，可能出现比例失调的状况，造成社会资源浪费。,弊,第二部分,案例分析,可能导致垄断的发生，阻碍技术的进
9、步。,现在很多汽车厂还是垄断性经营，他们不允许经销商直接采购零部件并自行定价上市销售，而是直接控制自己生产的或是配套生产的零部件，再转手给经销商们，厂家对经销商供应零部件的利润可以几倍地往上翻。,因为首先采用先进生产技术和经营管理办法，提高劳动生产率的商品生产者，为了保持竞争中的优势，往往会限制技术的扩散，严守经营秘密，这就在一定程度上阻碍了生产的发展。,第二部分,案例分析,可能引起商品生产者的两极分化 。,外企超市,VS,中国的本土超市,近年来，外企超市进入中国的速度加快了很多，像是商业中的“疯狂扫荡”，他们以连锁大卖场的形式，低价零利的经营策略，雄厚的资金流运营，使得中国的零售业市场竞争越
10、发的激烈，中国本土超市在夹缝中艰难的生存着。目前沃尔玛、家乐福、乐购等卖场都以不同形式的进驻了中国的市场。,一部分具有有利条件的生产者可能积累大量的财富，而一部分处于不利地位的生产者可能亏损甚至破产。,第二部分,案例分析,外企超市的进入给本土超市带来了很大的竞争冲击 ：,外企超市强大的资本和强有力的商业运做模式，加快了中国一些传统本土超市的灭亡,据说只要家乐福一开店，在周围5公里商圈内的本土超市就会死5家。,外企超市的入驻在中国零售市场也是一种圈地行为，现在政府往往为了吸引外资，对商用土地开出比给国内本土超市更大的优惠条件，包括土地批租、转让，而外企超市大多会选优越的地理位置。这种不公平，削弱
11、了本土超市的竞争能力，也丧失施展竞争的平台。,外企超市在培养了中国的零售人才的同时，也抬高了零售人才的价格，增加了国内本土超市人才流失，提高了本土超市人力成本。,第二部分,案例分析,价值规律自发调节社会资源在社会生产各个部门的配置，可能出现比例失调的状况，造成社会资源浪费。,液晶面板产业仿佛是在天堂和地狱之间排徊,2005年下半年对大尺寸TFT-LCD面板(笔记本电脑、液晶电视、电脑显示器面板都是这些厂家制造的)厂商来说是天堂,而进入2006年就等于进入了地狱。各厂家不断爆出巨亏,亏损到了人们似乎麻木的地步。,液晶面板亏损阴霾,天堂,地狱,全球亏损 ！,第二部分,案例分析,销量猛增 ： 液晶电
12、视的成本结构中,面板占据重要地位,而面板价格的下调,使液晶电视的降价成为可能,从而引发液晶电视市场销量高速增长。,第二部分,案例分析,供大于求： 液晶电视市场销量高速增长，2006年液晶电视的面板供应始终处于相对过剩的状态。,利润下降： 由于面板市场供大于求,厂家们都在加大生产规模,争取首先获得规模效益以取得利润。而40-50英寸的液晶电视面板价格还将大幅度降低。这将导致40-50英寸液晶电视价格大跌 。,全球亏损 ： 面板价格战导致液晶面板厂商几乎一下子陷于全行业史无前例的巨额亏损 。,案例分析,第二部分,总结,第三部分,建议总结,Proposals,总结,第三部分,价值规律的作用,正面：优化资源配置，提高经济效益。所以商品生产者，必须要自觉的认识和利用价值规律，不能违背和抗拒它，我们发展社会主义市场经济，全面建设小康社会，实现经济社会的可持续发展都必须自觉的遵守和运用价值规律。充分发挥价值规律的积极作用。,负面：价值规律也有负作用，市场的消极作用正是它的具体表现。因此，既需要价值规律和市场这只“无形的手”，也需要国家宏观调控这只“有形的手”。,*,Thanks,小组成员,
