1、1什么叫串级控制系统? 画出一般串级控制系统的典型方块图。答：串级控制系统是由其结构上的特征而得名的。它是由主、副两个控制器串接工作的。主控制器的输出作为副控制器的给定值，副控制器的输出去操纵控制阀，以实现对变量的定值控制。 2串级控制系统有哪些特点?主要使用在哪些场合?答 串级控制系统的主要特点为：(1)在系统结构上，它是由两个串接工作的控制器构成的双闭环控制系统；(2)系统的目的在于通过设置副变量来提高对主变量的控制质量(3)由于副回路的存在，对进入副回路的干扰有超前控制的作用，因而减少了干扰对主变量的影响；(4)系统对负荷改变时有一定的自适应能力。串级控制系统主要应用于：对象的滞后和时间
2、常数很大、干扰作用强而频繁、负荷变化大、对控制质量要求较高的场合。3串级控制系统中主、剧变量应如何选择?答 主变量的选择原则与简单控制系统中被控变量的选择原则是一样的。副变量的选择原则是： (1)主、副变量间应有一定的内在联系，副变量的变化应在很大程度上能影响主变量的变化；(2)通过对副变量的选择，使所构成的副回路能包含系统的主要干扰；(3)在可能的情况下，应使副回路包含更多的主要干扰，但副变量又不能离主变量太近；(4)副变量的选择应考虑到主、副对象时间常数的匹配，以防“ 共振”的发生4为什么说串级控制系统中的主回路是定值控制系统，而副回路是随动控制系统?答 串级控制系统的目的是为了更好地稳定
3、主变量，使之等于给定值，而主变量就是主回路的输出，所以说主回路是定值控制系统。副回路的输出是副变量，副回路的给定值是主控制器的输出，所以在串级控制系统中，副变量不是要求不变的，而是要求随主控制器的输出变化而变化，因此是一个随动控制系统。5怎样选择串级控制系统中主、副控制器的控制规律?答 串级控制系统的目的是为了高精度地稳定主变量，对主变量要求较高，一般不允许有余差，所以主控制器一般选择比例积分控制规律，当对象滞后较大时，也可引入适当的微分作用。串级控制系统中对副变量的要求不严。在控制过程中，副变量是不断跟随主控制器的输出变化而变化的，所以副控制器一般采用比例控制规律就行了，必要时引入适当的积分
4、作用，而微分作用一般是不需要的。6如何选择串级控制系统中主、副控制器的正、反作用?答副控制器的作用方向与副对象特性、控制阀的气开、气关型式有关，其选择方法与简单控制系统中控制器正、反作用的选择方法相同，是按照使副回路成为个负反馈系统的原则来确定的。主控制器作用方向的选择可按下述方法进行：当主、副变量在增加(或减小时)，如果要求控制阀的动作方向是一致的，则主控制器应选“反” 作用的；反之，则应选 “正”作用的。从上述方法可以看出，串级控制系统中主控制器作用方向的选择完全由工艺情况确定，或者说，只取决于主对象的特性，而与执行器的气开、气关型式及副控制器的作用方向完全无关。这种情况可以这样来理解：如
5、果将整个副回路看作是构成主回路的一个环节时，副回路这个环节的输入就是主控制器的输出(即副回路的给定) ，而其输出就是副变量。由于副回路的作用总是使副变量跟随主控制器的输出变化而变化，不管副回路中副对象的特性及执行器的特性如何，当主控制器输出增加时，副变量总是增加的，所以在主回路中，副回路这个环节的特性总是“正” 作用方向的。由图可见，在主回路中，由于副回路、主测量变送这两个环节的特性始终为“正” ，所以为了使整个主回路构成负反馈，主控制器的作用方向仅取决于主对象的特性。主对象具有“正” 作用特性 (即副变量增加时，主变量亦增加)时，主控制器应选“反”作用方向，反之，当主对象具有“反”作用特性时
6、，主控制器应选“ 正”作用方向。7串级控制系统中主、副控制器参数的工程整定主要有哪两种方法?答：有两步整定法和一步整定法两种。按照串级控制系统主、副回路的情况，先整定副控制器，后整定主控制器的方法叫做两步整定法。根据经验直接确定副控制器的参数，只需按简单控制系统参数整定的方法来整定主控制器参数的方法称一步整定法。8均匀控制系统的目的和特点是什么?答：均匀控制系统的目的是为了解决前后工序的供求矛盾， 使两个变量之间能够互相兼顾和协调操作。均匀控制系统的特点是其控制结果不像其他控制系统那样，不是为了使被控变量保持不变，而是使两个互相联系的变量都在允许的范围内缓慢地变化。9简述均匀控制系统的控制方案
7、。答： 以液位与流量的均匀控制为例，其控制方案有简单均匀控制与串级均匀控制两种。从结构上来讲，简单均匀控制与一般的液位控制系统一样，串级均匀控制与一般的液位一流量串级控制系统一样。其区别在于均匀控制与一般的控制系统目的不一样。之所以能够使两个变量间的关系得到协调，是通过控制器参数整定来实现的。均匀控制系统中的控制器一般都采用纯比例作用，且比例度很大，必要时才引入少量的积分作用。10什么叫比值控制系统?答实现两个或两个以上的参数符合一定比例关系的控制系统，称为比值控制系统。通常为流量比值控制系统，用来保持两种物料的流量保持一定的比值关系。11试简述双闭环比值控制系统及其使用场合。答：双闭环比值控
8、制系统有两个闭合回路，分别对主、副流量进行定值控制。同时，当主流量发生变化时，通过比值控制器来改变副流量控制器的给定值，使副流量能随主流量的大小变化而变化，始终保持一定的比值关系。双闭环比值控制系统主要适用于主流量干扰频繁、工艺上不允许负荷有较大波动或工艺上经常需要提降负荷的场合。12什么是前馈控制系统?它有什么特点?答：按扰动变化大小进行控制的系统称为前馈控制系统。前馈控制系统的主要特点有：(1)前馈控制是基于不变性原理工作的，比反馈控制及时、有效；(2)前馈控制是属于“开环”控制系统；(3)前馈控制使用的是视对象特性而定的“专用”控制器，又称前馈补偿装置；(4)一种前馈作用只能克服一种干扰
9、。13前馈控制的主要形式有哪几种?答前馈控制的主要形式有单纯的前馈控制(又称简单前馈)和前馈一反馈控制两种。根据对干扰补偿形式的特点，又分静态前馈控制和动态前馈控制。14前馈控制主要应用在什么场合?答：前馈控制主要用于下列场合：(1)干扰幅值大而频繁，对被控变量影响剧烈，单纯反馈控制达不到要求时；(2)主要干扰是可测不可控的变量；(3)对象的控制通道滞后大，反馈控制不及时，控制质量差时，可采用前馈一反馈控制系统，以提高控制质量。15什么是生产过程的软保护措施?与硬保护措施相比，软保护措施有什么优点 ?答：所谓生产的软保护措施，就是当生产短期内处于不正常情况时，无须像硬保护措施那样硬性使设备停车
10、，而是通过一个特定设计的自动选择性控制系统，以适当改变控制方式来达到自动保护生产的目的。这样就可以减少由于停车而带来的巨大经济损失。16什么是控制器的“积分饱和” 现象?产生积分饱和的条件是什么？答：积分饱和现象是指有积分作用的控制器当偏差总不为零时，控制器的输出就要一直增加到最大或降低到最小。产生这种现象的条件有三个：其一是控制器具有积分作用其二是控制器处于开环工作状态，其输出没有被送往执行器；其三是控制器的输入偏差信号长期存在。在选择性控制系统中，没有被选择器选中的控制器就有可能产生积分饱和现象。17积分饱和的危害是什么? 有哪几种主要的抗积分饱和措施?答：当控制器处于积分饱和状态时，它的
11、输出将达到最大或最小的极限值，该极限值已超出执行器的有效输入信号范围(对于气动薄膜控制阀来说，其有效输入信号范围一般为20100kPa) 。出现这种现象，对控制系统的工作是很不利的。因为当需要该控制器恢复工作状态(在取代控制系统中，控制器重新被选择器选中 )时，它不能马上动作，必须待它的输出退出饱和区，返回到执行器的有效输入信号范围内后，才能使执行器开始动作。所以取代是不及时的，这样会对系统的工作带来严重的后果，甚至会造成事故。抗积分饱和的主要方法有限幅法和积分切除法等。18什么是分程控制系统? 主要应用在什么场合? 答：分程控制系统就是一个控制器的输出信号被送往两个或两个以上的控制阀，每个控
12、制阀都只在控制器的某段信号范围内工作。分程控制系统的应用场合主要有：(1)用于扩大控制阀的可调范围，改善控制品质；(2)用于控制两种不同的介质流量，以满足工艺生产的要求，(3)用作生产安全的防护措施。19什么是多冲量控制系统?答：所谓多冲量控制系统，是指在控制系统中，有多个变量信号，经过一定的运算后，共同控制一只执行器，以使某个被控的工艺变量有较高的控制质量。多冲量控制系统这个名称主要在锅炉的给水系统控制中应用比较广泛。20什么是三冲量控制系统?为什么要引入三个冲量?答：三冲量控制系统主要是指锅炉汽包液位控制系统中，分别引入汽包液位、蒸汽流量和给水流量三个信号，经过一定的运算后，共同控制一只控
13、制阀(给水阀) 。液位信号是该系统的被控变量，是反映锅炉汽包工作状态的主要工艺指标，也是为了保证锅炉安全工作的必要指标。引入蒸汽流量信号的目的是为了及时克服蒸汽流量波动对汽包液位的影响，并有效地克服由于“假液位”现象而引起的控制系统的误动作。引入给水流量信号的目的是为了将给水流量作为副变量，利用串级控制系统中副回路克服干扰的快速性来及时克服给水压力变化对汽包液位的影响。调节器工艺参数的测量值经变送器转换为标准电压或电流的模拟信号，输入调节器，并与设定值进行比较。出现偏差时，调节器就会输出一信号给电气阀门定位器，以改变调节阀开度，使工艺参数值至设定值。79PID（比例、积分、微分）调节的作用是什
14、么？答：比例的作用是增加灵敏度；积分的作用是消除余偏差；微分的作用是克服滞后。； ； 比例度越大，放大倍数越小，积分时间越长，积分作用越弱，微分时间越长，微分作用越强。80何谓反作用调节器？答：当调节器输入为正偏差（DV-SV ；0 ）时，调节器输出信号随输入正偏差的增大而减小，则该调节器为反作用调节器。81一台气动薄膜调节阀，若全开形成的 50%，则流过阀的流量是否也在最大流量的50%？答：不一定。要以调节阀的结构特性而定，在阀两端压差恒定的情况下，如果是快开阀，则流量大于 50%，如果是直线阀则流量等于 50%，如果是对数阀（等百分比阀）则小于50%。82在 DCS 上下列参数的含义分别表
15、示什么？答：PV测量值；SV 设定值；MV输出值；CV偏差值。83下列哪种流量计不属于压差式流量计？（孔板流量计. 喷嘴流量计.文丘里流量计.转子流量计）答：转子流量计。84DCS 上能够仪表的调节状态切换时，由手动到串级的过程是什么？答：1）应先将手动状态切到自动状态。2）由自动状态再投串级。85什么是串级调节？试举例？答：串级调节是由主、副两个闭合回路构成，主副调节器串联，主调节器的输出作为副调节器的给定值，系统通过副调节器操纵调节器操纵调节阀动作，使副回路自动适应不同负荷和操作条件。86什么是分程调节？试举例？答：分程调节就是用一个调节器来控制两只（或两只以上）阀门。（即分程动作的实现，
16、是通过阀门定位器将其动作压力整定在不同范围内来达到的，以扩大可调范围为目的。）87什么是风开阀、风关阀？试举例？答：在气动调节阀的气源出现故障（即压力为 0）时，阀门处于全开状态，叫风关阀（FO ）。； ； 在气动调节阀的气源出现故障（即压力为 0）时，阀门处于全关状态，叫风关阀（FC）。88什么是联锁系统？答：联锁系统是一套由中间继电器或无触点固态继电器组成的逻辑电路，其输入信号可以是来自现场的压力开关，流量开关，液位开关，温度开关，表示信号值超限的架装或盘装报警设定目的触点信号及电气盘送来的机泵动作信号等，其输出驱动电磁阀控制执行机构。将阀切断或打开，保护装置、设备等的安全。89如何投用
17、TIC 与 FIC 的串级控制？答：1）副回路 FIC 投自动 AUTO。2）主调节器 TIC 投 AUTO。3）副调节器 FIC 投串级CAS 控制。90在 DCS 仪表参数中“LL”和“HH”代表什么？答：“LL”代表极低报警。“HH”代表超高报警。91一个简单调节系统由哪些单元组成？答：测量仪表、变送单元、显示仪表、调节器和执行机构组成。92何谓一次仪表和二次仪表？答：现场变送仪表称为一次仪表。室内控制指示仪表称为二次仪表。93乙烯装置特殊的控制系统有哪些？答：串级、比值、分程、超驰、偏差设定。94电磁阀在进行自动切手动时应如何操作？答：电磁阀即 EMV 阀，这种阀是带电工作，带电情况下
18、阀全开，不带电情况下阀全关，带电改为全关时，把风源停掉，把减压阀打开，风放掉，则此阀关闭。95选择气开阀、气关阀是从哪些方面考虑的？答：1）事故状态下，工艺装置应尽量处于安全状态。2）事故状态下，减少原料或动力消耗，保证产品质量。3）考虑介质的特性。96什么叫集散系统？答：集散系统就是集中管理、分散控制（集中是指显示操作集中，分散控制的意义是将过程失控的危险分散到若干个控制器或现场操作站）。97什么是自动调节系统中的反馈？答：反馈是自动调节器中的一个重要特性。系统的输出是被调参数，它经过测量元件和变送器后，又返回到输入端与给定值相比较。这种把输出信号又引回到输入端的作法叫反馈。98什么情况下适
19、合采用串级调节系统？答：在控制对象滞后和惯性较大，负荷及干扰的变化比较剧烈的情况下，当单回路调节系统难以达到高质量的调节要求，以及经常需要改变给定值的场合，适宜采用串级调节系统。99什么是比值调节系统？举例说明。答：凡使两个以上参数（流量）保持规定比值关系的调节系统，称为比值调节系统。通常是对流量之间的比值调节，对象就是两个流量管道。； ； 例如：进乙炔转化器的脱乙烷塔塔顶 C2 出物流量 FRA-410 与氢气流量FFRC-411 比值调节，该系统为具有两个闭环的比值调节系统，主物料为 C2 馏分，从物料为氢气。100气动调节蝶阀特别适用于什么场合？答：大口径、大流量、大压差。101节流式测
20、量装置在管道边上安装时，如果将方向装反，会造成什么后果？答：压差计指示变小。102转子流量计特别适宜于测量管径为多少以下管道的测量？答：50 毫米。103调节阀的入口和出口装反，是否影响使用？答：一般蝶阀的结构是对称的，不分入口和出口，所以不存在装反的问题。其他结构的调节阀，入口和出口装反了，则会影响阀的流量特性，引起流通能力的改变，有时还容易使盘根处泄漏。对于单座阀，装反会使不平衡力改变方向，甚至影响阀的稳定性。在高压调节器中，流向选择不当，还会影响使用寿命。104气动执行器的手轮机构有哪些用途？答：1）作手动操作器。在开停车或事故状态下，可用手轮机构进行手动操作。20 限制阀门开度。在生产
21、过程中，当要求调节阀只打开一部分，或者不允许调节阀关闭时，可用手轮机构作为调节阀的开度限制器，需注意的是，它仅能限制一个特定方向的行程，不能同时限制两个方面的行程。3）采用手轮有时可以省去调节阀的旁路管线。105什么叫界面（分层液面）？测量界面用哪些仪表？答：在容器内有两种比重不同，又互不相溶的液体，比重大的液体沉在下面，比重小的液体浮在上面，两种液体之间形成一个分界面，为了区别液体的液面称为界面（亦称分层界面）。； ； 测量界面的仪表，一般采用浮筒式液面计，法兰式差压变送器和普通差压变送器。106什么叫 DCS？答：DCS 是英文 Distributed Control System 的简称
22、，意为分散控制系统，我们称为集散控制。107简述文丘里流量计的测量原理？答：文丘里流量计是由一段渐缩渐扩管构成。上游的测压口具管径开始收缩处的距离至少应为二分之一管径，下游测压口设在文氏喉处流速最大，即动能最大，静压能最小。通过测量两个测压口的压强来度量流体的流量。由于文丘里管有渐缩段和渐扩段，流体流经时流速改变平缓，涡流少，喉管处增加的动能可于其后渐扩的过程中大部分转回成静压能。因此，文丘里流量计的能量损失比孔板小。108简述孔板流量计测量流量的原理？答：当流体流经孔板小孔后，由于惯性作用，流动截面并不立即扩大到与管截面相等，而是继续收缩一定距离后才逐渐扩大到整个管截面。流动截面最小处称为缩
23、脉。流体在缩脉处的流速最高，即动能最大，相应的静压强最小，当流体以一定的流量流经小孔时，就产生一定的压强差，流量越大压强差越大。利用测量压强差的方法来度量流体流量。109工艺装置为何要区分气开式、气关式调节阀？答：1）事故状态下，工艺装置应尽量处于安全状态。2）事故状态下，减少原料或动力，保证产品质量。3）考虑介质的特性。110何谓一次阀、二次阀？答：111什么叫微分调节？答：按被调参数变化的速度来改变输出信号大小的调节作用规律，称为微分调节。112如何改变 DCS 上一个仪表的高报设定值（PVHIP）？答：1）调出仪表所在的操作画面。2）手触该仪表，显示调节器操作区。3）手触该调节器位号，显
24、示调节器细目。4）将钥匙旋至 SUPVR。5）手触 PVHIP，显示虚线操作框。6）按操作键盘上数字键，输入要设定的数值后，按输入键 ENTER，设定值将被得到修改。7）将钥匙旋至 OPER 位置。-范文最新推荐-9财务工作实习小结财务工作实习小结财务工作实习小结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望” ，财务工作实习小结。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管理
25、高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的
26、最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好财，更好地服务企-范文最新推荐-10业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革
27、创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，工作总结财务工作实习小结 。部门责任领导之间明确分
28、工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管-范文最新推荐-11内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高, 今年 3
29、 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训, 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一
30、股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心” ，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” ，二个放心是“让集团公-范文最新推荐-12司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向
31、车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最
32、底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;-范文最新推荐-13八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任
33、领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!财务工作业绩范文财务工作业绩范文财务工作业绩范文11 大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计-范文最新推荐-14工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2 工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作
34、，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力, 保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3 工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确，财务工作业绩范文。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。4 是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。5 关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和保存。6 财务
35、处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合.7 与机关单位的合作，如：配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。8 配合出纳的工作，如: 指导和帮助出纳工作。9 总的概括及 2010 展望。-范文最新推荐-15财务主管工作总结1 体现以下素质能力 2道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;
36、以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志，工作总结财务工作业绩范文 。2 体现以下能力1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力3)在主办职位上，从能力方面哪些较为重要?4)做好财务主管应讲求艺术5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念 “物竞天择，适者生存
37、”-范文最新推荐-163 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管
38、理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：-范文最新推荐-17(1)严格执行财务制度，规范财务行
39、为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理
40、，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，
41、公-范文最新推荐-18司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制， “奖勤者，罚懒者” ，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益
42、才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。财务工作评价依据财务工作评价依据财务工作评价依据一、完善制度重抓落实在务实中求提高-范文最新推荐-19学习是提高修养的必要前提，财务工作评价依据。俗话说：“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救” 。对于领导干部来说，理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要
43、途径。对此，我们在思想上高度重视理论学习，加强组织领导，按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求，严格执行学习制度，狠抓贯彻落实，主要注重了三个方面的落实1、注重学习制度的落实，努力加强学习的规范性。在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究，并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。一年来，我们脚踏实地地抓了学习的落实。一是严把学习例会落实关。每月一次，每次 2-3 小时的理论和业务学习，成了我处雷打不动的惯例，在工作之余还各自制定自学计划，切实保证学习质量。二是严把知识巩固关，为了让所学的知识真正入脑、入
44、骨，转为工作技能为大家所用，我们注重理论与实际相结合，在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章，使学有所用，以提高学习积极性。三是严把学习责任关。从考勤、请假、记录、笔记等几个方面进行严格要求，从而保证了学习的有效开展。今年拟把学习结果与年终考评挂钩。这些举措的实施，有力促进了各项学习制度的落实。2、注重学习内容的落实，不断增强学习的针对性。在学习过程中我们按照学习要精、要管用的要求，以解决实际问题加强财务监督-范文最新推荐-20为目的，围绕局中心工作和财务工作的热点、难点、焦点问题，确定学习主题，狠抓学习内容的落实。期间我们注重突出“三个结合” 。一是注重学习与贯彻
45、党的路线、方针、政策相结合，在学习内容上突出* 理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”的学习;突出对十六大、五中、六中全会精神的学习;突出对中央、农业部、市委、主管司局有关文件和领导讲话精神的学习;突出对有关财务法律、法规的学习，做到与时俱进，在学习中统一思想，协调大家的步伐。二是注重学习与相互探讨相结合。平时要求大家带着思索和工作上的问题进行探讨，在探讨中找问题。我们在探讨的基础上，结合工作实际，确立学习内容，以推进工作开展。三是注重学习与解决实际问题相结合。我们还在深入学习的基础上，相继出台了一系列解决实际问题的有效举措。3、注重学习时间落实。为切实保证学习的正常性，我们坚持每月一次的集中学习，在学习中坚持了学习预告制，每
