1、新版手机 QQ 支持 LBS 群 要做虚拟数据线淼叔上次说过在深圳海港城捡到 iPhone 手机那件事吧，当时那手机里有个微信 5.0 的测试版，让淼叔尝了鲜，写了一篇“实测微信5.0”。前几天淼叔这个手机里有几个提示更新，一更新之后发现，QQ 手机版居然也到了最新的 4.2 内测版！（好烂的梗 ）这个产品上一次版本更新引起了巨大争议与关注，眼下这次更新又有什么新东西了吗？我们来看看。QQ 第一大党扬眉吐气这一版手 Q 最明显的改进，就在于有了“原创表情” 。用户可以在一个 HTML5 的页面上下载各类有版权的原创表情。淼叔在表情包中甚至发现了迪士尼的米老鼠。人多的地方一定会分群，分群习惯了就
2、会组党。QQ 有数亿用户，其中党派林立，但第一大党非“表情党”莫属。金馆长、洋葱头、悠嘻猴、兔斯基，不管是否原生于 QQ 平台，这些著名形象都在 QQ内发扬光大。进入手机时代，因为文字输入的便捷性下降，语音、表情的使用率都有了大幅度上升，这也使各种个性化表情产生了新的商机。微信在国际化道路上的著名对手 Line，已经靠着出售原创表情赚得盆满钵满。根据 Line 的母公司，NHN 日本公布的报告，今年第一季度，Line 的营收为 58.2 亿日元（约 5890 万美元） ；按内容进行划分，游戏业务占其第一季度总营收的一半左右，而付费“聊天表情贴图”占其总营收的 30%，折合人民币在 1 亿元左右
3、。Line 的日本用户数约 1.5 亿，QQ 手机版的中国用户数则是 5.5 亿，即使中国用户没有日本用户的付费习惯好、原创产业也没有日本发达，但巨大的用户基数和 QQ 成熟的“会员钻石帝国”经营手法，也应该会让原创表情成为一个可观的收入来源。在此之前， “兔斯基 ”作者王卯卯已经将这一形象版权出售给时代华纳，获得了“表情党”的第一桶金。而腾讯即通产品部总经理殷宇在前不久的媒体见面会上也表示过， “我们期望打造一个有版权、可持续发展的原创动漫形象产业链。 ”原创表情只是这一产业链中的一环，近年来腾讯在国际国内大量收购成熟作品版权、接收起点团队加强原创文学，都是基于打通整个文化产业链。而在这其中
4、，已经有了明确商业模式和庞大用户群的 QQ 表情，就成为了一个重要链条。通常来说，位于公司主战略之内的业务都会得到比较充分的发展资源，原创表情这个产业链应该就属于这种情况，国内张小盒、刀刀等著名形象的设计者，可以留意这个新商机。当然，这条产业链也有一个问题就是支付。在手机上支付，如果通过苹果渠道，需要有 3 成的渠道费；如果在安卓平台，则需要自己有成熟的支付功能，微信 5.0 和这一版 QQ 手机版应该都会推出支付功能，应该就是为了周边衍生产品的变现问题。不过，QQ 此前有大量的 Q 币用户，这也是它所具有的独特优势。QQ 群加 LBS，仅仅是本地社交吗？自从陌陌在手机社交领域顶住微信、手 Q
5、 的夹攻发展出上亿用户后，淼叔就一直拭目以待，看看它的什么功能会被借鉴出来。这里说的借鉴并非贬义，移动互联网是个远远没有成熟的行业，任何一个被市场证明有效的做法都可能引来仿效、甚至标准化。Talkbox 开创的移动语音功能被其后所有的类似应用借鉴，到最后大家拼的还是产品设计与运营，而不是简单的“首创首发” 。闲话少说，这次 QQ 手机版中终于有个功能向陌陌“致敬”：查看附近的群。此前，手 Q 已经有了查看附近的人功能，微信更是把这一功能做到了极致。而群一旦可以用距离为标准来查看，则意味着群这一产品也具有了 LBS 性。淼叔一直认为，中国最好、最有黏性的社区产品不是 BBS，而是QQ 群。虽然在
6、 2004、 2005 年 MSN 全盛时， QQ 和 QQ 群都因为给人土气、幼稚的印象而遭遇低谷，但曾经 Q 群难为水，最终用户们还是发现，这种固定成员、交流频繁、沟通方式灵活的产品最适用于社区维护。即使在最新最潮的 iOS app 上，也经常能在介绍文字中看到“客服 QQ 群 XXXX”的字样，这充分说明了这一产品已经获得的认可。当然，Q 群的社区属性即使腾讯本身也没有充分开发、引导（这个有时间可以专门另起一篇文章吐槽） ，我们只说在这一版手 Q 中，具有了 LBS 特性的 Q 群可能带来的变化。说实在的，在第一眼看到这个功能后，淼叔并不太看好。因为 Q群的地理位置，似乎是取决于群主建立
7、这个群时所在的位置；但这一点并不能决定以后群的主题就与该位置相关，所以查看附近的群可能会查看到很多与地点无关的信息。但设想与实操之后的现实往往相距甚远，实际操作一下，就会发现手 Q 产品团队可能对这个结果进行了筛选，基本上每次查看，都能看到至少两个以附近小区、商务楼命名的 QQ 群（这意味着群主题与地点相关） 。群一旦与地理位置绑定，意味着“近 O2O”模式就有成立的可能，地理上聚集在一起的人在生活上总是有更多的相似需求。例如一家超市可以建立一个小区外卖群，一个美容院可以给群员优惠打折，代价就是不时在群里发发优惠信息等等。当然，最敏锐的往往未必是这些行业，看看淼叔查看附近的群的结果就知道了既然
8、群有了 LBS，那在建群时也必然有地点属性。这一点上，QQ手机版还比较原始，只能让用户在几个固定地点中选择（北京市是几个区） ，地点粒度也比较粗大。而在最新的 PC 端 2013 版 QQ 中，建群地点已经可以精确到某个小区的某栋楼。在这一点上，手机的定位优势就完全没有发挥出来。而首先推出这一功能的陌陌，在建群时即可以明确选择地点和属性，对群名也有非常明确的指导、审核原则，其本地商务的意图反映得更为明显。QQ 要做“虚拟数据线”在智能终端大行其道时，很多手机应用都面临一个问题，就是如何去沟通、盘活 PC 互联网上巨大的用户存量。上周淼叔实测的 360随身 WIFI，是通过硬件方案解决这个问题；
9、而对于安装量更为巨大的 QQ 和手 Q 来说，选择软件方案也顺理成章了。其实在上一个大版本更新中，手 Q 就引入了两个新功能项， “给电脑传照片”和“我的文件夹” 。前者是将手机照片传递到自己的 PC版 QQ 上，后者是将电脑上传送来的文件储存在一个固定可见的地方。这其中，不同终端上的 QQ 就承担了“虚拟数据线”的任务。其实我们从 QQ 的命名规则也可以看出这种思路。在上一个版本手 Q 引起巨大争议后，腾讯曾经在总部召开了一次媒体沟通会；也就是在这次沟通会上，手机 QQ 悄无声息地更名为“QQ 手机版” 。也就是说，QQ 这个产品将占有整个产品线的最高优先级，取代了此前平台名在产品名之前的命
10、名规则。这个改变可能形式意义更重一些，但腾讯高层多次的公开表态，加上这些举措的推出，却可以看出腾讯社交网络事业群下一步的战略趋势：QQ 的周边产品将更多地围绕在核心产品周围，在形式上淡化平台的区分，在功能设计上则明确借鉴各平台的成功经验（例如手 Q 对微信、陌陌功能的吸收） ，而在产品配合上，则强调以产品打通不同的适用平台。无论是“虚拟数据线”的功能，还是 QQ 空间、说说在手 Q 上的显著优化，都体现了这一原则。当然，在淼叔的上一篇手 Q 评测中，已经提到过这个原则贯彻下去的最大阻力，其实来自于腾讯自己的用户群，PC 上近 8 亿、手机上 5.5 亿，这两个平台上累计十多亿的用户，习惯、年龄
11、、背景都各不相同，使用 QQ 的时间长短有别，每个人的需求都未必能明确地表达出来。巨量用户下的市场调研很多时候其实会更让产品设计团队无所适从（因为另一部分沉默的用户往往在遇到自己不喜欢的设计时猛烈吐槽） ，这时候更多需要的可能是产品架构人的直觉与审美。腾讯有这样的人才吗？本文作者阳淼为山寨发布会成员，其微信公众号为 shanzhaiclub，新浪微博阳淼，欢迎关注、爆料。本文来源：虎嗅网以下内容为繁体版 淼叔上次說過在深圳海港城撿到 iPhone 手機那件事吧，當時那手機裡有個微信 5.0 的測試版，讓淼叔嘗瞭鮮，寫瞭一篇“實測微信 5.0”。前幾天淼叔這個手機裡有幾個提示更新，一更新之後發現
12、，QQ 手機版居然也到瞭最新的 4.2 內測版！（好爛的梗）這個產品上一次版本更新引起瞭巨大爭議與關註，眼下這次更新又有什麼新東西瞭嗎？我們來看看。QQ 第一大黨揚眉吐氣這一版手 Q 最明顯的改進，就在於有瞭“原創表情” 。用戶可以在一個 HTML5 的頁面上下載各類有版權的原創表情。淼叔在表情包中甚至發現瞭迪士尼的米老鼠。人多的地方一定會分群，分群習慣瞭就會組黨。QQ 有數億用戶，其中黨派林立，但第一大黨非“表情黨”莫屬。金館長、洋蔥頭、悠嘻猴、兔斯基，不管是否原生於 QQ 平臺，這些著名形象都在 QQ內發揚光大。進入手機時代，因為文字輸入的便捷性下降，語音、表情的使用率都有瞭大幅度上升，這
13、也使各種個性化表情產生瞭新的商機。微信在國際化道路上的著名對手 Line，已經靠著出售原創表情賺得盆滿缽滿。根據 Line 的母公司，NHN 日本公佈的報告，今年第一季度，Line 的營收為 58.2 億日元（約 5890 萬美元） ；按內容進行劃分，遊戲業務占其第一季度總營收的一半左右，而付費“聊天表情貼圖”占其總營收的 30%，折合人民幣在 1 億元左右。Line 的日本用戶數約 1.5 億，QQ 手機版的中國用戶數則是 5.5 億，即使中國用戶沒有日本用戶的付費習慣好、原創產業也沒有日本發達，但巨大的用戶基數和 QQ 成熟的“會員鉆石帝國”經營手法，也應該會讓原創表情成為一個可觀的收入來
14、源。在此之前， “兔斯基 ”作者王卯卯已經將這一形象版權出售給時代華納，獲得瞭“表情黨”的第一桶金。而騰訊即通產品部總經理殷宇在前不久的媒體見面會上也表示過， “我們期望打造一個有版權、可持續發展的原創動漫形象產業鏈。 ”原創表情隻是這一產業鏈中的一環，近年來騰訊在國際國內大量收購成熟作品版權、接收起點團隊加強原創文學，都是基於打通整個文化產業鏈。而在這其中，已經有瞭明確商業模式和龐大用戶群的 QQ 表情，就成為瞭一個重要鏈條。通常來說，位於公司主戰略之內的業務都會得到比較充分的發展資源，原創表情這個產業鏈應該就屬於這種情況，國內張小盒、刀刀等著名形象的設計者，可以留意這個新商機。當然，這條產
15、業鏈也有一個問題就是支付。在手機上支付，如果通過蘋果渠道，需要有 3 成的渠道費；如果在安卓平臺，則需要自己有成熟的支付功能，微信 5.0 和這一版 QQ 手機版應該都會推出支付功能，應該就是為瞭周邊衍生產品的變現問題。不過，QQ 此前有大量的 Q 幣用戶，這也是它所具有的獨特優勢。QQ 群加 LBS，僅僅是本地社交嗎？自從陌陌在手機社交領域頂住微信、手 Q 的夾攻發展出上億用戶後，淼叔就一直拭目以待，看看它的什麼功能會被借鑒出來。這裡說的借鑒並非貶義，移動互聯網是個遠遠沒有成熟的行業，任何一個被市場證明有效的做法都可能引來仿效、甚至標準化。Talkbox 開創的移動語音功能被其後所有的類似應
16、用借鑒，到最後大傢拼的還是產品設計與運營，而不是簡單的“首創首發” 。閑話少說，這次 QQ 手機版中終於有個功能向陌陌“致敬”：查看附近的群。此前，手 Q 已經有瞭查看附近的人功能，微信更是把這一功能做到瞭極致。而群一旦可以用距離為標準來查看，則意味著群這一產品也具有瞭 LBS 性。淼叔一直認為，中國最好、最有黏性的社區產品不是 BBS，而是QQ 群。雖然在 2004、 2005 年 MSN 全盛時， QQ 和 QQ 群都因為給人土氣、幼稚的印象而遭遇低谷，但曾經 Q 群難為水，最終用戶們還是發現，這種固定成員、交流頻繁、溝通方式靈活的產品最適用於社區維護。即使在最新最潮的 iOS app 上
17、，也經常能在介紹文字中看到“客服 QQ 群 XXXX”的字樣，這充分說明瞭這一產品已經獲得的認可。當然，Q 群的社區屬性即使騰訊本身也沒有充分開發、引導（這個有時間可以專門另起一篇文章吐槽） ，我們隻說在這一版手 Q 中，具有瞭 LBS 特性的 Q 群可能帶來的變化。說實在的，在第一眼看到這個功能後，淼叔並不太看好。因為 Q群的地理位置，似乎是取決於群主建立這個群時所在的位置；但這一點並不能決定以後群的主題就與該位置相關，所以查看附近的群可能會查看到很多與地點無關的信息。但設想與實操之後的現實往往相距甚遠，實際操作一下，就會發現手 Q 產品團隊可能對這個結果進行瞭篩選，基本上每次查看，都能看到
18、至少兩個以附近小區、商務樓命名的 QQ 群（這意味著群主題與地點相關） 。群一旦與地理位置綁定，意味著“近 O2O”模式就有成立的可能，地理上聚集在一起的人在生活上總是有更多的相似需求。例如一傢超市可以建立一個小區外賣群，一個美容院可以給群員優惠打折，代價就是不時在群裡發發優惠信息等等。當然，最敏銳的往往未必是這些行業，看看淼叔查看附近的群的結果就知道瞭既然群有瞭 LBS，那在建群時也必然有地點屬性。這一點上，QQ手機版還比較原始，隻能讓用戶在幾個固定地點中選擇（北京市是幾個區） ，地點粒度也比較粗大。而在最新的 PC 端 2013 版 QQ 中，建群地點已經可以精確到某個小區的某棟樓。在這一
19、點上，手機的定位優勢就完全沒有發揮出來。而首先推出這一功能的陌陌，在建群時即可以明確選擇地點和屬性，對群名也有非常明確的指導、審核原則，其本地商務的意圖反映得更為明顯。QQ 要做“虛擬數據線”在智能終端大行其道時，很多手機應用都面臨一個問題，就是如何去溝通、盤活 PC 互聯網上巨大的用戶存量。上周淼叔實測的 360隨身 WIFI，是通過硬件方案解決這個問題；而對於安裝量更為巨大的 QQ 和手 Q 來說，選擇軟件方案也順理成章瞭。其實在上一個大版本更新中，手 Q 就引入瞭兩個新功能項， “給電腦傳照片”和“我的文件夾” 。前者是將手機照片傳遞到自己的 PC版 QQ 上，後者是將電腦上傳送來的文件
20、儲存在一個固定可見的地方。這其中，不同終端上的 QQ 就承擔瞭“虛擬數據線”的任務。其實我們從 QQ 的命名規則也可以看出這種思路。在上一個版本手 Q 引起巨大爭議後，騰訊曾經在總部召開瞭一次媒體溝通會；也就是在這次溝通會上，手機 QQ 悄無聲息地更名為“QQ 手機版” 。也就是說，QQ 這個產品將占有整個產品線的最高優先級，取代瞭此前平臺名在產品名之前的命名規則。這個改變可能形式意義更重一些，但騰訊高層多次的公開表態，加上這些舉措的推出，卻可以看出騰訊社交網絡事業群下一步的戰略趨勢：QQ 的周邊產品將更多地圍繞在核心產品周圍，在形式上淡化平臺的區分，在功能設計上則明確借鑒各平臺的成功經驗（例
21、如手 Q 對微信、陌陌功能的吸收） ，而在產品配合上，則強調以產品打通不同的適用平臺。無論是“虛擬數據線”的功能，還是 QQ 空間、說說在手 Q 上的顯著優化，都體現瞭這一原則。當然，在淼叔的上一篇手 Q 評測中，已經提到過這個原則貫徹下去的最大阻力，其實來自於騰訊自己的用戶群，PC 上近 8 億、手機上 5.5 億，這兩個平臺上累計十多億的用戶，習慣、年齡、背景都各不相同，使用 QQ 的時間長短有別，每個人的需求都未必能明確地表達出來。巨量用戶下的市場調研很多時候其實會更讓產品設計團隊無所適從（因為另一部分沉默的用戶往往在遇到自己不喜歡的設計時猛烈吐槽） ，這時候更多需要的可能是產品架構人的直覺與審美。騰訊有這樣的人才嗎？本文作者陽淼為山寨發佈會成員，其微信公眾號為 shanzhaiclub，新浪微博陽淼，歡迎關註、爆料。本文來源：虎嗅網
