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普仓煤矿停产整治实施方案.doc

上传人:无敌 文档编号:752267 上传时间:2018-04-21 格式:DOC 页数:33 大小:90.50KB
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资源描述

1、宣威市来宾镇普仓煤矿停产整治实施方案矿 长:母 得 刚安全副矿长:李 加 斌生产副矿长:浦 恩 卫技术负责人:任 祥 昌编 制:赵 德 发时 间:2011 年 4 月 30 日2审批意见煤矿审核意见:煤管所审批意见:煤炭局挂钩片组审批意见:备注:3目 录第一章 矿井概况1第二章 培训学习情况2第四章 自查存在问题及整改方案3一、整改机构及成员情况3二、整改目标4三、整改施工顺序原则5四、存在问题及整改方案5第四章 隐患整改的各项安全技术措施15一、检修维修安全技术措施16二、瓦斯防治措施19三、防止煤尘爆炸措施19第五章 安全管理措施21一、通风瓦斯管理21二、防尘管理22三、防火管理23四、

2、机电管理23五、运输管理24六、顶板管理24七、放炮管理24八、出入井检身管理26九、其他264第六章 灾害预防及避灾路线27一、灾害预防27二、避灾路线285来宾镇普仓煤矿停产整治实施方案来宾煤管所、市煤炭局挂钩片组:为认真吸取“4.03” 较大瓦斯事故和“4.15”重大瓦斯事故教训 ,坚决杜绝煤炭安全生产事故的再次发生,迅速扭转煤炭安全生产被动局面,有效提高我矿安全基础和安全管理水平,按照市委、政府 对安全生产整治的要求,在来宾镇党委、政府、市煤炭局挂钩 片组、来宾煤管所等部门联合成立的专项安全 检查组的带领 下,通过进行全方位安全隐患排查,有针对 性地制定了安全生产隐患专项整治实施方案。

3、第一章 矿井基本情况来宾镇普仓煤矿位于来宾镇普仓村委会,距来宾镇3km 距宣威市 15km,属资源整合矿井,与来宾镇铜厂沟煤矿整合,来宾镇铜厂沟煤矿已于 2010 年 12 月 16 日被来宾镇政府依法关闭,现在有关扩界手续正在积极办理中。矿井可采煤层有 B1+2、B3、B4 共 3 个煤层,主采煤层为 B4 煤层,煤层厚度在 0.60.9 米之间,平均厚 0.7 米,倾角 3040, B3煤层,煤层厚度在 0.81.6 米之间,平均厚 1.2 米,倾角3040。煤 层经鉴 定有自燃倾向性,没有煤尘爆炸性危险,6经历年瓦斯瓦斯鉴定为低瓦斯矿井。井田范围由 4 个拐点坐标圈定,采矿许可开采标高

4、2050m-1961m,井田面积0.1369km2,核定生产能力 4 万吨/ 年,资源储量 56.45 万吨,可采储量 37.41 万吨,设计服务年限为 8.9 年。矿井目前有三个井筒,分别为:主井、副井、风井,现有掘进工作面 2 个分别为 1966 米水平东翼运输大巷、1966 米水平西翼运输大巷。矿井采用三班 8 小时制作业,设计劳动定员 108 人,实际在籍人员 95 人。第二章 学习培训情况一、上级组织的学习培训情况4 月 19 日至 20 日由市委宣传部牵头负责,市委党校、市煤炭局对煤矿法人、矿长进行安全教育培训学习,4 月 21日至 22 日对煤矿安全、生产、机电、技术副矿长进行安

5、全教育培训学习, 4 月 23 日至 23 日对煤矿瓦斯检查员、安全员进行安全教育知识培训学习,由市纪委、公安局、检察院、法院的院局长于 4 月 28 日至 29 日组织对煤矿法人、矿长进行安全警示教育知识辅导,使煤矿法定代表人、矿长、副矿长和瓦检员等特员的安全意识、责任意识、法制意识和业务技能得到全面提升,进一步熟悉煤炭的法律法规、产业政策,提升管理领导煤炭产业的能力,为安全生产状况稳定好转奠7定坚实的人员基础。4 月 23 日至 4 月 26 日由煤矿组织全体职工请云南省安全技术培训中心到矿上进行职业危害培训、应急救援教育培训和安全专业知识讲座,并进行考试,颁发合格证,使广大职工安全意识和

6、操作技能进一步提高。二、煤矿组织职工学习培训情况4 月 27 日至 4 月 30 日由煤矿组织全体职工到煤矿职工培训室进行煤矿规章制度、应急救援预案、操作规程及相关专业知识的培训,使广大职工安全意识和操作技能更进一步提高。第三章 存在问题及整改方案一、矿井整改机构及成员情况(一)停产整治的组织领导机构煤矿成立停产整治工作领导小组,负责停产整治工作的组织、协调、管理和检查落实。具体组成人员如下:组 长:母得刚(矿长)副组长:朱树昆(机电副矿长) 李加斌(安全副矿长)浦恩卫(生产副矿长) 成 员:母得彦(安全员) 王加伟(安全员)朱广友(瓦检员) 王传信(瓦检员)孔维明(电钳工) 王维(爆破员)8

7、夏朝华(爆破员) 王维进(爆破员)王传茂(电钳工) 袁家友 任国昌赵德发 马理存 王传章 李如朝 陈兴章领导小组下设办公室在安全管理办公室,母得刚担任办公室主任,负责整改工作的安排、协调及落实。(二)停产整治工作分组早 班:组 长:母得刚(矿长)安全员:母得彦 瓦检员:朱广友爆破员:王维组 员:6 人 共 10 人中 班:组 长:李加斌(安全副矿长)安全员:王加伟瓦检员:王传信爆破员:夏朝华组 员:6 人 共 10 人二、整改目标9(一)完善安全生产系统,消除安全隐患,改善作业环境,提高矿井安全现状。(二)严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。(三)通过培训学习,提高全体员工的安全意识和操作

8、技能,按规章制度作业,消除“三违” 现象。三、整改施工顺序原则地面、井下同时进行,地面:安全基础管理生产技术基础管理文明生产。软件、设备、设施统筹兼顾。井下:从通风机电运输掘进防排水顶板管理瓦斯防治防尘防灭火管理矿井安全系统爆破管理文明生产其它。四、存在问题及整改方案(一)依法生产及建设1、安全生产许可证于 6 月 15 日到期。整改措施:备齐相关资料,送煤炭局办理廷期手续。整改责任人:赵德发整改时限:5 月 5 日前资金投入:0.08 万元2、采矿许可证于 6 月 13 日到期。整改措施:将有关资料送省国土资源厅办理廷期手续。整改责任人:母得刚10整改时限:5 月 16 日前资金投入:21.

9、37 万元(二)安全基础管理4、培训会议室面积太小。整改措施:由副矿长朱树昆负责进行改建,购进相配套的桌椅,确保培训会议室面积不小于 50m2,能容纳 100 人。整改责任人:朱树昆整改时限:6 月 10 日前资金投入:2.1 万元5、我矿安全员缺 2 名,电钳工缺 2 名,绞车司机缺 4 名,瓦检员缺 1 名,爆破员缺 1 人,主扇司机缺 2 名,水泵工缺2 名,通风工缺 3 名,信号把钩工缺 8 名。整改措施:由安全副矿长李加斌负责,列出培训计划上报,一旦有培训计划,及时送培。整改责任人:李加斌整改时限: 12 月底前资金投入:9.8 万元6、部分管理制度未建立整改措施:由采煤技术员赵德发负责完善,并贯彻落实整改责任人:赵德发整改时限:5 月 30 日前(三)生产技术基础管理

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