1、1中平能化集团梨园矿生产安全事故应急救援预案演练计划1. 总 则1.1 应急演练目的（1）检验预案。通过开展应急演练，查找中平能化集团梨园矿生产安全事故及突发事件应急救援预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高 应急预案的实用性和可操作性。（2）完善准备。通过开展应急演练，检查对应梨园矿生产安全事故及应急突发事件所需队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。（3）锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善
2、应急机制。（5）科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。1.2 应急演练原则（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结 推广好经验，及时整改存在问题。（3）精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，2确保演练参与人员及演练装备设施的安全。（4）统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利
3、用现有资源，努力提高应急演练效益。1.3 编制依据依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法、 中华人民共和国职业病防治法、生产安全事故应急预案管理办法、 突发事件应急演练指南、梨园矿生产安全事故及突发事件应急救援预案等法律、法规的有关规定，结合我矿实际，制定本项计划。2 应急演练组织机构2.1 演练领导小组（突发事件应急预案演练指挥部）组 长：党委书记 矿 长 副组长：矿党委副书记、总工程师、各副矿长、总会计师、工会主席成 员：各战线副总工程师、矿各科室科长、救护队队长、医院院长和各基层单位行政负责人组成。领导小组下设应急救援演练指挥办公室，办公地点在矿调度室。办公室主任：由
4、调度室主任兼任 矿调度室联系电话:6719027、6719026演练领导小组（应急预案演练指挥部）的主要职责（1）演练领导小组：负责应急演练策划、演练方案设计、演练全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项等工作。（2）组长:负责全面调度。（3）副组长:负责现场指挥、监督工作，分配工作人员、安排具体3措施。（4）指挥办公室：负责整个演练过程的上传下达、组织工作。应急救援演练指挥办公室下设三个专业组：2.2 策划部总策划：分别由生产副矿长、安全副矿长、总工程师、党委副书记、经营副矿长担任，是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者。副总策划：分别由生产调度室、安检科、保卫科、机电科、
5、行政科等科室负责人单位，协助总策划开展工作。职责：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部下设文案组、协调组、控制组、宣 传组：文案组：分别由生产调度室、安检科、保卫科、机电科、总办室和行政科等科室具有一定演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员组成。负责 制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告及演练文档归档与备案等。协调组：分别由生产调度室、安检科、保卫科、机电科、总办室等科室人员组成，负责与演练设计的相关单位以及本单位有关部门之间的相互协调。控制组：分别由生产调度室、安检科、保卫科、机电科、总办室和行政科等科室具有一定演练经验的人员组成。在总策划
6、的直接领导下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导应急演练按计划进行。4宣传组：由宣传科具有新闻宣传组织经验的人员组成，负责编制演练宣传方案和现场采编工作。2.3 保障部由梨园矿后勤副矿长、经营副矿长任组长，成员由企管科、财务科、矿办公室、保卫科、供应站负责人组成。职责：负责调集演练所需物资装备，购置和制作演练模型、道具、场景，准备 演练场地，维持演练现场秩序，保障运动车辆，保障人员生活和安全保卫等。2.4 评估部由梨园矿总工程师任组长，成员由通防副总、采 煤 副 总 、开 掘 副 总 、机 电 副 总 、安 全 副 总 、地 测 科 科 长 、总 办 室 主 任 等 管 理 部 门 的 技
7、术 负 责 人 组成 。职责：负责设计演练评估方案和演练评估报告，对演练准备、组织、 实施及其安全事 项进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。2.5 参演队伍和人员参演人员包括各应急预案规定的有关应急管理单位工作人员、各类兼职应急救援队伍等。参演人员承担具体演练任务，针对模拟实践场景作出应急响应行动。3 应急演练准备3.1 制定演练计划具体详见附表 1（梨园矿 2011 年应急演练日程安排表）。3.2 设计演练方案3.2.1 演练方案的编制5根据原专项应急预案的编制分工，明确各演练方案的编制部门，批准人、日程等内容，具体详见附表 2梨园矿演练方案编制要求。3
8、.2.2 演练方案的评审和批准各应急预案演练方案制定完毕后，由评估组负责制定评审标准，并实施评审，通过后要提交各方案批准人（详见附表 2）进行批准，确保演练方案科学可行，确保应急演练工作的顺利进行。3.2.3 演练目标的制定各应急演练方案部都需要确定具体的演练目标，演练目标是需完成的主要演练任务极其达到的效果，应说明“ 由谁在什么条件下完成什么效果”。演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演练一般有若干演练目标，每项演练目标都要在演练方案中有相应的时间和演练活动（场景设计）予以实现，并在演练评估中有相应的评估项目判断该目标的实现情况。3.2.4 演练场景与实施演练场景设计的基本要求：编制演
9、练场景概述要针对所选取的应急响应功能，设计（假想）演练场景。要针对每一处演练场景进行概述说明，主要说明时间类别、发生的时间地点、发展速度、 强度与危险性、受影响范围、人 员 和物资分布、以及造成的损失、后续 的发展预测、气象及其他环境条件等。编制演练场景清单要明确演练过程中各场景的时间顺序列表和空间分布情况，要根6据时间发展的规律、控制消息和演练人员收到控制消息后应采取的行动，设计演练场景之间的逻辑关联。清单内容要明确：（1）需要多少个场景，场景发生的时间、地点及内容设计（事故发生速度、强 度、危 险性、涉及范 围等）（2）每一场景需要演练的应急功能（3）每一场景的参演人员（4）参演人员的具体
10、活动（5）场景随着时间的推移，情景的演变要求（6）具体应急活动的工作标准3.2.5 评估标准与方法的设计演练评估是由评估组通过观察、体验和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练成效和不足的过程。演练评估应以演练目标为基础。（1）评估方法可采用由评估人员任演练现场，持评估表，现场记录的方法，另外，还可选择 性地采用组织参加演练人员座谈、总结的方法进行评估。（2）评估标准制定本处在编制各演练方案时，都需要根据演练目标设计合理的评估标准，制成表格，将演 练场景列入演练评估标准中。内容包括：演练目标、 评估方法、评价标 准和相关记录等。具体见附件中的各预案演练方案相关内容。73.3
11、演练培训与动员各预案在演练开始前要进行演练动员和培训，确保所有演练人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的人物。3.3.1 演练前的培训：由演练组织部门与职教中心联合组织对演练参演的单位和人员进行培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练 基本概念、演练现场规则、承担的应急演练任务、演练场景（包括有关风险安全控制措施、个体防护装备使用等要求）、应急技能等方面的培训。对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。3.3.2 演练前的动员：各方案演练前
12、，可利用会议或演练前几种等形式进行动员，说明演练的意义和重点，重申演练的概念和基本要求，强调演练程序和安全上的注意事项等，增强参演人员的实战意识，端正参演人员的演练态度，提高参演人员的参演积极性。3.4 应急演练保障3.4.1 人员保障演练参与人员包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人 员、 评估人 员、保障人 员、参演人 员、模拟人员等。（2）在演练的准备过程中，各项演练的组织单位和参与单位应合理安排工作，保证演练相关人员参与演练活动时间。（3）各项演练的组织单位和参与单位在预案演练前要负责本单位参演人员的相关应急知识培训，确保他们熟悉各自的应急职责和具备应急响应响应能力，提
13、高演练人员的素质和技能。3.4.2 经费保障8演练组织单位每年根据应急演练计划编制应急演练经费预算，纳入本单位年度财政预算，并按照演练需要及时拨付经费，审计科对经费使用情况进行监督检查，确保演练经费专款专用、节约高效。3.4.3 场地保障根据演练方案的需求，经现场勘查后选择合适的演练场地。演练场地的设置应尽量减少对本单位正常安全生产生活影响，并要获得演练场地所在单位的支持。3.4.4 物资和器材保障各预案进行演练时，根据需要，准备必要的演练材料、物资和器材，主要包括:（1）信息材料：主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、记录、图表等。（2）物资设备：主要包括各种应急抢险物资、应急装备
14、、应急器材、特种防护用品、录音摄像设备等。（3）通信器材：主要包括固定电话、移动电话、对讲机、计算机等，尽可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障我矿采用内部电话和手机进行信息联系，各基层单位均安装有与矿调度室直通的内部电话。由各基层单位调度室负责，井下各施工地点及要害岗位必须安装直通调度室的电话，保证调度室与井下各施工地点的通讯畅通, 并安排专人协助矿应急演 练指挥办公室及时传达演练指挥部的命令。3.4.6 安全保障演练组织单位要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作。9（1）对可能影响职工生活，易引起职工误解和恐慌的应急演练，要提前发布公告，告示职工（公众、外单位人员）演练内容、时间
15、、地点和组织单位，并做好应对方案，避免造成负面影响。（2）各预案组织单位在编制演练方案时，要对演练过程进行分析，充分估计、分析演练过程中可能发生的突发事件，并根据风险分析的结果，制定安全技术措施，其中包括：预防措施和应急措施，安全技术措施要作为附件附在演练方案之后。（3）根据演练过程中风险分析的结果，对有风险的参演人员配备个体防护装备，现场演练要有必要的安保措施，配置相应的安保人员，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行。演练出现意外情况时，演 练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前中止演练。4 应急演练实施4.1 演练启动演练正式启动前各参演单位按照应急指挥办公室通知的场景进行集合
16、，举 行简短仪式，由演练总指挥宣布启动演练计划。4.2 演练执行4.2.1 演练指挥与行动（1）演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。当演练总指挥不兼任总策划时，一般由总指挥授权策划对演练全过程进行控制。 （2）按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。（3）演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务。10（4）参演人员根据控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。（5）模拟人员按照演练方案要求，根据未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。4
17、.2.2 演练过程控制总策划负责按照演练方案控制演练过程。（1）桌面演练过程控制综合应急预案采用桌面演练方式进行，由总指挥以口头或书面形式，一次引入一个或若干个问题。参演人员接收到事件信息后，根据应急预案或有关规定，针对要处理的问题，通过角色扮演或模拟操作，讨论应采取的行动，完成应急处置活动。（2）实战演练过程控制专项应急预案及现场处置方案采用实战演练方式进行，总指挥按照演练方案发出控制消息，控制人员向参演人员和模拟人员传递控制消息。参演人员和模拟人员接到到信息后，按照发生真实事件的应急处置程序，可根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动。控制消息可由人工控制，也可以用对讲机、电话、手机、传真
18、机、网络等方式传送，或者通过特定的声音、标志等呈现。演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。4.2.3 演练解说各预案在演练实施过程中，由演练组织单位安排专人对演练过程进行解说。解 说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的重大综合性示范演练，可按照脚本中的解说词进行讲解。114.2.4 演练记录演练实施过程中，由演练组织安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。文字记录一般可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容，尤其要详细记录
19、可能出现的人员“伤亡 ”（如进入 “危险”场所而无安全防 护，在 规定的时间内不能完成疏散等）及财产“ 损失” 等情况。照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄，尽可能全方位反映演练实施过程。4.2.5 演练宣传报道演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报等工作，扩大演练的宣传教育效果。4.3 演练结束与终止演练完毕出现意外情况，由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。保障组负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。各预案演练结束
20、条件：（1）方案的演练目的、演练内容、演练程序都已按要求演练完毕；（2 通过对演练现场的检查，无遗留问题。演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按照事先规定的程序和指令终止演练：（1）出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行 应急处置职责；（2）出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处置或解决时，可提前终止演练。125 应急演练评估与总结5.1 演练评估演练过程中，评估组人员分别对各个场景演练记录，填写演练方案实施情况评估表。演 练结束后由所演练的应急预案组织部门组织评估人员举行评估会议，根据 演练方案实施情况评估表及参演
21、单位提供自我评价总结材料， 对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，编写应急预案演练评估报告。应急预案演练评估报告的主要内容包括演练执行情况，预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的实用性、演练目标的实现情况、演练成本效益分析，对完善预案的建议等。5.2 演练总结（1）现场总结。演练结束后各参演单位回到原集合地点进行集合，演练总指挥、 总策划、 评估组长等在演练现场对参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决 问题的办法等有针对性地进行讲评和总结。（2）事后总结。演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急
22、预案、 现场总结 等材料，对演练进行系 统和全面的总结，并形成演练总结报告。演练总结报告的内容包括：演练目的，时间和地点，参演单位和人员，演练方案概要，发现的问题与原因， 经验 和教训，以及改进有关工作的建议等。135.3 成果运用对演练中暴露出来的问题，演练单位应当及时采取措施予以改进，包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等，并建立改进任务表，按规定时间对改进情况进行监督检查。5.4 文件归档与备案演练组织单位在演练结束后将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存，并报有关部门备案。5.5 考核与奖惩对在演练中表现突出的单位
23、和个人，按照集团、矿有关规定给予奖励和表彰；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的单位和个人，根据情 节轻重， 给 予相应处罚。6 附则6.1 名词解释（1）应急演练：是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等（以下统称演练组织单位）组织相关单位及人员，依据有关应急预案，模拟应对 突发事件的活动。（2）演练方案：为了完成某一项应急预案的应急演练，所编制的单独的、具体的工作文件，内容一般包括演练目的、演练情景、演练实施步骤、 评估 标准与方法、后勤保障、安全注意事项等。（3）演练情景。指根据应急演练的目标要求，根据突发事件发生与演变的规律，事先假设的事件发生发展过程，一般从事件发生的时1
24、4间、地点、状态特征、波及范 围、周边环境、可能的后果以及随时间的演变进程需要完成的某些任务的集合，这些任务之间联系紧密，共同构成应急响应的一个功能模块。（4）较核心的应急响应功能包括：接警与信息报送、指挥与调度、警报与信息公告、应急通信、公共关系、事 态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与安置、人员搜救、医疗救护、生活救助、工程抢险、紧急运输、 应急资 源调配等。（5）急指挥机构。应急预案所规定的应急指挥协调机构，如现场指挥部等。（6）练参与人员。参与演练活动的各类人员的总称，主要分为以下几类：演练领导小组：负责演练活动组织领导的临时性机构，一般包括组长、副组长 、成 员。演练总指挥：负责演练
25、实施过程的指挥控制，一般由演练领导小组组长或上级领导担任；副总指挥协助演练总指挥对演练实施过程进行控制。总策划：负责组织演练准备与演练实施各项活动，在演练实施过程中在演练总指挥的授权下对演练过程进行控制；副总策划是总策划的助手，协 助总策划开展工作。文案人员：指负责演练计划和方案设计等文案工作人员。评估人员：指负责观察和记录演练进展情况，对演练进行评估的专家或专业人员。15控制人员：指根据演练方案和现场情况，通过发布控制消息和指令，引导和控制应急演练进程的人员。参演人员：指在应急演练活动中承担具体演练任务，需针对模拟事件场景作出应急响应行动的人员。模拟人员：指演练过程中扮演、代替某些应急响应机
26、构和服务部门，或模拟 事件受害者的人们。后勤保障人员：指在演练过程中提供安全警戒、物资装备、生活用品等后勤保障工作的人员。观摩人员：指在观摩演练过程的其他各类人员。（7）演练控制消息。指演练过程中向演练人员传递的事件信息，一般用于提示事件情景的出现和引导和控制演练进程。（8）演练规划。指演练组织单位根据实际情况，依据相关法律法规和应急预案的规定，对一定时期内各类应急演练活动作出的总体计划安排，通常包括应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 （9）演练计划。指对拟举行演练的基本构想和准备活动的初步安排，一般包括演练的目的、方式、 时间、地点、日程安排、经费预算和保障措施等。（10）演练评估。
27、由专业人员在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，并编写演练评估报告。6.2 适用范围本演练计划适用于适用于中平能化集团梨园矿内所属生产井、以16及地面生产单位开展综合应急救援预案、专项应急预案及现场处置方案的应急演练工作。7 附表附表 1 梨园矿 2011 年生产安全事故应急救援演练计划表附表 2 梨园矿演练方案编制要求附表 3 梨园矿应急预案演练计划实施情况评估表17附表 1 梨园矿 2011 年度应急演练日程安排表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演练方式 演练需求参演范围 预算（元）
28、渠道应急物资准备期限演练评估演练总结1瓦斯、煤尘爆炸事故现场处置方案演练1次/年2011.5 长虹公司通风科盛晓喜实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。瓦斯、煤尘爆炸事故应急演练组织机构相关单位及人员6000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内2矿井大范围停风事故现场处置方案演练1次/年2011.3 宁庄 井通风科盛晓喜桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处
29、置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井大范围停风事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内18梨园矿 2011 年度应急演练日程安排表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演练方式 演练需求参演范围 预算（元） 渠道应急物资准备期限演练评估演练总结3矿井井下顶板事故现场处置方案演练1次/年2011.10 郭庄 井生产调度室付红印实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应
30、急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。矿井井下顶板事故应急演练组织机构相关单位及人员5000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内4矿井提升运输事故现场处置方案演练1次/年2011.6 宁庄 井机电科丁红岩桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井提升运输事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练
31、结束一周内文案组，演练结束 20天内5矿井地面压力容器爆炸事故现场处置方案演练1次/年2011.8 长虹公司机电科丁红岩实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。矿井地面压力容器爆炸事故应急演练组织机构相关单位及人员4000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内19梨园矿 2011 年度应急演练日程安排表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演
32、练方式 演练需求参演范围 预算（元） 渠道应急物资准备期限演练评估演练总结6矿井爆炸材料爆炸、燃烧事故现场处置方案演练1次/年2011.8 长虹公司保卫科杨文立实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。矿井爆炸材爆炸、燃烧事故应急演练组织机构相关单位及人员6000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内7地面火灾事故现场处置方案演练1次/年2011.8供应站坑木厂保卫科杨文立实
33、战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。地面火灾事故应急演练组织机构相关单位及人员7000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内8矿井水灾事故现场处置方案演练1次/年2011.7郭庄井地测科徐社峰桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井水灾事故应急
34、演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内20梨园矿 2011 年度应急演练日程安排表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演练方式 演练需求参演范围 预算（元） 渠道应急物资准备期限演练评估演练总结9矿井地面大范围停电事故现场处置方案演练1次/年2011.9 长虹公司机电科丁红岩实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准
35、备情况。矿井地面大范围停电事故应急演练组织机构相关单位及人员6000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内10矿井建筑物倒塌、垮落压埋人员事故现场处置方案演练1次/年2011.8 调度 室基建科李沛南桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井建筑物倒塌、垮落压埋人员事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内11矿井煤与瓦斯突出事故现场处置方案演练1次/年2011.9
36、长虹公司防突科盛晓喜实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。矿井煤与瓦斯突出事故应急演练组织机构相关单位及人员7000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内21梨园矿 2011 年度应急演练日程安排表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演练方式 演练需求参演范围 预算（元） 渠道应急物资准备期限演练评估演练总结12矿井食物中毒事故现场处置方
37、案演练1次/年2011.5 调度 室行政科张英纯桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井食物中毒事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内13矿井传染病疫情事故现场处置方案演练1次/年2011.8梨园矿职工医院医保中心李向军桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井传染病
38、疫情事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内14矿井职业病危害事故现场处置方案演练1次/年2011.10 郭庄 井医保中心李向军实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。矿井职业病危害事故应急演练组织机构相关单位及人员6000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内22梨园矿 2011 年度应急演练日程安排
39、表演练组织 经费预算序号演练名称频次演练实施时间演练地点 组织单位责任人演练方式 演练需求参演范围 预算（元） 渠道应急物资准备期限演练评估演练总结15矿井交通事故现场处置方案演练1次/年2011.11机关会议室保 卫 科杨文立桌面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井交通事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内16自然灾害及其他事故现场处置方案演练1次/年2011.4 郭庄 井总 工 办薛青杰桌
40、面检验性演练1.检验预案的信息报告、应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。矿井传染病疫情事故应急演练组织机构相关单位及人员2000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内17矿井井下火灾事故现场处置方案演练1次/年2011.7 长虹公司通风科盛晓喜实战检验性演练1.检验预案的信息报告，应急响应和处置程序的实用性和可操作性；2.检验应急组织机构及职责的适宜性；3.锻炼参加演练人员对应急预案的熟悉度及应急处置能力。4.检查对应急突发事件所需应急队伍、物资装备技术等方面的准备情况。
41、矿井井下火灾事故应急演练组织机构相关单位及人员6000安全费用列支演练前一周评估组。演练结束一周内文案组，演练结束 20天内23附表 2 梨园矿演练方案编制要求 演练方案名称 编制部门 批准人 职务 完成日期 演练程度矿井井下火灾事故专项应急预案及现场处置方案 通风科 别玉平 总工程师 20117矿井大范围停风事故专项应急预案及现场处置方案 通风科 别玉平 总工程师 20113矿井顶板事故专项应急预案及现场处置方案 生产调度室 马庆林 生产、机电副矿长 201110矿井提升运输事故专项应急预案及现场处置方案 机电科 马庆林 生产、机电副矿长 20116矿井地面压力容器爆炸事故专项应急预案及现场
42、处置方案 机电科 马庆林 生产、机电副矿长 20118爆炸材料爆炸、燃烧事故专项应急预案及现场处置方案 保卫科 马长武 矿党委副书记 20118地面火灾事故专项应急预案及现场处置方案 保卫科 马长武 矿党委副书记 20118矿井水灾事故专项应急预案及现场处置方案 地测科 别玉平 总工程师 20117矿井地面大范围停电事故专项应急预案及现场处置方案 机电科 马庆林 生产、机电副矿长 20119建筑物倒塌、垮落压埋人员事故专项应急预案及现场处置方案 基建科 周全杰 后勤副矿长 20118矿井煤与瓦斯突出事故专项应急预案及现场处置方案 防突科 别玉平 总工程师 20119矿井食物中毒事故专项应急预案
43、及现场处置方案 行政科 周全杰 后勤副矿长 20115矿井传染病疫情事故专项应急预案及现场处置方案 医保中心 周全杰 后勤副矿长 20118矿井职业病危害事故专项应急预案及现场处置方案 医保中心 冯祥森 安全副矿长 201110矿井交通事故专项应急预案及现场处置方案 保卫科 马长武 矿党委副书记 201111自然灾害及其他事故专项应急预案及现场处置方案 总工办 别玉平 总工程师 20114瓦斯、煤尘爆炸事故专项应急预案及现场处置方案 通风科 别玉平 总工程师 2011524附表 3梨园矿应急预案演练计划实施情况评估表演练时间演练评估 优良 一般 较差演练工作准备；演练动员；演练培训；演练保障工作1.人员保障2.经费保障3.物资器材保障4.通信保障5.安全保证演练过程组织；演练记录完成其他方面备注：
