1、1夯实基层组织建设 积极走出经济洼地XX 乡在基层组织 建设年活动中,按照“工业立乡、城镇强乡、招商富乡、项目带乡”的发展思路，以国发 2 号文件、市第六次党代会、省十一次党代会的学习贯彻落实为契机，抢抓机遇，奋力赶超，努力走出经济洼地，切实实现全乡经济社会发展新跨越，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新社会管理，促进社会和谐。重建设，夯实班子凝聚力。以创建“五个好” 基层党组织为抓手，不断加强全乡 22 个支部（10 个村级支部、3 个机关支部、2 个事业支部、5 个非公经济支部、1 个产业协会支部、1 个联乡干部临时党支部）领导班子的管理。一是建强班子。加强学习型党组织
2、建设，把加强思想作风建设作为重点，建立每月一次党委中心组学习、每周一干部职工、村干和联乡驻村干部集中学习制度。二是优化班子。狠抓支部书记队伍建设。以基层组织建设年活动大规模轮训为契机，积极组织党员和入党积极分子培训，提高他们的综合素质，切实发挥共产党员的先进模范带头作用。抓学习，强化党员队伍建设。在基层组织建设年活动中，注重加强党员队伍建设。一是提升能力。利用远程教育、农家书屋、举办培训班、外出参观学习等方式，加强对党员（特别是创业带富党员）、有志创业青年、年轻妇女、种植养殖大2户等群体科技知识的教育培训。二是通过开展“岗位评比” 、“党 员 星级 化管理” 评 定、 “七一评选表彰”等活动，
3、使党员在各种活动中施展技能，发挥作用、服务基层，从而激发党员建设新农村、服务群众、贡献社会的潜力。三是大力培养以致富能手、有志创业青年、青年妇女、退伍军人、返乡大学生为主要对象的入党积极分子，严格按照“发展党员十项制度” 将他们发展为新党员，壮大党员队伍。强制度，建立健全工作机制。先后建立健全落实了党委中心学习组学习制度、 民主生活会制度、 考勤制度、 新华乡进一步加强干部职工管理的意见、 干部职工村干绩效考核制度等 11 个制度，形成了靠制度管理人、靠制度约束人、靠制度激励人的管理机制，保证各项工作开展正常化、有序化。集民智，奋力赶超出成效。对于实施的各项工作，都广泛征求群众意见或建议，并将群众反馈的意见进行梳理，听民声，解民意，集民智。在充分尊重民意的基础上，坚持实施工业强乡和城镇化带动战略，强力推进农业产业化。现 XX乡（XX 乡）高扬程提水二期工程、易地扶贫搬迁工程、廉租房建设、政府办公区建设、村庄整治等 22 个在建项目又好又快实施，煤炭（年产 30 万吨煤矿 2 对、在建年产 120 万吨煤矿 1 对）、马铃薯（种植基地 23000 亩以上）、山鸡产业（存栏40000 羽以上）等已初具规模，全乡月份至 6 月份固定资产投3资达 3.55 亿元，经济社会呈现良好的发展势头，确保农民增收，引领农民致富，切实走出经济洼地。（XX 乡党政办 ：张家顶 江明权）
