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第三章 全球化管理.doc

上传人:fmgc7290 文档编号:7687505 上传时间:2019-05-23 格式:DOC 页数:3 大小:40KB
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1、1第三章 全球化管理一、选择题1、在国际化经营的高速发展阶段,_成为企业国际化经营的主导方式。A、进出口贸易 B、国际间接投资 C、对外直接投资2、在国际化经营的初始发展阶段,活动方式主要以_为主。A、进出口贸易 B、国际间接投资 C、对外直接投资3、当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场,并采取相应的战略措施时,企业处于其国际化过程的_阶段。A、出口 B、非股权安排 C、直接投资4、当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时,企业处于其国际化过程的_阶段。A、出口 B、非股权安排 C、直接投资 5、当一个企业拥有所有权优势和内

2、部化优势时,_将成为国际化经营的主要方式。A、出口 B、非股权安排 C、直接投资6、当一个企业仅拥有所有权优势时,其国际化经营的主要方式是。A、出口 B、非股权安排 C、直接投资7、当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时,_成为可行的经营方式。A、出口 B、非股权安排 C、直接投资8、获取关键性战略资源这一动机在以_为主要形式的国际化企业中尤为明显。A、 出口 B、非股权安排 C 、直接投资 9、由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响,因此在设立评价指标时要有_。A、目的性 B、系统性 C、客观性10、在“冷热”分析法中,下列因素更多强调其对国际经营活动积极影响的一面的是_。

3、 A、 市场机会 B、地理和文化差异 C 、自然阻碍11、下列方法中,主要用于对国际经营环境的对比分析的是A、 “冷热”分析法 B、等级尺度法 C、多因素评价法12、决定一个企业究竟是将其技术秘诀作为商品出售,还是以此为依托在海外从事直接生产和销售的关键,是其拥有者的_。A、 财务能力 B、内部化倾向与能力 C 、管理者个人能力13、描述企业在不同进入方式下,影响其国际经营的组织体制和决策能力的要素是_。A、 控制程度 B、资源投入的沉淀性 C 、风险程度14、当全球一体化的压力高,当地反应化的压力低时,跨国企业将采取_的竞争战略。A、 多国模式 B、国际模式 C 、跨国模式 D、全球模式15

4、、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时,跨国企业将采取的_竞争战略。A、 多国模式 B、国际模式 C 、跨国模式 D、全球模式16、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时,跨国企业将采取_的竞争战略。2A、 多国模式 B、国际模式 C 、跨国模式 D、全球模式17、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时,跨国企业将采取_的竞争战略。A、 多国模式 B、国际模式 C 、跨国模式 D、全球模式18、从战略的角度讲,企业进行跨国经营可以达到哪些效果,以提高竞争优势:_。A、 转移特殊竞争力 B、获得区位经济效益C、 更好满足客户需求 D、形成最佳经验曲线19、企业经营活动的国际

5、化经营必然引发_的国际化。A、信息资源 B、附加价值 C、文化 D、A 与 C20、企业经营国际化,若信息资源过度转移,会导致_。A、技术空洞化 B、本国就业不足C、文化磨擦 D、贸易磨擦21、企业国际化经营时,一般会经历以下进程,请按顺序排列_。全球化经营 在销售市场建立经营基地追求低成本而在国外开设生产企业在国外直接投资 开展进口业务A、 B、 C、 D、22、为了提高轿车工业发展的规模经济性,你认为在市场经济条件下,下列诸项国家产业政策中哪项最具有可操作性:_ 。A、 强制关闭达不到经济生产规模的厂家B、 通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营C、 在限制轿车进口数量的同时,努力

6、扩大国内轿车市场的规模D、 积极扶持规模大的厂家,努力提高其轿车的市场竞争力23、形成管理外部环境中政治环境的因素包括有_。A、国家的法律 B、社会舆论 C、政府机构 D、价值观念24、20 世纪 60 年代日本产品进军美国市场前,先在澳大利亚进行产品销售试验,以便积累经验。后来在美国销售成功后,发现两地的销售情况差不多,以后就再也未曾采用这一做法。这一情况说明:_。A、试销做法过于谨慎,多此一举B、试销做法代价太大,不宜多用C、不作调查即跨国经营虽然冒失,但可在实践中纠偏而取得成功D、做销售试验应直接到目标市场国去做,以便取得第一手资料和数据25、一家用器械制造商以往从未向美国大型百货提供过

7、产品,最近却与西尔斯百货公司签订了一份 3 年期合同,将其洗衣机产品 40%的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行为使该制造商的经营环境发生了何种变化:_。A、环境复杂性降低 B、环境复杂性升高C、环境动态性降低 D、环境动态性升高26国际化经营的特征有A国际贸易 B跨国界经营 C多元化经营 D资源共享E全球战略和一体化管理27. 国际化经营的动机是_A.利用优势能力 B.为了占领日益增长的世界商品和服务市场 C.获取关键性战略资源D.抵御和分散风险 E.对竞争对手进行反击328.霍夫斯泰德提出的反映各国文化环境的几个指标有_A.权力距离 B.风俗习惯 C.不确定性的避免 D.个人主义或集体主义E.男性化或女性化

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