1、华鑫公司干部上讲台、培训到基层观摩会实施方案为认真贯彻落实华鑫公司“现场干部上讲台”培训工作实施方案,按照“现场干部上讲台,培训课堂到现场”的工作要求和部署,以拓宽培训渠道,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,拓展培训内容的深度和内涵;同时,更贴近华鑫公司本身的经营体制和管理模式,2011 年 11 月末集团公司对华鑫公司现场进行观摩,现将有关工作安排如下:一、指导思想 以强力推进“干部上讲台”为主线,更加注重将培训课堂搬到现场,通过不断强化培训,激发员工的劳动热情,将发现的突出问题,就地在基层解决。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,坚持“以人为本、教育为先”的理念,
2、坚持现场干部上讲台,培训课堂到现场,以安全培训为重点,强化职工安全意识,促进职工安全行为养成;以提升职工队伍素质为目标,强化岗位技能培训,推动公司转型跨越发展。二、组织领导为确保华鑫组织领导到位、认识到位、措施落实到位,使此项工作顺利开展,成立现场观摩会交流小组。成员如下:华鑫公司成立“现场干部上讲台”工作领导组。组长:王宝山、李慧 (华鑫公司董事长、总经理)副组长:王宏中(华鑫公司党副委书记、监事会主席)成员:荆丽(电器公司经理助理)杨计孩(华鑫公司总调度负责人)张兆宇(永磁产业化公司经理)王鑫(永磁产业化技术部经理)郭建峰(采矿公司经理助理)程海根(电器公司经理助理)梁晋平赵磊领导组下设三
3、个工作小组:(一)协调组组长:王宏中工作人员:从华鑫公司抽调负责现场观摩会的协调、落实以及参会的领导的布置接待方案等事宜(二)文秘组组长:王旭民副组长:李俊峰、翟佳鍏工作人员:从华鑫公司抽调主要负责上报观摩材料的准备、整理。(三)后勤组组长:毛海波副组长:付宝宝、蔡九龙工作人员:从华鑫公司抽调主要负责现场观摩会得场地布置、负责横幅、后勤保障及车辆安排事宜和宣传报道三、现场观摩时间、地点(一)现场观摩时间:2011 年 11 月末(具体时间由局职教办统一通知)(二)现场观摩地点:观摩路线:第一站:三平台华鑫公司变压器厂第二站:三平台华鑫公司培训室第三站:一平台永磁电机产业化公司(三)现场观摩讲解
4、过程:主讲人:李慧四、观摩会内容(一)实地观摩华鑫公司变压器厂情况:工艺组负责整理好相关工艺设备、液压冲剪、机械手等流程资料、图片、视频等资料。档案的摆放位置:变压器厂车间内部(由郭建峰、程海根负责)(二)观摩华鑫公司安全培训相关事宜:安全培训的教材、图片、学员笔记、公司刊物华鑫潮和其它小组的各项报备资料等地点:三层培训教室(由李俊峰、付宝宝负责)(三)实地观摩永磁电机流水线生产工作的规范管理(由张兆宇、王鑫负责)五、具体要求1、要高度重视、认真筹备、精心组织,抽调专人做好现场的观摩会各项准备工作。把“干部上讲台,培训到现场”的课堂搬到车间,因地制宜,现场把复杂问题简单化,提高工作效率。2、各小组要严格按照分工,认真做好观摩会得各项前期准备工作,确保观摩会有看的,有听的,有交流的,有华鑫的特色。3、调度要做好观摩会的宣传报道工作4、参加观摩会职工着华鑫职业装、