1、试用期员工考核表姓 名 包东国 入职时间 12.1-12.14部 门 集团支撑中心 岗 位学 历 本科 专 业 通信工程月度学习/工作总结（针对工作态度、专业能力、工作绩效三个方面，以具体数据或实例总结自己的长处与改进点）集团支撑中心，作为公司整个营销体系的坚强后盾，主要是进一步优化集团客户的开发流程，并且为政企、商务客户提供坚实保障。刚到集团的时候，首先是李经理给我大致介绍了集团的情况和业务相关的学习资料，让我对集团业务有了一些简单的概念。然后在同事的帮助下，参观和学习了常用的移动终端，使我对公司的产品有了更进一步的了解，例如智能公交、平安校园、网上考试巡查系统、移动媒体等方面。印象深刻的有
2、一次陪同同事们参加温州科技局的会议，聆听领导关于微型飞机航拍的讲解。由于第一次来集团后不久就碰上省公司新员工杭州培训，不过开心是过了 2 个月还有机会来集团，能好好的了解和体验集团的日常工作。在支撑中心，工作中总是充满欢乐，同事们也很关心我，同时也给了我很多机会让我表现自己的烘焙爱好。用心做好每一个细节，在奉献中收获感动。员工自评：工作态度：A（优秀） B（称职） C（基本称职） D（不称职）工作能力：A（优秀） B（称职） C（基本称职） D（不称职）工作业绩：A（优秀） B（称职） C（基本称职） D（不称职）员工签名：包东国直接主管评价： 评价要素 具体事例 评价结果责任心A B C D
3、合作性A B C D主动性A B C D纪律性A B C D工作态度自我要求和改进热情A B C D知识掌握A B C D学习接受能力A B C D应用创新能力A B C D解决问题能力A B C D专业能力协调能力A B C D工作量A B C D工作完成进度和质量A B C D工作绩效改进提高A B C D总评等级：A（优秀） B（称职） C（基本称职） D（不称职）（评价要素 10 项及以上为 A 总评等级可评为 A；（ A+B）共计 10 及以上最高可评为 B；5 项及以上为 C 最高可评为 C；2 项及以上为 D 直接评为D）评语及改进要求：直接主管签名：部门正职评价：终评等级：A（优秀） B（称职） C（基本称职） D（不称职）评语及改进要求：部门正职签名：
