1、OHSAS 培训心得07 月 12 日赖先生、黄先生讲述OHSAS 18001相关条文,安全卫生相关法规等内容。使我认识到,在工作活动或工作环境中,总是存在这样那样潜在的危险源,可能会损坏财物、危害环境、影响人体健康,甚至造成伤害事故。要做好安全生产工作且保持长期持久的效果,就要建立一种机制,以 OHSAS 18001 为规范,建立安全卫生管理系統。一OHSAS 18001 学习内容:1.职业健康及安全管理体系(OHSAS18001)是一项管理体系标准:其目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失,以及对环境的破坏。OHSAS18001 为组织提供一套控制风险的管理方法:通过专
2、业性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定,找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源,针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划,执行控制计划,定期检查评估职业健康安全规定与计划,建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系,持续改进职业健康安全绩效。2.强调预防为主、持续改进以及动态管理:将预防为主、持续改进的思想贯穿于体系建立、运行和改进之中,目的是为了减少伤害和财产损失。3.遵守法规的要求贯穿于职业健康安全管理体系:遵守法规和其它要求是组织建立职业健康安全管理体系的基本要求,组织应识别、获取法规,了解法规的要求,通过管理方案、运行控制等活动的实施确保
3、满足法规要求,并对法规遵守情况进行监视检查。4.管理体系结构采用 PDCA 循环管理思想:标准由“方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成,采用了 PDCA 循环管理思想。二生产中造成的伤亡事故原因是多种多样的:1.人的不安全行为。在作业活动中,违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象仍是影响安全生产的重要因素。2.物的不安全状态。主要表现是设备状态不好、年久失修、带病运转。3.环境的不安全因素。主要是生产现场的环境条件不符合安全要求,如照明不良、地面不平。楼梯过陡、不防滑以及扶手护栏不符合安全要求等。4.管理工作不规范。对安全工作不是按照规定和程序进行管理,而是把它作为临
4、时性的工作。平时生产任务紧张,只忙于生产,忘记了安全。5.法律法规和规章制度贯彻落实不到位。国家、行业和地方在安全生产方面发布了许多法律法规,但往往贯彻落实不到位。6.安全管理水平不高。三奶油厂建立 OHSAS180001 体系对策:1.落实安全生产责任制。真正形成安全生产责任要横向到边,纵向到底。強化沟通咨询:加強員工、外包商、承揽商、供应商及利害相关者之沟通、参与及咨询,彼此关怀,共同促进安全卫生管理。2.培训教育提高职工队伍的整体素质和安全意识。3.摸清本部门的危险因素。对各种预知的风险因素做到事前控制。对重大事故隐患要有整改计划,有有效的防范措施。例堆高机,氨气,电机,衣服着装,个人卫
5、生不规范,高温蒸汽,高压空气等。4.设备维护保养,安全设备齐全。5.主动的管理模式。依据规章制度和规范化程序提出要求,主动解决问题。6.承诺遵守法律法规。7.持续改进通过周而复始地进行 PDCA 活动,使职业健康安全总体绩效不断提高。在以后的工作中,将跟公司其他成员一起按照所学,检查、梳理公司组织活动中对应的环境因素及危害源,把涉及安全生产的各项工作和活动有机地联系起来,从而使劳动者在没有危险、不出事故的状态下从事生产经营活动,且能够长期持久地保持下去。对生产过程涉及的各种因素以及它们之间的相互作用加以分析,找到实现长效安全生产的途径和方法,从而建立安全生产长效机制。提高企业的经济效益。顾建初2012.07.20