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现场改善步骤.doc

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1、工业工程网 www.chinaie.org文章搜索 标题 内容 作者IE 现场改善步骤作者:happywj 文章出处:工业工程网 上传者:白云 2005-11-16 09:02:49 阅读: 3397 次这是我在公司常用的一个 IE 改善工具,现分享给大家。改善步骤(IMPROVEMENT STEPS) 1. 请资材部提供最近两个月的欲生产产品计划 ( Take the forecast schedule form PC (2 months)and compare with Production schedule) -确定量大的产品(Sort high models in the schedu

2、le) 2. 制定 IE 改善计划(Make IE improvement schedule ) -从生产排程中挑选量大、成本高的产品进行改善(Select models to high order & cost from forecast schedule for improvement) -改善的五个步骤(5 steps for improvement) 1 观测(Observation ) 2 分析,BF&AF 表单填写( Analyze , Before & After sheet) 3 改善(Implement) 4 改善效果追踪(Follow up) 5 标准工时与作业指导书的修订

3、(update Std time) 3. 观测流水线作业时间(Observation time in production line) -每个工序测 5 个时间(Observe 5 times/Process) -包含损失的时间(Not include lost time in observe time (C/T)) 4.BF&AF 表的制作( Before & After sheet) 这里分 3 个部分(There are 3 parts) 1.BF&AF 表( Before & After)-比较改善前(IE 工时、观测时间)和改善后(计划改善工时、实际改善工时)(Comparison

4、between Before (IE,Observation)and After (Plan,Actual)) 工业工程网 www.chinaie.org2. 关键指标汇总表(Summary) -最大循环时间(C/T) -生产线平衡率(Line balance efficiency) -产出数量(Output ) -标准工时(Std time) 3. 绘制图表(Graph) 5. 改善汇总 Summary improvement 所有改进后的产品关键数据汇总表(Summary all models after implement already) -标准工时(Std time) -生产线平衡率(Line balance efficiency) -产出数量(Output ) -人力(Man power) 6. 修订标准工时表(Update Std time sheet)

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