1、1夯实基层基础 增强组织活力把十八大精神落到推动创新转型发展的实处上海纺织 2012 年党建工作总结和 2013 年党建重点工作安排（2012 年 12 月 28 日）（一）2012 年党建重点工作总结2012 年是上海纺织发展面临严重挑战的一年。集团党委以贯彻党的十七届六中全会和市第十次党代会精神为指导，围绕落实上海纺织“十二五”规划，聚焦“创新驱动、转型发展” ，进一步解放思想，创新载体，创先争优，夯实基层，以党建工作的“五个提升” ，推动集团转型发展，取得了领军团队建设有推进、党建双基工作有突破、人才开发功能有提升、和谐纺织建设有创新的成果。 ，为落实集团三年行动规划，可持续、有质量地转
2、型发展提供了思想保证和组织保证。一、领军团队建设有新的推进我们以建设学习型领导班子为抓手，以责任文化建设为内生动力，努力加强各级领导人员的思想、作风和能力建设，提高对企业转型发展的引领能力。领军团队建设的重点工作和成果主要体现在以下 8 个方面。：1、认真部署，精心组织十八大文件精神学习。我们把学习宣传贯彻党的十八大精神作为一项重大政治任务来落实。十八大召开期间，组织各单位党员采用多种形式关心大会议题，了解大会精神。11 月下旬，党委召开专题会议研究部署十八大精神2的学习、宣传和贯彻，印发了关于学习宣传贯彻党的十八大精神的意见 ，对十八大文件的通读、专题学习及领导人员战略思维主题教育做出了部署
3、；举办了集团领导干部十八大精神专题学习培训班，以十八大精神为指导，谋划集团 2013 年工作，推动创新转型发展。2、开展“科学发展”主题培训，提升发展能力。按照中央组织部和上海市委组织部的有关要求，我们结合集团的实际需要和面临的任务，将“科学发展主题培训”作为年度干部培训的主要任务，将市国资委指定的核心课程与中心组扩大会、 “11”培训、专业条线培训有机结合，精心编制计划并有效落实。同时，明确对直管单位中层干部、三级企业领导干部等组织下一层面 “1 1”培训，对外贸、财务、科研、信息、政工等专业干部，采用在各条线的专业培训中增加相关课程的方法，确保培训任务的完成。 “科学发展”主题培训 5 月
4、中旬正式启动。5月 14 日，我们在上海国际时尚中心举行了第一场报告会暨集团中心组联组学习会，两级培训对象共 600 余人出席会议。集团党委书记、董事长席时平作学习动员，要求用学习、培训的成果指导工作，做到学有所成、学有所得、学有所为，进而形成学习和工作的良性循环。通过五门课程的专题培训，以 7 月 24日集团总裁朱勇代表领导班子所作的调研实践活动的学习报告为标志，集团层面的“科学发展”主题培训的主要课程全部完成。三季度完成了二级、三级及以下单位全部人员的培训。3、加强中心组学习，推动学习型领导班子建设。我们继续以提升党委中心组研究、解决实际问题能力为目标，提高中心组3学习实效。今年以来，我们
5、先后组织了全国和上海“两会”精神、市第十次党代表大会文件学习，要求各级班子把思想认识统一到中央精神要求、市委决策部署上来，把智慧力量凝聚到实现稳中求进、创新转型的各项目标任务上来。我们针对集团“十二五”发展方向进行中心组学习扩大会设计，先后举办了打造中国的时尚产业、电子商务、从 IBM 发展之路谈创新与变革等多次讲座，开启了各级领导干部的思路。直管单位党组织对学习型组织建设也十分重视，劳动力置换分公司党委年初起安排主要领导干部每月一次听市委宣传党校的报告，开阔眼界，扩展了工作视野的广度和深度。4、坚持问题导向，大兴调查研究之风。集团党委把学习与调查研究、解决实际问题结合起来，围绕年度会议提出的
6、“六大差距” ，列出 8 个方面、30 个问题，集中组织两次专题学习。同时，党政班子成员分工带领相关部门和直管单位领导开展课题式学习调研，认真查找各条线、板块、部门的工作差距。在此基础上，集团中心组开展了内部交流，互相启迪思路，明确改进方向，制定对策措施。年度工作务虚会前后，集团党政主要领导再次带队对直管单位逐家调研及对部门工作开展调研，进行现场指导，共谋 2013 年发展思路。龙头股份党委分六个专题开展“课题调研式学习” ，将其作为建设学习型领导班子的重要载体。纺运公司与业内外相关企业进行深层次的交流，完成了公司物流“转方式、促发展”的实践思考-东塘路仓库项目经营与管理对策调研报告。在上下结
7、合共同努力下，集4团和直管单位分别形成了一批调研成果。在 11 月 18 召开的2013 年年度工作务虚会上，12 家单位开展了科学发展主题培训调研成果的学习汇报交流。5、总结责任文化建设成果，提升集团党风廉政建设水平。今年一季度，集团党委领导亲自带队，进行推进责任文化建设专题调研，对两年来集团以规范领导人员行为为重点，以责任文化建设为载体，开展廉洁文化建设的探索和实践进行了全面的总结，挖掘基层典型，深化工作思考，同时征求建立长效机制的建议。在集中集团层面的工作和基层责任文化建设成果的基础上，形成了责任文化上海纺织领导人员责任文化建设精粹汇编 （2010-2012 年） 。 汇编既集中展示了责
8、任文化建设的阶段性成果，又作为责任文化建设的工作延伸、参考借鉴和责任鞭策。6、召开 2012 年度党风廉政建设大会。会议总结了 2011 年集团党风建设和反腐倡廉工作，提出了下阶段党风廉政建设的重点。特别是针对集团形势好转后干部队伍中容易滋生的自满、懈怠情绪提出了警示，对领导人员出国（境）中不规范的情况提出了批评，在领导干部队伍中引起了强烈的震动。会议明确了责任文化建设的长期任务，制定并下发了深入推进领导人员责任文化建设指导意见 ，提出了下一步责任文化建设要从集团集中推进转入由企业自主推进，形成集团导向、依托机制、企业自主开展的常态化工作；要求巩固责任文化建设成果并继续加大建设力度；丰富责任文
9、化内涵，提升服务导向功能，将5责任文化建设的内涵向领导价值观全面延伸。同时，要求通过“五大保障机制”的构建，把责任文化打造成软实力，将领导责任转化为竞争力。纺织联合公司延伸责任文化建设，明确领导承担的三项主要责任，中层干部承担的两项主要责任，并注入文化内涵努力践行，促进有效突破了久拖未决的海南国泰公司经济纠纷历史遗留事件的解决，9 月末，7500 万元投资款如期到账。7、继续加强效能监察和专项工作。全年组织开展了上海纺织时尚教育基地项目、十七棉时尚中心四期项目的效能监察，增强了有关领导班子的责任心，确保项目规范有序推进。对部分子公司开展集团遵循审计，并及时反馈审计，督促相关整改工作。8、落实市
10、委巡视组整改反馈意见。今年 6 月 4 日至 7 月 20日，市委第六巡视组对集团领导班子及成员贯彻执行党的路线方针政策和决议、决定的情况；执行民主集中制的情况；执行党风廉政建设责任制和自身廉洁从业的情况；开展作风建设的情况；选拔任用干部的情况等进行了巡视。8 月 17 日，收到市委第六巡视组反馈的整改意见和建议后，我们专门成立了由集团党委书记、董事长席时平为组长，党委副书记、总裁朱勇和党委副书记、纪委书记吴建平为副组长，全体班子成员参加的整改工作领导小组，按照市委巡视办和市委第六巡视组的反馈意见和整改要求，认真研究存在问题，确定整改项目和整改措施，明确整改要求、时间节点、分管领导和责任部门，
11、形成了四个方面 14 个整改事项 40 条整改措施，并在集团党建网上予6以公示。目前，整改工作正在加紧落实之中。二、党建双基工作取得新的突破我们落实 2012 党建基础工作的基层组织建设年的目标任务，以“规范”和“创新”为主线，以推进党建工作实务标准化建设和支部“达标创优”活动为抓手，全面带动党建基层、基础工作，为党建工作规范化和科学化打下了扎实的基础。1、发扬党内民主，完成市十次党代会代表推举。我们把推举集团参加上海市第十次党代会代表作为一项重要的政治任务和推进党内民主的实践。集团党委认真贯彻市国资党委的工作部署，制定专项计划，及时召开直管单位党组织书记会议进行动员部署。在各级党组织的积极配
12、合下，我们充分发扬民主，严格按规定程序，采取自下而上、上下结合、反复酝酿、民主协商的方法，推举产生了集团出席市第十次党代会代表的候选人。4 月 10 日，集团党委隆重召开中国共产党上海纺织（集团）有限公司第一次代表大会第二次会议。出席会议的 150 名党代表投票以差额选举的方式产生了席时平、龚杜弟、陈建丽等 3 名上海纺织集团出席上海市第十次党代会的代表。2、继续深化“创先争优”活动，搭建党建服务经济的平台。我们在连续两年开展“创先争优”活动的基础上，以点评推动党员再承诺和实践再提升。经统计，整个集团 100%的基层党组织均开展了“创先争优”党内点评及群众评议活动，在 4976 名党员中，已有
13、 3907 名党员参加了评议活动，占全体党员总数的84.68%。各单位党组织广泛发动，创造了丰富有效的深化活动形式。如纺织置业有限公司党委组织开展“岗位有承诺，践诺7在行动”活动，党员主动参与、公开亮牌，人人“晒”承诺，个个“赛”践诺，形成了党员发挥先锋模范作用的新的自我激励机制；如上纺物业围绕“三个百分之一” ，即出租单价提高 1%、出租率提高 1%、成本下降 1%，深化“创先争优”活动。园区党组织成立主题竞赛领导小组，精心组织，层层发动，寻找招商的拓展点，提升经济的增长点，堵住浪费的出血点，形成了对全体职工的带动效应；如沪纺大厦党总支以“六心服务”为载体，深化党员“践行承诺、奉献发展”创先
14、争优主题实践活动，推动了“服务优良、业务精良、群众表扬、奉献无量”的党员队伍的建设。3、基层党支部“达标创优”活动扎实起步。我们从纺织实际出发，对集团开展基层党支部“达标创优”活动进行了认真的规划。根据市委组织部、市国资党委的要求，进行了基层党支部分类定级的摸底试套，起草了上海纺织基层党支部“达标创优”活动评审管理办法 、 上海纺织基层党支部分类定级评估标准（试套标准） ，举办了 2012 年党组织书记研修班，对办法和标准进行完善。在 6 月 28 日召开的“上海纺织纪念中国共产党成立 91 周年大型座谈会”上，集团党委对“达标创优”活动作了专题布置。8 至 10 月，党委工作部举办了 4期支
15、部书记培训班和 1 期直管单位组织、宣传干部培训班，对300 名基层党组织书记 45 名组宣干部进行了开展“达标创优”活动的专题培训。各直管单位党组织根据党委工作部的工作提示，全部制订了“达标创优”活动计划，并经汇总形成了集团“达标创优”活动三年行动计划。84、推动基层党组织换届选举规范化、常态化。集团党委制定了 33 家直管单位（含本部党委）及其下属党组织，共计 388 家党组织的三年选举计划，加大力度，规范推进。今年纳入换届计划的二级企业党组织为 17 家，至 12 月 26 日 17 家直管单位党组织换届选举已全部完成，其中 15 家实行“公推直选” 。此外，三级及以下党组织换届选举 2
16、10 家的计划，也于年内完成，并基本实行了“公推直选” 。5、党建实务操作标准化探索初见成效。集团党委自我加压，主动开展党建实务操作标准化建设工程，党委工作部开展了书记岗位实务征集活动，提炼集团下属单位党建实务操作的成熟做法；通过党组织书记研修班对集团和基层党组织的党建实务工作进行系统梳理，找出一批共性明显、流程清晰、实务操作性强、文字要求规范的日常具体工作项目，初步列出一批可供标准化建设的实务，下发了关于推进党建实务操作标准化建设的意见 。今年 2 二、3 三季度，我们先后推出了“党组织换届选举工作流程” 、 “党政班子民主生活会流程” 、 “党务公开操作流程”和相应的文本（试行） ，下发了
17、党支部工作手册 ，推荐了时尚产业公司党委编印的党员发展手册 ，受到基层党组织的欢迎，也获得了较好的实践效果。我们对党建实务操作标准化的探索受到了市国资党委的关注，市国资党委副书记吕永杰来集团调研对这一工作给予了很高评价，并要求集团党委在上海国资系统书记会上作了专门的介绍和汇报。6、党建工作制度体系进一步完善。为全面提升党建基础工作水平，今年我们对 2006 年制定、2008 年修订的党委工作制9度进行了梳理，以控股公司、有限公司重组为契机，重新修订、汇编上海纺织（集团）有限公司党委工作制度（2012 版） 。制度修订工作于今年 4 月正式启动。通过梳理、申报、认定、修订和审定五个环节程序，确定
18、在原党委工作制度 2006 年制定，2008 年修订的 30 项制度的基础上，废除个别制度，新增 18 项制度，较大修改及归并、分拆（行政）13 项，最终形成了八个方面 40 项完整的党委工作制度体系（包括党政共管，党委为主制度 7 项） ，并于三季度党组织书记例会正式下发。同时，对各直管单位专职党务工作者开展了落实党委工作制度的专题培训，确保规范执行。7、规范推进党务公开，党代表任期制进入常态化运行。党务公开自去年三季度全面启动后，我们加强跟踪督促，力求规范落实。集团在一季度进行了一次检查，大部分单位的党务公开基本达到了全覆盖、规范化、有实效。部分直管单位的党务公开做到了规范动作全做，自选动
19、作创新，真正做到了党务公开与党建工作相衔接、相促进；党务公开与厂务公开相结合、相互动，群众对此有良好反映。今年 11 月，集团在党建网设限平台公示了市委巡视组巡视意见整改方案，为基层进一步做出了示范。党代表任期制经过去年一年的运行，在代表的知情权、参与权、监督权的落实上已日趋规范。全年共安排 10 批 68 名一线党代表分别参加集团党委的重要会议，包括群众工作专题会议、党建工作专题会议、党风廉政大会以及职代会等。同时，注意重点安排非领导职务的党代表多参加集团层面的重要会议10和活动。党代表重要会议参与面达到了 100%。在 7 月份的党建工作中途巡检中，我们安排了 3 名资深的党组织书记以党代
20、表的身份参与基层党建工作的监督和指导。各代表小组议案的征集工作也正在进行之中。8、党建重大工作项目决策制度不断完善。去年起，我们采用党委党建工作专题会的形式研究部署、统筹推进集团党建重要事项，取得了很好的效果。3 月 30 日，我们召开了今年第一次党建工作专题会，对去年 16 项议案的落实情况进行了检查。同时，就 11 项新的议案作出决议；11 月 16 日，召开了今年第二次党建工作专题会，对“规范和创新党的组织生活指导意见”等 5 个议案进行了专题研究。经过这两年的探索，集团党委已经形成了“调研并拟定工作计划制定重点工作专项议案党委集体审议决定党委工作部门分工实施议案落实情况专题报告”等 5
21、 个环节的工作流程，对党建工作规范化及工作落实到基层提供了有力的保证。9、加强基层党支部组织生活指导。我们对基层党支部工作开展深入调研，了解基层党组织工作的难点，抓住基层党支部工作中难度最高、任务最重的党支部组织生活，在组织开展活动中存在的问题进行研究，提出并落实了两项有效措施。一是组织开展最佳党组织生活案例评比。在党委工作部的指导下，有 32家直管单位党组织经过初评，提供了 60 个案例。我们采用部门评审、演讲比赛和专家点评，评选出 10 个最佳组织生活案例和10 个优秀组织生活案例。这些生动案例体现了基层党支部的工作创意、组织能力和党建工作服务企业发展的成果。如劳动力11置换分公司反映寻找
22、失联党员的寻回我的兄弟姐妹 、纺发公司反映发动党员为发展献计献策的“头脑风暴法”在组织生活中的应用 ，等等。这些案例的征集过程和宣传示范，给基层党务工作者以很大的启发。二是将这些贴近经济、反映实际、生动鲜明的组织生活创新实例汇编成册，提供基层党组织借鉴。三是研究制定下发了关于规范和创新党的组织生活指导意见 ，明确了基层党支部党组织生活规定动作和自选工作，在加强指导的同时，也提供了创新的空间。今年以来，我们在党建工作项目化推进上还取得了以下成果。如修订了 2012 版党建考评工作的实施办法 ，使党建责任的考核更趋合理；加强上海纺织党建网的运行维护，完善“党管系统”提升党建信息化水平。在入党积极分
23、子培训、 “失联党员”下降、党费收缴、党内关怀和困难党员帮扶等方面也做了大量的工作。结合实施中共中央关于建立老干部退休制度的决定30 周年，编辑了图文并茂的大型画册奋进 。统战工作方面，民主党派的组织建设有了提升，并进一步加强了向党外人士的情况通报和相互沟通。三、人才开发功能有新的提升我们全面贯彻落实集团人才工作会议精神，制定落实人才建设战略实施纲要，以领军团队建设和关键人才培育为重点，加大人才开发和管理的力度，提升人才队伍整体素质。1、加强领军团队建设，管理，完善考核机制。我们重视直管单位领导班子优化配备，加强领导人员激励，建强引领企业发展的领军团队。如根据企业发展和人才流动需要，结合企业领
24、12导人员任期任职的情况变化，选拔任免领导岗位人员 35 人。完成了纺发、纺运、联吉等企业和集团本部部分职能部门领导人员职务变动任免调整工作。开展了签约单位 2011 年党建和资产经营责任书的考核工作，修订领导人员薪酬分配与绩效考核方案，新增挂钩考核和净资产收益率超额奖励核定，使领导人员的考核进一步趋向合理。完成了 152 名领导人员个人 14 项重要事项报告材料汇总综合工作，并严格按照“十专”保密守则，由专人、专机、专场进行录入并专盘上报。规范和加强了领导人员出国（境）管理。2012 年有 20 名领导干部被推荐为纺织集团第九届“高兴” 、“放心”优秀领导干部。2、细化分解各项量化目标，推动
25、上海纺织“十二五”人才建设战略实施纲要落实。我们落实集团人才工作会议精神，建立人才工作联席会议工作机制，细化分解人才建设量化目标，组织各单位按照集团“十二五”人才建设目标任务，修订本单位“十二五”人力资源发展规划；设计和确定集团培训工作一体化流程，整合培训资源，统一下达各类培训参考计划，促进企业层面专业培训的有序有效，并逐步实现各专业条线岗位任职资格要求的标准化。汉投公司基本形成了以岗位规范为标准，以特色培训为抓手，以绩效评价为考查的“岗位资格认证”体系，推动了核心经营团队建设。3、搭建紧缺人才和新生力量引进平台。我们充分发挥大集团的资源优势和商誉，利用知名媒体和专业网站，联手人才培育战略合作
26、伙伴，搭建引才、育才平台，服务集团战略、服务13企业发展。如我们在上海工程技术大学举行了应届毕业生专场招聘会；组织龙头家纺、三枪等 16 家企业，推出 43 个专业岗位 70 余人，依托解放日报和 51job 网站公开招聘，分批录用近 20 人。据初步统计，集团全年共吸纳、引进各类人才 261 名，其中应届大学毕业生 125 人，充实了产业发展的新生力量。4、多管齐下加强后备人才培育。我们举办了第三期青年干部工商管理高级研修班 ，继续采用组织推荐和个人自荐的方式，好中选优，选拔有发展潜力的优秀青年苗子重点培育。在课程设计上更注重于提升发现问题、分析问题和解决问题的能力。经过为期一个月的研修，1
27、1 月 15 日，我们举行了青年干部工商管理高级研修班学员学习汇报和答辩，对培训成果进行了检验。我们依托集团实体资源优势，继续创新人才培育方法。如针对集团外贸自营比例较低、外贸自营人才出现断层的实际，举办“外贸自营业务人才培训班” ，分模块开班；确定了裕丰、申安等 5 家单位为集团外贸实训基地，并根据需要分别制定了不同模块的实训计划。原料公司已安排 48 人分 12 批（每批半个月）进入裕丰科贸大丰产业园实训。飞马公司和华申公司也分别组织业务人员进入大丰、针九和华纶印染进行实训。除组织直管领导人员培训和三期班培训外，今年还组织了 21 人参加“高级人力资源管理师培训” ；104 人参加“新入司
28、员工”培训。5、加强科技创新突出贡献人才激励。我们对一年一度的科技创新突出贡献人才评审条件、资格认定作出新的调整使之更14加合理并更有激励效应。经专家评审、公示等流程，正式确定20122013 年行业科技带头人 2 名、2012 年项目科技带头人12 名；推荐并获批国务院特殊津贴专家 1 名。6、启动上海纺织青年成长服务计划。我们指导共青团组织在各级党政的支持下，以青年突击队建功竞赛活动评选为载体，推动青年岗位建功行动。上半年在中途检查和成果总结的基础上，围绕公司重大项目建设和管理创新等重点领域，征求集团职能部门的评价意见，从 26 支突击队中评选产生 5 支标杆青年突击队和 10 支优秀青年
29、突击队；通过各种途径广泛宣传青年团队典型，进一步拓展共青团组织服务公司发展大局和举荐优秀青年后备人才的工作平台。2012-2013 年“青年突击队” 、 “青年岗位能手” 的评比也已启动。上海纺织第十四届“创业青年奖”评选表彰活动将于年内完成。上市实国贸党委开展的“青年职业生涯规划”的实践和纺织设计院重视在青年党员中培养人才，在青年人才中发展党员，均取得了显著的效果。7、开展职工素质工程建设，培育高技能人才。为了落实公司人才工作会议要求，纺织工会对上海纺织职工素质工程“十二五”发展规划的总体目标要求进行了分解，将内容细化为53 项目标任务，针对其中量化指标按照年度时段分别设定了阶段性目标；制定
30、了上海纺织职工素质工程“十二五”发展规划 2012 年实施方案 ，设计制定和重点推进 37 个具有量化指标的工作项目。同时，千方百计创造条件，搭建平台，加快职工职业技能培训、比赛和考核晋级工作，为实现高技能人才总数增长创造条件。如多次组队参加全国大赛并取得较好成绩；与15服装协会联合组织了电子商务师、物业管理员、维修电工、服装制版师、时装设计师职业技能竞赛，在服装系列职业技能竞赛中共有 15 位选手获得国家职业资格证书，纺研院、龙头股份选手分别获得高级/服装制版师职业技能竞赛第一名和高级/时装设计师职业技能竞赛第一名。据初步统计，2012 年纺织集团在国家职业资格鉴定中，134 名职工获得各类
31、职业资格证书其中 16 名职工获得高级职业资格证书。与 2011 年数据相比，高级工、技师、高级技师分别增长 19.8%、4.8%、58.6%，高技能人才总量增长 19.4%。四、和谐纺织建设有新成果我们以凝心聚力、推动转型发展为目标，以先进典型为引领，搭建思想政治工作创新平台，加强形势任务教育，推动“子理念”落地，进一步营造和谐发展氛围。1、进一步改善企业文化。今年是集团企业文化建设的“改善年” ，我们制定了关于 2012 年企业文化建设工作的实施意见 ，对全系统企业文化建设作出部署，明确了领导表率再提升、深化承诺再提高、回顾践诺再促进、案例提炼再示范和总结经验再推动等五方面的任务。围绕集团
32、面临的形势任务和“创新驱动，转型发展”的要求，在领导干部中继续深化领导价值观的实践，突出“目光远大，居安思危，视变化为机遇” ，有针对性地强化战略思维、能力建设，培育创新意识和创新氛围。引导企业围绕发展方向及瓶颈问题开展课题调研，推动实际工作，实现新的突破。在上海纺织杂志开辟调研选粹 、 岗位感悟等专栏，选16择刊登基层企业的调研报告，以及践行领导价值观等的心得感悟。各单位在 2011 年普遍开展“落实子理念，岗位有承诺”活动的基础上，组织干部员工对承诺的内容普遍作了一次梳理，进一步调整规范，深化践诺再提高。各直管单位大都完成了2012 年党建工作责任书中关于子理念承诺、践诺率达到 95%以上
33、的目标。 上海纺织报按子理念的类别陆续刊登部分子理念承诺较好的内容，起到示范、带动、公示、促进作用。到 12 月份，各单位共上报承诺内容 2000 多条。目前正在汇编上海纺织企业文化建设子理念岗位承诺精选 ，以便在较大范围中开展公示、传播，激发经营管理人员更好地履行承诺的主动性，同时也留下一份企业文化建设的成果。从 7 月份起，在上海纺织报开辟了子理念承诺进行时专栏，陆续刊登基层单位员工践行承诺过程中比较突出的事例及心得感悟，推动了践诺工作的深入。其中把企业的难处当成家事 、 懂工厂的新人有未来被中国纺织报转载刊登。上海纺织集团持续不断地扎实推进企业文化建设，一年一项重点、一步一个脚印地向纵深
34、发展的做法，受到国资委和社会有关方面的好评。由上海市委宣传部主持编写的2012 年上海精神文明发展报告 ， “决策咨询篇”收录了纺织集团党委书记、董事长席时平撰写的企业文化：向高端纺织新跨越的内生动力 ；“文明实践篇”中以在战略转型中重读企业文化为题，介绍了上海纺织集团近几年来通过实践年、推进年、渗17透年，持续推进企业文化建设的具体做法。继去年被上海市企业联合会、上海市企业家协会授予“上海企业文化建设优胜单位”称号后，2012 年再次获此殊荣。此外，龙头（集团）股份有限公司荣获“2012 中国纺织十大品牌文化”称号，飞马进出口有限公司荣获“2012 中国纺织品牌文化创新企业”称号，飞马进出口
35、有限公司董事长兼总经理陆龙生荣获“2012 中国纺织品牌文化建设杰出人物”称号。2、重视先进文化激励，展示纺织发展形象。我们大力加强职工文化建设，努力适应和满足职工日益多元化的精神文化需求，用先进理念、先进文化、先进典型教育、引导职工积极进取，奋发向上。纺织工会推出了“2012 年上海纺织职工文体系列活动” 。2012 年 3 月，纺织集团职工文化活动基地在纺织博物馆挂牌成立，提出了“周周有活动，月月有精彩”的响亮口号，并先后举办纺织文学创作研讨会、纺织专题集邮展、领导干部摄影展等活动，受到了职工的广泛欢迎，据不完全统计，全年参与基地各类活动的职工总数达到 3000 人次；有 4400 多名职
36、工通过网络或者书面形式参与学习上海纺织”十二五“发展规划 100 问网络答题活动。10 月 27 日，纺织集团与纺织工会在南京路步行街上的第十四届中国上海国际艺术节“天天演”舞台上，举办了一场纺织集团职工文艺专场演出，十个特色鲜明、风格各异的节目登台亮相，向社会各界集中展示新时期纺织职工的崭新形象，获得了到场领导、现场观众的热情欢迎和广泛好评。演出节目还获得了 2012 年上海市“五一文化奖” 十佳职工文艺节目荣誉。 183、高标准推动文明单位创建。我们对第 16 届市、集团级文明单位按新版标准创建工作进行了指导。申报市级文明单位的28 家企业全部按员工责任、经济与服务责任、诚信责任、社区责任
37、和环保责任五个方面的要求，编制了 2011 年、2012 年企业社会责任报告并进行了公示。我们对部分申报单位开展了中途检查，指出问题，要求改进。 ；还指导三枪集团参加上海市第二批企业文化示范基地的评审，经过汇报打擂、专家测评，三枪集团在评审中名列前茅。目前第 16 届市、级文明单位已进入最后评审阶段。4、开展思政课题研究，创新职工教育方法。我们积极开展课题征集和申报工作，落实思研会 2012 年度研究课题选题立项。为促进研究深入，我们举办了企业思想工作中的人文关怀与心理疏导专题报告会，邀请华东政法大学教授深入浅出地讲解企业推进人文关怀和心理疏导工作的目的及方法，使会员学会运用行之有效的新方法、
38、新手段，努力增强思想政治工作的实际效果。我们组织会员赴中国电信上海分公司、上海汽车集团、福建嘉达纺织有限公司学习考察，使大家深受启发。各块组在课题研究时突出“三个注重” 。一是研究内容注重实际，课题选题立项，关注职工所思所想、所需所求、所忧所虑，紧扣上海纺织转型发展，直面当今思想政治工作热点、难点、焦点问题。二是研究方式注重参与。成员都充分发挥积极能动性，有建言、有交流、有商榷、有争论，促进了课题研究的深化。受交流启发，纺织装饰公司将外贸企业青年员工思想状况调查聚焦在“80 后” ，使课题研究视角独特、更加深入。19三是研究成果注重有效。课题研究有分有合，内外结合，确保课题研究有深度，研究应用
39、有成果。为确保论文质量，部分书记会员亲自参与论文起草，上海纺织发展总公司、时尚产业发展有限公司精益求精对论文进行了多次修改。2012 年共提交 26项研究课题，完成 19 项课题研究。经各块组负责人和聘请专家推荐评选，评出优秀论文一等奖 1 篇，二等奖 3 篇，三等奖 7篇。应邀推荐市国资委研究会 2012 年度优秀论文评选的 10 篇论文，受到市国资委研究会的赞扬，其中新兴传媒手段在党建信息化和响应体系建设的作用与运用等 3 篇已入围。集团党委将于 2013 年 1 月中旬召开上海纺织职工思想政治工作年会组织交流和表彰。5、表彰弘扬先进，合力创先争优。今年 3 月，我们召开群众工作会议，在新
40、一届工会、团委班子选举产生、磨合运转的基础上，研究如何进一步提升党建带工建、党建带团建，合力促发展的能级，鼓励和指导新一届纺织工会、团委自主开展了一系列丰富多彩、各具特色的创先争优活动。如推动创建“工人先锋号”和争当“工人先锋岗”竞赛活动不断深化。纺织工会继续以“创新驱动、转型发展”为主线，在广大职工中开展“当好主力军、建功十二五”创先争优劳动竞赛。有 79 家企业开展了各种类型的劳动竞赛，参赛职工 10972 人次。41 家企业开展岗位练兵，13 家企业选树培育技能带头人 35 名，师徒结对 26 对，9 家纺织生产制造企业总结 12 项节能减排成果，职工提出合理化建议 1133 件，实施合
41、理化建议 563 件，技术革新27 项，产生经济效益 370 万元。劳动竞赛活动为广大职工施展20聪明才智提供了平台，也涌现了一批先进集体和个人。2012 年，纺织工会命名表彰纺织五路“先锋岗”标兵 25 人，评选表彰上海纺织工人先锋号 23 个。其中上实国贸公司业务二部、时尚发展公司上海国际设计中心荣获上海市工人先锋号称号，印染针织厂物业管理小组荣获全国工人先锋号称号，纺织物业下属园区获上海市“五一”巾帼奖集体称号。纺研院 1 人获上海市巾帼创新奖提名奖称号、申达股份 1 人获上海市三八红旗手标兵称号。6、“劳模工作室”引领职工科技创新实践。我们加大劳模品牌培育、扶植和支持的力度，将宣传劳模
42、精神、发挥劳模作用、展现劳模素质作为上海纺织职工素质工程“十二五”发展规划的重要内容，积极落实在“十二五”期间建立 10 个劳模创新工作室的目标。纺织工会与劳模总量较多、劳模日常管理基础较好的申达股份公司一起，将汽车地毯总厂龚杜弟团队作为首个劳模创新工作室培育，帮助工作室建章立制，提供工作室创办经费，为工作室创造学习条件等，在实践中形成劳模创新工作室培育机制。以龚杜弟劳模创新工作室为示范，下半年，纺织工会又先后与德福伦公司共同培育了冯忠耀劳模创新工作室，与申达股份共同培育了丁建中、薛伟民劳模创新工作室。纺织工会还结合实际制定了上海纺织劳模创新工作室实施细则 ，进一步规范劳模工作室创建程序，加快
43、企业创建劳模创新工作室的步伐，推动职工投入科技创新实践活动。7、开展“面、心、 实”活动，落实以人为本新举措。我们坚持以集体协商机制推动和谐劳动关系发展，督促集体合同的落实。21我们利用多种资源搭建服务职工的平台，以用信息化管理手段提高帮扶工作水平，以“面对面、心贴心、实打实”为基层活动职工服务。职工帮扶的内涵从主要救助特困群体向服务全体职工提升。5 月 9 日，纺织工会在 H671 园区举行大型援助咨询服务活动，并向现场 38 名患有大病和生活困难的职工发放了约10 万元帮扶救助款。继续开展帮困送温暖活动，元旦春节期间纺织工会领导带队走访慰问 7 家困难企业，各级工会走访慰问困难劳模、困难职
44、工、困难外来务工人员等约 3642 人次，帮扶救助 1913 人次，帮扶金额 146.25 万元。1 月 10 日集团“一日捐”共筹集帮困金 217.9 万元。8、全力以赴实现重要节点维稳。我们落实有效措施确保重点对象重要节点在控。如在机制上，加强企地联手，凝聚合力有效开展稳控工作；在方法上，针对不同的对象实行“一人一策” ，多策并举；在稳控层面上，实行党员干部“一对一” 、 “一盯一”的稳控措施，及时掌握动态；在思想上，开展疏导教育，减少对立和对抗情绪；在队伍上，成立了多个专项稳控小组；在生活上，加大帮困力度，解决信访人员的实际困难。从而实现了 “七一 ”、 “八一”和香港回归 15 周年等
45、重要节点期间，纺织集团不发生进京上访的目标，受到市国资委稳定会议通报表扬。在迎接和党的十八大召开期间，我们提出了对重点对象稳控率确保达到 90%以上，力争 100%，确保十八大期间“零进京访”的工作目标。根据重点稳控对象的实际，我们区别不同情况，采取不同稳控措施，以确保看煞盯牢。如加大帮困和家访22沟通力度，理顺情绪，采取内紧外松，暗中监控办法，基本实现居家稳控目标；如保持与地区不间断的联络，联合上门家访，联合谈话疏导，合力攻关，做到有效稳控；如对重点对象的异动，我们稳控预案到位，信息畅通及时，在第一时间启动稳控预案，在上访未发生时及时劝返。经过连续不息的艰苦努力，纺织集团实现了十八大期间“零
46、进京访”的工作目标，完成了上级和集团领导交给的十八大期间维稳工作任务。 9、专项治理突破维稳瓶颈。我们认真分析近年来稳定工作的新任务、新特点，在完善信访制度，健全基础工作的同时，对突出的群体性矛盾和个体上访老户采用成立专项治理小组，集约维稳资源、力量，予以终结、化解或缓解集团 9 件 A 类个体矛盾终结 3 件，化解 4 件，重信重访专项治理事项 2 件全部化解，减轻了十八大维稳的压力。退休教师、机关事业单位转制退休人员待遇矛盾也得到了暂时缓解。我们上报的本市事业单位退休人员补贴费到账后引发的不稳定群体矛盾的情况专报和关于进一步做好事业单位退休人员补贴政策出台后可能引发各类矛盾的稳定预案 ，也
47、引起市国资委领导的高度重视，起到了积极推动作用。回顾 2012 年的党建工作，尽管我们在建队伍、抓基层、强基础、促和谐上化了很大功夫，但在优化领导班子年龄结构、培育有代表性的先进典型人物和丰富企业文化建设的载体、形式等方面还存在不足，基层党建、党建基础工作的深度、力度和覆盖度还有待进一步加强，党的组织建设方面一些深层次瓶颈还有待克服。23（二）2013 年党委重点工作安排2013 年党建工作指导思想是：以认真学习宣传贯彻党的十八大精神为指导，以“夯实基层基础，服务转型发展”为主线，围绕推动落实上海纺织“十二五”规划，坚持改革创新，夯实基层基础，服务转型发展，进一步提高党的建设科学化水平，提高党
48、组织的活力，实现“五个增强” ，动员和组织广大职工干部员工积极应对外部环境变化的挑战，进一步加快集团战略转型步伐，全面实现上海纺织三年行动计规划目标任务。2013 年党建重点工作围绕“1+4”五个方面实施项目化推进。一、认真学习宣传贯彻党的十八大精神，增强推动集团创新转型的新动力以领导人员为主要对象，以“学习十八大，推进新战略”为主题，认真落实覆盖全员的学习宣传贯彻党的十八大精神的重大任务，推动集团转型发展。1、突出重点抓好班子（1）精心安排加强两级中心组学习的组织和指导。要继续以中心组学习为主要形式，在初步理解十八大报告中的新思想、新提法、新亮点、新举措、新部署的基础上，制定专题研读计划深化
49、学习，引导各级领导干部深入学习领会十八大报告提出的重大理论课题和战略部署，力求学深学透、融会贯通，在坚定理想信念、坚持实事求是、推动科学发展、密切联系群众、加强道德修养、严守党的纪律等方面为广大党员作出表率。集24团党委工作部要加强学习提示和检查指导。（2）开展强化战略思维主题培训。要认真总结、巩固并发展 2012 年“科学发展”主题培训的成功做法，结合领导人员的轮训，开展“学习十八大，推进新战略”领导人员战略思维主题培训。主题教育要结整合中心组扩大会、领导人员“11”培训、专业条线培训等多种形式开展，通过“第三次工业革命蕴含的机会” 、 “上海经济发展前景和纺织的发展机遇” 、 “企业的战略思维和企业持续发展”等精心设计课程和交互启发讨论，引导并帮助各级领导人员强化战略意识和战略思维。要聚焦集团发展的需要，进一步加强观念创新的导向，加强业务转型的培训，在培训课程设计上强化跨国经营、商业模式创新、现代服务业等案例教育，进一步培育领导人员的创新意识、国际视野，增强领导人员战略思维的前瞻性、提高领导班子推动科学发展的自觉性、主动性、创造性，增强对集团发展战略的的执
