1、Technolgis SrvEdat PecisonThlgi (Jasu)Co.,LD嘉 達 電 子 科 技 江 蘇 有 限 公 司文件編號403-307-003制定日期2009/05/18 版本A6專案工程部 工程變更管制規范保存年限永久 頁號1/31. 目的:為了規範產品變更及 生產製造變更 之作業流程， 確保 零件與產品之品質能夠滿足客戶需求及生產之需要，特訂本規範。2. 範圍:凡開發.生產過程中產品之功能、規格、機構、 製程 或 BOM 相關資料內容做修正或變更時適用之。3. 定義:3.1 工程變更通知:ECN (Engineering Change Notice )客戶以正式書面資
2、料形式通知組織有關產品等資料之變更，內部單位任何為改善制程或用量而申請變更，均稱為工程變更。3.2 工程變更申請:ECR(Engineering Change Request)在產品規格及過程中發生不良相關部門單位以正式書面形式提出會簽到相關部門，考量並確認變更之可行性， 經申請單位主管核準後轉由 PE 發行正式 ECN。4. 權責:4.1 PE : 客戶設變需求 ,廠內 ECR 提出. 並負責對廠內所有 ECR 申請文件進行變更評估,主導 ECR 變更樣品製作試驗的進行,變更後樣品簽樣,召開 EC 會議對各單位說明 EC 內容及決議庫存處理方案,最後轉 ECN 發佈。4.2 PM: 確認設變
3、對產品及交期之影響,提報費用(重工,報廢,模具設變等費用) 及相關庫存給業務, 有關成本部份須更新成本分析 。4.3 ME: 負責對內部改善進行的變更提出 ECR,經主管核準後轉 PE 發行 ECN,並配合相關試驗安排。 4.4 IE: 負責變更產品生產流程、標準工時、工藝條件、作業標準，影響相關文件的更新。 須配合 BOM 的修正資料更新 S.O.P.工時與用量 。4.5 品保: 負責對變更後產品測試驗證, SIP 的更新及對 ECN 執行方案進行稽核.(包含導入時間,庫存物料處理,標示等)。 4.6 PMC: 提報現有原料庫存、在製品數量、成品數量、並配合執行 ECN 有關廠內庫存品的處理
4、方案。4.7 PUR: 提報現有在外 PO, 供應商之庫存物料數量, 並配合執行 ECN 有關在外 PO 的處理, 督促供應商/ 外包廠商執行變更事項。4.8 倉儲: 提報廠內庫存狀況(受影響的各倉別)及執行 ECN 有關庫存品的處理。4.9 業務部:與客戶協調工程變更前產品之處理及費用提報給客人及出貨控管。4.10 文控中心: ECN 及相關變更資料的發行、舊版回收處理及歸檔。5.作業流程& 內容 :作業流程 權責單位 作業內容 參考文件 表單/ 附件廠內各部PE1. PE 對客戶設變要求,提出 ECR2. ME 對工藝製程改善,提出 ECR3. IE 對製程用料量, 人力工時修正提出 EC
5、R4. 任何單位對產品工藝/ 用料/人力工時/品質/成本降低 ,有改善建議方案時均可提申請. 經主管審核後送交 PE 評估 (製造所提 ECR,當人力有增時 ,須經製造最高主管核準 )無【工程變更單ECR/ECN】PEPE 依 ECR 內容進行評估變更可行性Yes: 依不同變更方案進行No :則對原申請單位說明不可行原因後退件 (原申請單位如不滿意 PE 工程師回復原因 ,則可向 PE 主管再提出 )無工程變更申請(ECR)評估AYesNo退件Technolgis SrvEdat PecisonThlgi (Jasu)Co.,LD嘉 達 電 子 科 技 江 蘇 有 限 公 司文件編號403-3
6、07-003制定日期2009/05/18 版本A6專案工程部 工程變更管制規范保存年限永久 頁號3/3PEME如為模具修模1. 客戶要求(PE): 依與客戶要求安排修模2. 本廠改善(ME): 涉及外觀,結構, 尺寸改變超出客戶標準時, 應通知客戶, 取得同意後安排修模.(廠部開的修模單會簽PE)修模作業規範模具修模/變更單申請單PEMEQEIE如為製程及品質改善或換料, 應先對改善方案進行樣品製做與試驗驗證. (模具設變修模後為試模.)1. 由 PE 主導安排客戶設變的試驗( 模)進行2. ME 對製程改善試驗 (模)作業安排3. QE 作品質相關測試驗證4. IE 量測用量,工時, 記錄參
7、數等 SOP 資料以作 SOP 修改準備試驗如失敗,則 ECR 返回原申請單位重新確認修改方案後再提出.無PEQE試做驗證 Pass 則由 PE/QE 協同簽樣PE:負責結構樣QE:負責外觀樣客戶設變品或內部改善涉及外觀/結構/ 尺寸變更時須送客戶重新承認並更新樣品零件承認作業程序PE如為人力工時/客戶版本進階 等不對產品有產生變化的變更, 則 PE 評估 ok 後,直接走ECR 會簽. (註 1,註 2)無PM/PEME/IEQEMFGPMC/PUR.W/HSalesPE:召開 EC 會議,主導會議進行PMC:提供在製量PUR:提供在外 PO 量WH: 提供庫存量(含 RMA 及維修倉 )會
8、議中決議 EC 導入方式,導入時間,庫存及在製品,在外 PO 的處置方式與新舊品標示方法.ME/IE 對 EC 相關的 SOP 作變更準備QE 對 EC 相關的 SIP 作變更準備無 會議記錄PEDCC ECR 會簽完成後,PE 轉 ECN 送 DCC 發行至相關部門(分發單位包含財務 ) 無 【工程變更單 ECR/ECN】相關部門 各相關部門依 ECN 內容按期執行 無QA QA 應對 ECN 執行狀況作現場及庫存稽核 ,並形成記錄,以驗證導入第一批生產品質狀 無 ECN 執行稽核記錄表A模具修模製程/品質改善/換料試作驗證失敗退件簽樣/承認EC 會議BPassFailECN 發行ECR 會
9、簽ECN 執行ECN 執行稽核記錄B人力工時等其他變更CCTechnolgis SrvEdat PecisonThlgi (Jasu)Co.,LD嘉 達 電 子 科 技 江 蘇 有 限 公 司文件編號403-307-003制定日期2009/05/18 版本A6專案工程部 工程變更管制規范保存年限永久 頁號3/3況與 EC 是否吻合，及查核是否依客戶要求標示6. 相關文件:6.1【零件承認作業程序】 (403-207-004) 7. 表單:7.1【工程變更申請/通知-ECR/ECN】 (403-307-003-01) 7.2 模具修模/變更單申請單7.3 ECN 執行稽核記錄表 (New)8.
10、附件: 無。9. 註 1: 試產階段 , PE 須取得現場試產人力 /工時 /用量 等資訊 ,並主動進行 ECR 修正 BOM 資料 ,使 BOM 資料正確以使量產順利進行 . 量產後因 ME/IE 的製程改善 ,人力 /工時 /用量 得以改善 ,由 ME 提 ECR 申請 .註 2: 用量及週期申請變更時機定義如下 :用量 : a: +/- 1%以內 ,不作修正b: +/-1%2% 之間 , 須檢討改善方式 (不停機 )c: +/- 3%以上 ,需停機檢討 ,會議同意後提 ECR 修正 BOM.週期 : a: +/-5%以內 ,不變更b: + 5%以上 ,檢討改善 ,如需修正 BOM,製造所提 ECR 需製造最高主管核準 .c: - 5%以上 ,驗正 ok 後 ,提 ECR 修正
