1、工业自动控制系统装置制造企业组织架构及部门职能 2012（1）董事会办公室 负责董事、监事、高级管理人员及股东的联络工作；处理信息披露事务；筹备董事会会议和股东大会的召开事务；协助专业委员会的日常工作；进行投资者关系管理；协调与主要监管机关和主要中介机构的工作联络；保管股东名册等档案资料。 （2）内审部 负责配合董事会审计委员会的工作，依照法律、法规和公司授权开展审计工作；对公司内部控制制度的建立健全和执行情况进行检查和评价；协调内部财务人员与外部审计机构的工作联络。 （3）销售中心 负责管理公司通用产品的销售，维护销售渠道，监测市场变化，关注油气、煤层气、热网、水资源监测等行业动态，统计业绩
2、变动状况。 销售中心下设销售部和技术服务部： 销售部负责制定销售管理制度、编制销售计划和统计数据、进行市场调研、管理客户资料； 技术服务部负责制定客户服务管理流程、维护客户服务网络、提供售前技术支持和售后服务、完善公司技术服务培训体系。 （4）产品中心 负责协调产品生产计划，完成产品的生产任务，贯彻质量管理体系，监测、检验产品质量。 产品中心下设生产技术部、综合管理部、品保部、模块车间和整机车间：生产技术部负责工艺编制和审查、技术培训、生产调度、监测装置的管理、质量控制； 综合管理部负责生产计划、物料控制与采购、物流管理； 品保部负责原材料、半成品和成品质检、数据分析、辅助对供应商管理； 模块
3、车间负责模块产品生产、自检与返修； 整机车间负责整机产品生产、自检、包装和售后协助。 （5）环保事业部 负责与环保产品有关的市场调研、研发、采购、生产、销售、售前技术支持和售后运营维护等工作。 环保事业部下设综合管理部、产品研发部、产品销售部、技术支持部： 综合管理部负责环保业务运营计划制定、协调及执行； 产品研发部负责环保产品的技术研发与管理、产品跟踪和质量检测； 产品销售部负责环保产品市场调研、市场推广、销售管理； 技术支持部负责制定客户服务管理流程、完善培训体系、编制技术方案、跟踪售后服务。 （6）油气事业部 负责与油气项目有关的市场调研与技术研发、采购与系统集成、生产与施工、销售与售后
4、服务等工作。 油气事业部下设综合管理部、工程项目部、系统集成部、软件开发部、产品开发部： 综合管理部负责油气事业部项目评审和项目管理； 工程项目部负责油气事业部的工程项目实施； 系统集成部负责油气事业部的系统集成项目实施； 软件开发部负责配套应用软件的开发； 产品开发部负责油气产品的开发。 （7）研发中心 负责模块产品的硬件开发、配套软件开发与测试工作。 研发中心下设研发部和测试部： 研发部负责公司模块产品的硬件开发及配套软件开发、对公司其他各相关部门提供技术支持、研发设备的管理； 测试部负责制定测试流程、编制测试大纲和测试用例，执行产品开发过程中硬件和软件的测试。 （8）财务部 负责制定并执
5、行财务管理制度、编制财务报告、贯彻预算体系并进行财务核算、处理会计和税务业务、对子公司财务系统进行全面监管。 （9）市场部 负责油气行业、燃气行业、储运行业、油库和管道行业、供热和供排水行业的宣传推广及项目跟踪，编制推广解决方案，与客户进行技术交流。 （10）总工办 负责产品研发规划、技术攻关、技术选型、技术评审、技术文件的编制、质量管理、知识产权和资质管理。 （11）人力资源/行政部 负责公司人力资源管理、行政管理及后勤保障工作。 （12）企业规划部 负责公司战略的分析研究与方案的提出；负责公司组织结构及职能职责的评价和改进方案的提出；负责公司业务流程的评价、改进和完善；审核生产任务实施过程的设备采购计划与发货计划；负责公司ERP系统的日常管理与维护；负责审核公司网站、印刷册等对外宣传等。 （13）采购部 负责编制物料采购计划；负责按采购计划要求实施物料询价、订货、送检、报账、付款；负责供应商的评价、选择和管理；负责采购成本的逐年降低；负责建立账表及时反映公司采购、付款、报账进度状况，根据公司管理需要报送有关物流报表；负责根据发货申请单实施货物发送、跟踪；负责运输商的评价、选择和管理。 （14）大庆分公司 大庆分公司设立于 2011 年 9 月 20 日，经营地址为：大庆市让胡路区奥林国际公寓商业区 G 区写字楼 1710，主要业务范围为：代总公司联系业务。
