1、2011 今麦郎我是校园 CEO-首届全国高校百团大战一、活动概述在竞争日趋激烈的今天，走出一条通向梦想的奋斗之路，勾勒一幅属于自己的事业蓝图，是每一个大学生的梦想。“今麦郎 我是校园 CEO”活动将通过与高校社团建立长期战略合作关系，由今麦郎公司提供资金、产品、管理、宣传物料等配套支持，学生自己组建团队即构建虚拟的创业公司，围绕为期数周的商业实战竞赛，充分使用以人人网为主体的新媒体作为工具开展的创新型的 O TO O 电子商务模式的营销（online to offline,线上宣传 线下派送） ，以及传统的海报、DM 单等宣传加 c to c 的营销方式。通过比较让同学们充分感受新媒体，技术
2、带来的营销革命，为广大立志创业，渴望成就梦想的同学提供一个展现自我、检验自我、锻炼自我的平台。让同学们在商业实战中体验团队精神、学习风险决策、分析消费心理同时体验国内一流的快速消费品公司的完整的管理流程，为同学们日后的发展打下基础。二、活动内容校园大使主要职责：1、选择一至两个学生组织作为今麦郎校园活动的战略合作单位并对合作单位进行监督指导。2、保持跟今麦郎公司沟通，对各个参赛团队的活动创意方案定期收集，为出版校园 CEO一书作准备。合作社团主要职责：1、拟定校园 CEO 的人选，对校园 CEO 组建团队给予必要的支持，保障活动的顺利进行。2、接收并分配活动物料，合理分配参赛团队的参赛区域。3
3、、组织协调校园宣讲活动的顺利开展。参赛团队主要职责：1、新媒体（人人网等网络平台）用电子商务的方式开展营销策划活动，实现线上的产品宣传与线下的销售配送相结合。2、传统方式铺设线下（校内外）销售终端即建立销售渠道。3、IBS 平台的充分利用，在 MINISITE 上充分展现团队风采。4、充分利用好今麦郎配套的媒体资源。5、充分做好迎接新生等公益赞助活动。6、充分使用好公司配备的马克杯、笔、课程表、海报等促销物资7、协调好创业团队内部人员的关系三、活动流程签订参赛意向书 （8 月 1 日截止）设计迎新策划方案赛前培训（开学前）赛前准备（9 月初）团队人员补充及“公司”试运营 （9 月下旬 10 月
4、初）开始为期四周的商业实战KPI 决出校内比赛冠军组建骨干团队销售总监财务总监市场总监参加今麦郎公司组织的创业培训学习为本次赛事开辟的专业的 IBS 网络管理平台的使用招募团队领取启动资金、宣传物料、货物抢先铺设校园超市等销售终端开展迎新活动网络平台建店，持续组织线上活动，扩大自己的人脉圈。实现线上订货、线下配送铺设校园终端海报、DM 单、BBS 等市场宣传点对点的营销方式设立管理自己的 IBS 平台（日报表、周报表、订货、MINISITE）对接媒体宣传公司，为自己的活动造势四、组织结构主办单位：今麦郎集团协办单位：智联招聘 大街网媒体支持：新浪网 腾讯网 搜狐网 人人网 全国性知名平面媒体参
5、与单位：清华大学、北京大学、中国农业大学、北方工业大学、中国矿业大学天津大学、天津师范大学、天津科技大学哈尔滨工业大学、黑龙江大学、哈尔滨商业大学、东北林业大学、东北大学 吉林大学、东北师范大学、长春大学、吉林农业大学、长春理工大学东北大学、辽宁大学、沈阳大学、沈阳农业大学、沈阳师范大学河北师范大学、河北科技大学、河北经贸大学、石家庄铁道学院一周调整为期三周的全国 50 所高校的总决赛颁奖典礼资料整理出版我是校园 CEO面向全国高校免费派发参加今麦郎公司假期实习参加名人讲堂 （李开复等知名创业家主持）整合团队参加总决赛销量市场策划表现专属网页 MINISITE 管理网友投票KPI 决出校内比赛
6、冠军山东大学、济南大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院山西大学、太原理工大学、中北大学、太原科技大学、太原师范学院郑州大学、河南工业大学、河南农业大学、黄河科技学院、中原工学院 安徽大学、合肥工业大学、中国科学技术大学、安徽农业大学、合肥师范学院南京大学、东南大学、南京农业大学、南京林业大学、南京师范大学 五、物料支持1 社团 1000 元活动经费，每只参赛团队给予 500 元启动资金。2 今麦郎公司为迎新活动等提供产品赞助3 今麦郎公司提供海报、展架、T 恤衫、马克杯、笔等常用宣传物料4 比赛期间产生的所有利润归参赛团队所有5 时时的参赛团队的媒体曝光6 活动结束后校园超市等销售终端归参赛团队所有，产生的利润参赛队自由支配。7 获赠我是校园 CEO书籍一本8 全国冠、亚、季军获得奖金9 可以参与到今麦郎公司实习
